[公开课]PMP项目管理考前培训

  • 课程编号:C0004188
  • 发布时间:2009-07-30
  • 浏览量:116,023
  • 状态:发布中
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课程详情至顶端

培训对象

1. 准备参加PMP认证考试的人士;
2. 企业各部门中高级主管及企业主;
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;
4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士

培训收益

1.参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
2.参加PMP认证,您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:
a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识;
b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c.你的上述知识与实践,已经得到国际项目管理权威机构PMI的检验认可。

课程内容

PMP认证课程体系以PMBOK2008版为指定教材,内容以项目管理的标准流程:启动、计划、执行、监控、收尾为主线,贯穿九大知识领域:项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。

课程安排

一、 第一天:项目管理框架、组织中的项目管理
项目
项目管理
大型项目
项目生命期
项目管理办公室的职能介绍
项目经理技能要求
项目管理过程
过程组
九大知识领域
项目管理流程与主要理念

二、第二天:项目启动过程
1) 需求分析
2) 项目干系人管理
3) 确立项目目标
项目选择标准:NPV,IRR,ROI,IRR,BCR
项目选择方法:专家判断、制定项目章程的依据;
4) 创建项目章程(项目章程的组成元素):项目章程的内容、项目章程发布和项目经理的任命
5) 拟定(初步)项目范围说明书:范围说明书的内容。
等等。

师资介绍

1. 全国第一家(1999年)引入项目管理的专业组织,是第一家被美国PMI授权的R.E.P.资格的机构.
2. 全国唯一参与起草项目管理国家标准;
3. 全国唯一参与编写PMP认证考试权威参考书<如何准备PMP考试>,由金英勋老师和王勇先生等主编; <PMBOK中文学习指南>是由我司副总裁王勇先生主编的.
4. 全国唯一专业报考流程指导电子书,涵盖PMP报考流程, 内容翻译, 考试技巧, 学员回忆考题, 案例下载地址, 考试之后的相关资料
5. 免费为有需要的同学提供考试代报名服务
6. 只要您出具委托书,我们将为提供一站式服务,包括为您快递PMP证书等服务
7. 全国独一无二的电子试卷, 题库丰富全面, 含盖考点;
8. 全国金牌讲师(陈刚老师和周琦老师)传授项目管理知识体系, 实操经验, 考试技巧, 职业发展;
9. 课程体系不仅针对考试, 更注重实际项目管理能力的提升, 从而提升课程实际价值;
10. 课程信息量超过同行同类课程更多, 使学员获得更实际的收益;
11. 完善的客服体系, 专业客服指导报考, 在线沟通; 课前课中预习复习方案设计;
12. 独特的课后讨论体系; 学员沙龙; 学员QQ群, 为您打造学习之外的沟通平台;
13. 学员通过考试之后有PDU免费积累方案设计及职业生涯发展空间推荐平台;

其他信息

原价4000元/人,3人9折扣,5人8折扣。详情请联系13480106233张先生

发布者简介 至顶端

深圳世纪卓越的总部--现代卓越集团是中国最早引入PMP认证的专业培训、咨询、出版机构;是唯一参与制订中国项...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
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