[公开课]供应链管理?流程优化与物流体系搭建

  • 课程编号:C0004172
  • 发布时间:2009-07-29
  • 浏览量:116,576
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:3200(为您节省了0元)
  • 课程时长: 14小时
  • 所属领域: 生产管理 物流管理 
  • 课程提供方:鑫阳企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2009-11-07 至 2009-11-08(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳市福田区梅林路11号深圳青年学院

课程详情至顶端

培训对象

企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员

培训收益

1、 了解现代供应链的全球经济一体化
2、 了解供应链管理计划、采购管理
3、 了解供应链管理中的库存控制、战略规划
4、 了解整个供应链管理交付与回收执行
5、 了解并实施供应链管理中具体出现问题

课程内容

【课 程 特 点】
本课程详细介绍供应链流程的基本框架和核心战略,结合中国实际,力融教学、研究、实践为一体,能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略,并得以从中受益。

师资介绍

【培训讲师】

王国文博士 美国供应链管理专业协会驻中国代表处首席代表
CSCMP中国首席代表、专家委员会主席,经济学博士,管理学博士后。王国文博士2000年加入美国供应链管理专业协会(当时为美国物流管理协会),2002年发起成立中国圆桌会,2003年任该协会中国首席代表,2005年担任CSCMP博士论文奖评审委员会委员、教育战略委员会委员。
个人成就:
王博士将美国领先的物流与供应链管理技术和资源引入中国,与中国物流实践相结合,在物流产业政策、区域物流规划、物流企业发展战略和企业供应链重组领域取得了丰富的成果。他撰写的《中国物流现状分析》成为目前用英文全面论述中国物流的权威著作,由美国供应链管理协会在美国出版发行;王国文博士主持翻译的物流和供应链管理的权威标准-《供应链管理流程标准》中文版也已经完成,并由清华大学出版社出版发行。

曾经服务过的企业:
曾先后主持深圳市物流产业政策研究、深圳物流统计指标体系研究、物流园区规划研究、深圳第三方物流产业基地研究、深圳共速达物流股份有限公司发展战略规划、南沙国际物流城发展战略规划、江苏昆山(花桥)国际物流产业基地发展规划、万店通便利连锁及物流体系研究、广西粮食物流体系发展战略研究、中山小榄制造业物流规划、江西宜春经济发展战略规划和物流产业规划研究等重要课题的研究工作,参加了汕头市物流产业规划、中山市物流产业规划、深圳市可持续交通发展战略研究、潍坊市物流发展战略规划的评审工作等。

授课方式
案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享

赵新玉  原华为公司营销副总裁
技术营销专家
清华大学特聘教授
历任华为副总裁、服务产品线总裁,华为营销全球区域负责人。11年华为公司高级管理经验,华为服务营销创始人。四年中领导华为服务营销业务从零发展到20多个亿,组建了华为服务营销的销售管理、商务管理、市场管理和服务产品行销和开发管理的组织和队伍建设。是华为SPMT委员会、营销商务授权管理团队、产品定价专家团等重大决策团队的核心成员。
主讲课程:《行业市场拓展》《集成项目管理与质量管控》《技术服务营销》《服务业务设计与运营》《专业销售战术与技能》《技术服务质量管理》《成为优秀的售前工程师》等(以上课程均成功举办过公开课、内训)服务过的客户:曾为中兴、同洲电子 、国人通信、中达电通等企业提供过培训或咨询服务。
授课风格:绝对的实战派专家,他结合自己多年在华为的工作做经验,总结出一套非常实用先进的市场营销战略,对企业学员很有帮助和指导意义。
授课经历:
营销项目: 主持并参与的重大营销项目:
1、1.2亿元中国电信维保项目(中国第一单服务项目) 2、IBM客户关系管理项目
3、8200万元泰国AIS项目 4、 IBM市场管理(MM)项目
5、4000万元香港和记专项服务项目 6、 IBM工程交付端到端管理项目

其他信息

【参 会 信 息】
参会费用:3200元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。
单位名称:深圳市鑫阳企业管理咨询有限公司

发布者简介 至顶端

鑫阳供应链管理研究中心是在美国供应链管理专业协会(CSCMP)、中国企业联合会(CEC)、中国物流与采购联合...

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