企事业单位董事长、总经理、副总经理、高级项目经理、中高层管理者、高级技术人才、专业项目管理人员及项目管理从业意向者。

系统掌握项目管理的理念和方法，将感性的项目管理实践经验理性化系统化，能动地指导实际工作，促进项目成功。为企业培养国际认可的IPMP项目管理骨干，增强企业资质和项目管理能力，提升企业的核心竞争力。

项目管理与IPMP简介
现代项目管理的科学方法是国外发达国家千千万万个成功与失败项目总结出来的系统管理理论，掌握和系统应用这一现代项目管理理论和方法，对于我国各级项目管理水平的提高具有重要意义。项目带动战略，项目是经济增长的重要途径，也是招商引资，扩大开放的重要载体。在当今经济发展中，项目管理的发展已相当成熟，并被广泛应用于各种类型的企业中。
中国项目管理研究委员会在IPMA的授权下负责IPMP在中国的认证工作。IPMP对项目管理人员的能力定义是能力＝知识＋经验＋个人素质,通过IPMP相应级别认证的人员被证明具有从事项目管理方面的能力与知识。一个单位通过IPMP认证的人员多少也标志着本单位在项目管理方面所达到的水平。

培训课程时间安排：
日期 时间 课程
8月14日
周五 8:30～12:00 项目管理理论体系综述
14:00～18:00 项目组织与项目团队
8月15日
周六 8:30～12:00 项目计划与控制
14:00～18:00
8月16日
周日 8:30～12:00
14:00～18:00
8月28日
周五 8:30～12:00 项目决策分析与评价
14:00～18:00
8月29日
周六 8:30～12:00 项目综合要素分析
14:00～18:00
8月30日
周日 8:30～12:00 笔试辅导
14:00～18:00
9月19日
周六 9：00～12:00 笔试认证
9月20日
周日 项目案例研讨及分析
9月21日
周一
9月22、23日 案例考试、面试

曾戈君
西北工业大学管理科学与工程硕士，西安华鼎项目管理咨询有限责任公司培训事业部培训总监，国际项目管理专业资质认证（IPMP）中国认证委员会办公室秘书，IPMP 认证的国际项目管理专家。 长期从事项目管理应用研究，项目管理体系构建分析研究及项目管理成熟度模型。熟悉项目管理知识体系及各类工具、技术方法。参编书籍包括《国防高科技项目管理概论》、《现代交通项目管理》、《IPMP 案例教程》等共计 7 部，曾为多家企业做过培训，包括中航一集团阎良试飞院、206 所、631 所、504 所、广州第一设计院、中铁第一勘察设计院、铜川联通分公司、中国国际计划（组织）等，并在长期咨询实践中积累了丰富的实战经验，曾参与编制中国中央门户网站一期建设方案，以及中石油 EPC 项目管理体系建设项目

承办单位：国际项目管理专业资质认证（IPMP）陕西认证与培训中心
支持单位：中国项目管理研究委员会（PMRC）
培训目标： 系统掌握项目管理的理念和方法，将感性的项目管理实践经验理性化系统化，能动地指导实际工作，促进项目成功。为企业培养国际认可的IPMP项目管理骨干，增强企业资质和项目管理能力，提升企业的核心竞争力。
培训师资： 国际项目管理协会认证的高级培训师（实战项目管理专家）
培训教材：《现代项目管理》（上、中、下）
《IPMP培训精要》
《项目管理案例教程》
《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》
培训费用：
IPMP C级 考前培训费用：3200元
认证费用：3200元
培训所用书籍费用：200元
费用包含：听课、课件版权使用费、讲义、教学设施使用、证书等费用
关于证书
通过认证学员将获得IPMA颁发的项目管理专业资质（IPMP）证书，本证书全世界通用，正本为英文，副本为中文。
关于报名
报名时间：从即日开始报名
报名流程：①学员填写IPMP 报名表和申请表；
②学员交纳培训费用和认证费用，报名确认。
联 系 人：余娜 13484931233 邮 箱：selina19800510@
网 址：
IPMP陕西认证与培训中心