[内训课]职业经理人的财务素养训练

  • 课程编号:C0004088
  • 发布时间:2009-07-21
  • 浏览量:117,685
  • 状态:发布中
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培训对象

总经理、部门经理、职业经理人等

培训收益

1提升参训人员的财务知识和财务理念
2使参训人员能更有效地与财务专业人员交流,并更好地理解公司的
财务政策
3掌握评价企业财务状况的基本方法
4学会用财务头脑来侦测经营管理问题所在
5学会从数据出发寻找公司经营各个环节的改进方案
6找到公司内部降低成本和提高收益的办法,提高企业经营绩效
7学会把管理的目标进行量化,并提高整体预测能力
8学会利用一系列财务工具来做内部管理,比如:
—— 化局部成本控制为系统性成本控制,使利润倍增;
 —— 使预算成为管理工具,建立对预算规划管理的整体观念
 —— 找到符合本企业经营的绩效管理办法
 —— 分析现有流程中哪些是有附加价值或无附加价值
 —— 清楚了解哪些顾客是赚钱的,哪些顾客又是赔钱的,从而创造赢的策略……

课程内容

核心内容?
A.管理人员应了解的财务基本语言与理念
会计要素观念
现金流量观念
时间价值理念
内部控制理念
成本效益理念
预算管理理念
财务人才理念
税务筹划理念

B.财务报表的阅读与分析
在读懂财务报表的基础上,学会分析报表, 尝试beyond the number---透过报表看出企业资产结构中和经营中所存在的问题。
1. 财务报表阅读
2. 财务报表分析方法与技巧
  3. 财务分析在公司经营管理中的运用
  4. 上市公司报表做假常用招术分析
演练:参训人员分组模拟报表编制与分析

C.全面预算管理与成功案例介绍
1. 全面预算常见的一些问题和难以逾越的障碍
* "抓则死, 松则乱" (制度和人力资源管理或文化管理的关系)
* "上梁不正, 下梁歪" (战略规划和年度计划的关系)
* "唇齿不依" (公司计划和部门或项目计划)
* "越俎代庖" (公司最明白的人, 不干最明白的事)
* "门道不对" 预算程序不顺
2. 建立健康的预算文化
游戏:七嘴八舌
3. 全面预算诸多问题解答
4. 案例介绍:台塑企业预算管理
演练:参训人员分组模拟预算编制与调整、评价

课程安排

1、案例分析与讲解为主,理论为辅,强调内容实用性、生动性和操作性;
2、针对企业特点和存在问题,提供可行性解决方案;
3、主讲老师在企业第一线浸淫多年,与学院派讲师相比,实战经验丰富。

师资介绍

北大光华毕业,中国企业“财税管理N模式”创始人,中国最杰出财税训练专家之一。曾服务于中集集团、中国海外集团等上市公司,现担任深圳市智慧源企业管理咨询有限公司总经理。

经常受邀在中国各地进行演讲,其独树一帜的财税训练课程和超级领导力课程,特别是有关《成功企业老板如何管财务》、《成功企业老板如何管税务》、《合法节税30%》、《房地产操盘手的财务素养训练》、《全面预算管理》、《上市财务包装》等培训课程广受好评。被誉为“中国税务筹划第二人”、“非财务人员财务管理训练专家”。授课特点是幽默风趣、内容生动、实战性强。擅长将复杂问题简单化。

出版书籍有北大出版社出版之《节税有窍门》以及《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》、《合法节税》、《非财务人员财务管理》等系列VCD产品。

曾提供过咨询或内训服务的国内知名企业达三百余家。部分典型客户如美的集团、富力集团、福建水泥、周末画报、新世界集团、粤水电、湘银集团、星彦地产、海格集团、飘影集团、南航飞行员训练基地、浙江大学、北京大学、清华大学深圳研究院、中山大学、商务部国际贸易经济合作研究院、中央财大财经研究所、全国工商联培训中心、聚成集团、建设银行、中行深圳分行、民生深圳分行、建行四川省分行、中国移动、深能源、深圳商报、深圳商检局、中国企管网等单位。

其他信息

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发布者简介 至顶端

李老师近8年来一直从事企业税务筹划咨询与培训工作,在国内演讲上千场。是活跃于国内财税培训领域内为数不多的“理论与实践兼备”的讲师,授课特点是以亲手咨询过...
  • 培训领域: 财务管理
  • 加入时间:2009-07-21
  • 所在城市:深圳

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