[公开课]创新与领导变革 (Innovation and Leading Change)

  • 课程编号:C0000402
  • 发布时间:2008-08-14
  • 浏览量:116,072
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:5400(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:5400(为您节省了0元)
  • 课程时长: 21小时
  • 所属领域: 领导技能 
  • 课程提供方:彼得·德鲁克管理学院
  • 开课时间: 2009-10-16 至 2009-10-18(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京彼得·德鲁克管理研修学院

课程详情至顶端

培训对象

各机构的团队负责人、部门经理、项目经理、分公司经理等中高层管理者

培训收益

帮助管理者培养创新的系统思维模式与变革的能力

  在当今快速变化的商业环境中,现有的市场规则不断面临着新的冲击,企业因此面临如何转型、突破与成长的瓶颈,管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变迁等一系列挑战。

  本课程将提供必要的创新与变革的理论基础、案例,以及实施的系统方法和管理工具,培养管理者创新的系统思维模式与变革的能力,成为富有创新精神、善于变革的管理者,为企业带来成长的新机会,进而提升企业的竞争优势,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

课程内容

单元一
创新与企业家精神
* 什么是创新
* 德鲁克论创新实践
单元二
创新的来源
* 创新机会的7个来源
* 基于知识的创新的要求
单元三
创新的原则
* 想要创新首先应该做到什么
* 创新应该避免的3个误区
* 成功创新的三个条件
单元四
企业家战略
* 创新战略的3大目标
* 创新战略的种类及细分
单元五
企业家企业
* 鼓励创新的政策和措施
* 如何评估创新的绩效
* 创新的组织结构及人员
* 什么是应该避免的
单元六
对变革的抵制
* 变革阻力的4个来源
* 导致变革阻力增加的因素
* 降低变革阻力的因素
单元七
如何领导变革
* 如何预测变革?
* 如何识别变革中的机会与风险
* “有计划的放弃”的原则
* 变革中的组织价值观
单元八
实施变革的程序
* 分析和计划变革的9个步骤
* 变革的任务与变革工具
* 实施变革计划的要素与益处
* 如何收集数据与制定行动计划
* 变革中的常见错误
* 变革等式

课程安排

学习费用: 3600元/人 (2天)、5400元/人 (3天)
标准课时:
单元一 ~ 单元五:2天(14个小时)
单元一 ~ 单元八:3天(21个小时)

师资介绍

授课方式:
采用启发式的教学方法,辅助以案例影片、文字案例及互动讨论

发布者简介 至顶端

德鲁克先生亲自授权并命名的学院 以传播德鲁克管理学说为己任的社会企业 中国最权威的德鲁克管理思想传播...

联系方式 至顶端

  • 北京

    • 联 系 人:彼得·德鲁克管理学院
    • 地    址:北京市东城区建国门内大街7号 光华长安大厦2座20层
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