课程详情
培训对象
1 大、中专院校的在校生;
2 具备一年以上工作经验的社会人员;
3 企事业单位的在职人员;
4 有志于从事相关待业发展的各办人士。
2 具备一年以上工作经验的社会人员;
3 企事业单位的在职人员;
4 有志于从事相关待业发展的各办人士。
培训收益
1.明确成功职业经理人的角色定位
2.提升企业经理人的执行力
3.提升企业经理人的领导素养
4.快速掌握部门管理、团队管理的各种技能
5. 了解传统经理人常见的工作误区
6. 掌握常见问题的解决方法和技巧
7. 掌握有效管理下属的方法和技巧
8. 掌握提高工作绩效的方法和技巧
9. 掌握提高管理能力的途径和方法
2.提升企业经理人的执行力
3.提升企业经理人的领导素养
4.快速掌握部门管理、团队管理的各种技能
5. 了解传统经理人常见的工作误区
6. 掌握常见问题的解决方法和技巧
7. 掌握有效管理下属的方法和技巧
8. 掌握提高工作绩效的方法和技巧
9. 掌握提高管理能力的途径和方法
课程内容
证书名称: 职业经理人
发证机构: 国家劳动和社会保障部、国际信息化认证协会
报名费用: 1880
学习时间: 2个月
学习形式: 网络培训
报考条件: 大专院校相关专业在读学生;专科毕业三年以上工作经验者、本科毕业一年以上工作经验者。
报名资料: 1寸篮底免冠彩色照片两张,身份证复印件、学历证明复印件各一张,工作年限证明一份,填写报名登记表。
课时: 60
课程数: 6
发证机构: 国家劳动和社会保障部、国际信息化认证协会
报名费用: 1880
学习时间: 2个月
学习形式: 网络培训
报考条件: 大专院校相关专业在读学生;专科毕业三年以上工作经验者、本科毕业一年以上工作经验者。
报名资料: 1寸篮底免冠彩色照片两张,身份证复印件、学历证明复印件各一张,工作年限证明一份,填写报名登记表。
课时: 60
课程数: 6
课程安排
赢在中层--打造中国企业新中层
中层主管核心管理技能训练教程
时间管理:高效职业人士必备技能
职业经理人常犯的11种错误
共赢领导力-提升领导力五种技术
高绩效经理的12个执行习惯
中层主管核心管理技能训练教程
时间管理:高效职业人士必备技能
职业经理人常犯的11种错误
共赢领导力-提升领导力五种技术
高绩效经理的12个执行习惯
师资介绍
方永飞
☆时代光华教育发展有限公司特聘培训讲师 ☆著名管理培训专家 ☆国内最受欢迎的企业营销与管理教练之一,2004年被评为“中国金牌管理咨询师” ☆现任麦思特管理顾问有限公司总裁 ☆杭州时代光华教育发展有限公司总裁 ☆美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,并担任多家企业的独立董事与常年顾问。
余世维
☆香港光华管理学院、时代光华特聘高级培训师 ☆国际经理人协会特邀讲师 世界多所著名大学客座教授 ☆哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士, ☆曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁、美国富顿集团中国总经理、泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理、
☆时代光华教育发展有限公司特聘培训讲师 ☆著名管理培训专家 ☆国内最受欢迎的企业营销与管理教练之一,2004年被评为“中国金牌管理咨询师” ☆现任麦思特管理顾问有限公司总裁 ☆杭州时代光华教育发展有限公司总裁 ☆美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,并担任多家企业的独立董事与常年顾问。
余世维
☆香港光华管理学院、时代光华特聘高级培训师 ☆国际经理人协会特邀讲师 世界多所著名大学客座教授 ☆哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士, ☆曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁、美国富顿集团中国总经理、泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理、