课程详情
培训对象
中高层管理人员、各部门主管、经理、人力资源经理及具有管理职能的人员。
培训收益
课程目标:
了解品牌策划和品牌营销的理论知识;明确品牌策划和品牌营销的基本要素;掌握品牌策划和品牌营销的具体方法。
了解品牌策划和品牌营销的理论知识;明确品牌策划和品牌营销的基本要素;掌握品牌策划和品牌营销的具体方法。
课程内容
课程大纲:
第一章、品牌营销——让数字开口说话
论点一、“市场份额是用广告堆出来的”
事实——广告投入增加100%,市场份额增加%(平均值)
论点二、“创意造就品牌,注意力成就品牌”
事实——广告宣传引起的注意力比其他广告高20%,市场份额增长%(平均值)
论点三、“运用正确策略,制造品牌优势”
事实——品牌优势加大100%的力度,市场份额增加%。
第二章、品牌营销——让消费者开口说话
“我之所以喜欢你们的产品,是因为……”
一、价值取向
二、规范要求
三、习惯作用
四、身份象征
五、情感需要
第三章、品牌策划——让策划开口说话
一、满足价值取向的四大对策
(一)、激发需求(四种常用手段)
(二)、求助指标(三大基本指标)
(三)、情感承诺
(四)、巧妙引导(五种有效手段)
二、满足习惯作用的五大对策
(一)、分类
(二)、分级
(三)、替代
(四)、新目标客户
(五)、情景化
三、满足身份象征的三大对策
(一)、信条
(二)、性格
(三)、明星
四、满足情感需要的四大对策
(一)、情感转移
(二)、憧憬
(三)、生活方式
(四)、小说式
内训课时:系统培训:12小时;压缩培训:6小时
培训描述:
为什么有的企业盈利有的企业亏损甚至倒闭?
为什么有的企业无法激励员工,而导致流失率高达40%?
为什么有的企业发展到一定时期就无法前进,甚至全面下滑?
也许您并没有做错什么,但您想不想知道成功的企业到底做对了什么?
公司拥有国内外知名企业家等专业培训师团队,拥有多年丰富实战和理论经验。使个人从思想到心理到行动全方面改变;使企业从价值链定位到业务系统、赢利模式、关键资源能力、现金流结构、企业社会责任到整个商业模式的全面改变。使您的企业赢利,您还等什么?
第一章、品牌营销——让数字开口说话
论点一、“市场份额是用广告堆出来的”
事实——广告投入增加100%,市场份额增加%(平均值)
论点二、“创意造就品牌,注意力成就品牌”
事实——广告宣传引起的注意力比其他广告高20%,市场份额增长%(平均值)
论点三、“运用正确策略,制造品牌优势”
事实——品牌优势加大100%的力度,市场份额增加%。
第二章、品牌营销——让消费者开口说话
“我之所以喜欢你们的产品,是因为……”
一、价值取向
二、规范要求
三、习惯作用
四、身份象征
五、情感需要
第三章、品牌策划——让策划开口说话
一、满足价值取向的四大对策
(一)、激发需求(四种常用手段)
(二)、求助指标(三大基本指标)
(三)、情感承诺
(四)、巧妙引导(五种有效手段)
二、满足习惯作用的五大对策
(一)、分类
(二)、分级
(三)、替代
(四)、新目标客户
(五)、情景化
三、满足身份象征的三大对策
(一)、信条
(二)、性格
(三)、明星
四、满足情感需要的四大对策
(一)、情感转移
(二)、憧憬
(三)、生活方式
(四)、小说式
内训课时:系统培训:12小时;压缩培训:6小时
培训描述:
为什么有的企业盈利有的企业亏损甚至倒闭?
为什么有的企业无法激励员工,而导致流失率高达40%?
为什么有的企业发展到一定时期就无法前进,甚至全面下滑?
也许您并没有做错什么,但您想不想知道成功的企业到底做对了什么?
公司拥有国内外知名企业家等专业培训师团队,拥有多年丰富实战和理论经验。使个人从思想到心理到行动全方面改变;使企业从价值链定位到业务系统、赢利模式、关键资源能力、现金流结构、企业社会责任到整个商业模式的全面改变。使您的企业赢利,您还等什么?
其他信息
电 话:027-86736905 传 真:027-86610301
网 址:www.
地 址:中国.武汉徐东滨江国际A座2002号
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