[公开课]信息与制定决策 (Infomation and Decision Making)

  • 课程编号:C0000403
  • 发布时间:2008-08-14
  • 浏览量:116,698
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 14小时
  • 所属领域: 领导技能 
  • 课程提供方:彼得·德鲁克管理学院
  • 开课时间: 2008-10-18 至 2008-10-19(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京彼得·德鲁克管理研修学院

课程详情至顶端

培训对象

* 具有丰富经验的企业高层管理者和决策者
* 企业关键管理岗位的储备人才或极富发展潜力的中层管理者
* 希望系统学习、更新管理综合知识及提高管理、决策能力的企业家

培训收益

本课程由彼得·德鲁克先生亲自担任研发顾问,课程内容涉及到管理者如何找到自己需要的信息,信息型组织,信息革命、互联网及其对你的企业的影响,制定决策的基础,如何领导集体决策会议等主题,以及德鲁克关于制定决策的真知灼见。帮助管理者提升做有效决策的能力。

课程目的:帮助管理者提升做有效决策的能力

课程内容

第一单元
信息与信息挑战
从德鲁克对相关问题广泛论述的角度(包括数据系统)审视了数据与信息的问题,并为大家讲授“信息型组织”应具备哪些特点,以及为什么组织要转变成“以信息为基础的组织”。
  也将讨论信息、互联网与电子商务的影响。并探讨,在中国当前的环境下,哪些信息是可以获得的,而哪些则不能?人们或是管理者是否能够获得他们需要的个人和商业信息?
第二单元
决策理论介绍
  回顾了从过去一个世纪的学术研究中发展而来的决策理论,提供了关于制定决策的框架介绍,这将有助于学生思考。课程中的概念都适用于德鲁克博士提出的管理者制定决策的过程。
案例研究&访谈录像:北京市金属供销公司案例
第三单元
制定决策的要素
  本单元的内容主要来源于德鲁克的名著《卓有成效的管理者》,提出了德鲁克的制定决策的五个要素,以及如何明确需要制定决策的问题和有效决策都包括什么内容。
案例研究&访谈录像:北京市金属供销公司案例
第四单元
决策制定模式
  本主要介绍在制定决策过程中的思维方式,决策时遵循的几个步骤以及需要注意的问题。
案例研究&访谈录像:德鲁克案例影片产品质量案例研究

师资介绍

授课方式: 采用启发式的教学方法,辅助以案例影片、文字案例及互动讨论

其他信息

费用包含:听课、讲义、教学设施使用、午餐、课间茶点、证书等费用
优惠办法:3人以上报名9.5折,提前两周交费9折

发布者简介 至顶端

德鲁克先生亲自授权并命名的学院 以传播德鲁克管理学说为己任的社会企业 中国最权威的德鲁克管理思想传播...

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