课程详情
培训对象
企业总经理、副总经理、部门中高层管理人员。
现在和未来的职业经理人。
现在和未来的职业经理人。
培训收益
1.充分发挥北京大学的师资力量,打造企业管理精英。
2.塑造企业管理新观念,提升企业的战略规划、财务管理、人力资源计划和营销策划水平。
2.塑造企业管理新观念,提升企业的战略规划、财务管理、人力资源计划和营销策划水平。
课程内容
课程由四大模块加专题讲座组成,每一模块结束后都会进行一次学员实例研讨)
模块一:现代市场营销策略
营销战略与整合营销
客户关系管理
营销人员潜能开发与心理训练务实
如何打开终端市场
建立终端管理模式
营销与广告
消费者心理学
模块二:企业经营战略管理
公司战略与公司规划设计
企业品牌发展战略
学习型组织的建立与实施
组织与变革管理
领导及用人艺术
知识经济时代与信息化管理
模块三:人力资源开发与管理
人力资源规划及管理
企业团队凝聚力建设
职务分析与岗位说明
目标管理、绩效评估与员工考核
薪酬福利与激励机制
人才招聘、选拔与录用技术
模块四:企业财务管理
现代企业成本管理
财务分析与业绩评估
有效的内部控制与财务预算管理
企业融资渠道与策略
应收帐款管理与销售风险控制
模块一:现代市场营销策略
营销战略与整合营销
客户关系管理
营销人员潜能开发与心理训练务实
如何打开终端市场
建立终端管理模式
营销与广告
消费者心理学
模块二:企业经营战略管理
公司战略与公司规划设计
企业品牌发展战略
学习型组织的建立与实施
组织与变革管理
领导及用人艺术
知识经济时代与信息化管理
模块三:人力资源开发与管理
人力资源规划及管理
企业团队凝聚力建设
职务分析与岗位说明
目标管理、绩效评估与员工考核
薪酬福利与激励机制
人才招聘、选拔与录用技术
模块四:企业财务管理
现代企业成本管理
财务分析与业绩评估
有效的内部控制与财务预算管理
企业融资渠道与策略
应收帐款管理与销售风险控制
课程安排
授课形式:以实战性和实效性为基础。采用立体、互动式教学方式,老师授课和师生讨论相结合,理论与案例相结合。为企业培养高素质的职业化优秀团队。
学员可根据个人情况,任意选读其中一个模块课程;报名以后,企业也可选派不同岗位的管理者参加相应的模块课程。
全程学期十个月,每月上课两天,于每月最后一周的周六、日上课,其余为远程辅导。(具体时间以课表为准)
学员可根据个人情况,任意选读其中一个模块课程;报名以后,企业也可选派不同岗位的管理者参加相应的模块课程。
全程学期十个月,每月上课两天,于每月最后一周的周六、日上课,其余为远程辅导。(具体时间以课表为准)
师资介绍
著名经济学家,北大、清华等学府知名教授;国内实战管理专家;海归派杰出人士;著名成功企业家;国家经贸委及职业经理研究中心专家等。
其他信息
学习费用
全程学费:每人收取学费人民币12000元,报名费、午餐费600元。
单个模块学费:每人收取学费人民币4000元,报名费、午餐费200元。
学费包括:听课费、资料费、讲义费、联谊费等〈可协调安排北大及附近宾馆住宿,费用自理〉。
证书颁发
全部学业结束,经考核由主办单位颁发《北京大学高级职业经理研修班高级管理课程证书》。通过测评者同时可获得由国家经贸委职业经理研究中心颁发的《国家认证职业经理资格培训证书》
全程学费:每人收取学费人民币12000元,报名费、午餐费600元。
单个模块学费:每人收取学费人民币4000元,报名费、午餐费200元。
学费包括:听课费、资料费、讲义费、联谊费等〈可协调安排北大及附近宾馆住宿,费用自理〉。
证书颁发
全部学业结束,经考核由主办单位颁发《北京大学高级职业经理研修班高级管理课程证书》。通过测评者同时可获得由国家经贸委职业经理研究中心颁发的《国家认证职业经理资格培训证书》