[公开课]品牌战略导师研习会

  • 课程编号:C0004186
  • 发布时间:2009-07-29
  • 浏览量:115,720
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:2000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
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  • 课程时长: 16小时
  • 所属领域: 品牌管理 
  • 课程提供方:上海汉卓企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2009-08-07 至 2009-08-08(已过期)
  • 开课地点: [上海]陆家浜路1378号万事利大厦1505室

课程详情至顶端

培训对象

总经理、营销总监、品牌总监、企业营销中高层管理人士

培训收益

→探讨金融危机下中国品牌发展机遇和战略对策
→研讨行业品牌战略规划和要素定位的新方法
→培养品牌资本经营意识,为企业建设长青品牌奠定基础

课程内容

一、 金融危机下中国品牌的发展机遇
品牌定位与产品创新的机遇
品牌渠道开发的机遇
品牌传播整合与媒体创新的机遇
品牌资本经营与品牌购并的机遇
品牌组织与管理团队建设的机遇

二、品牌战略模式与品牌架构组合
战略模式:从OEM向ODM、OBM 的转型
品牌架构组合种类与特点
单一品牌架构
多品牌架构
主副品牌架构
受托品牌架构
消费品品牌架构案例
工业品品牌架构案例

三、品牌要素定位
品牌市场竞争态势分析
目标顾客定位与竞争定位
功能价值点与知觉图分析
品牌功能定位与情感定位

四、品牌管理体系
公司品牌管理
品牌类别管理
产品品牌管理

五、品牌资本经营
品牌价值评估
品牌特许经营
品牌收购与兼并

课程安排

7日 9:00-12:00 理论讲授:品牌战略架构
12:00-13:00 午餐
13:00-17:00 案例分析
8日 9:00-12:00 理论讲授:品牌定位方法
12:00-13:00 午餐
13:00-17:00 案例分析

师资介绍

张元生 汉卓品牌管理咨询机构咨询总监,体验营销实验室首席策划师,品牌管理师国家职业标准总开发人,美国营销学会高级会员,清华进修学院客座教授。具有独特的“流程关注+创意激发”个人专业风格,为建立持续创新的企业竞争力提供了有力保证。

专业优势领域:

首创五模块品牌打造流程,从品牌战略架构、品牌要素定位、品牌内部建设、品牌整合传播、品牌资本运营五个方面全面提升企业品牌竞争力,经业内专家评定,该流程是目前国内专业涵盖最全面、方法最先进的品牌管理体系。

提出 “营销组合三力模式”,通过品牌营销拉力、渠道销售推力和服务管理浮力的创造性结合,成为企业有效提升品牌忠诚度的重要手段。

在食品、饮料、日化、服装、电子等行业有丰富的品牌战略咨询和实战运营经验,在战略模式创新、整合营销传播、客户服务提升等领域进行了长期的探索和实践,形成了全流程品牌管理的综合优势。

主持开发《品牌管理师国家职业标准以及相关培训鉴定体系》,涵盖内容和等级在国内处于领先地位,已通过国家职业资格主管部门的审核和鉴定,前期培训学员包括品牌总监、高级品牌经理、产品品牌经理和品牌助理四个等级,参加培训的企业包括淮海集团、豫园商城、古今内衣、奇美鞋业、光明食品、绿地集团、冠生园、雷允上、上海药房、横店影视城、百事中国、上海一百、黄山茶叶等多家知名企业。

发布者简介 至顶端

上海汉卓企业管理咨询有限公司座落于上海世博园区,是一家致力于将现代企业管理理念和方法与中国人文环境及...

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