各行业项目管理实践者， 组织的各级经理人， 或者对项目管理培训有兴趣者

学习先进的项目管理理念、方法并通过PMP认证

课程概要：
PMP®认证考前培训是专门为成为美国项目管理协会和中国国家外专局共同在中国推出的项目管理专业人士，既PMP®认证而设立的为满足认证所必需的至少36小时相关内容培训的重要条件。课程以PMBOK®（项目管理知识体系）为基本教材，结合《学员PMP®认证考前辅导手册》实施培训。培训内容含盖了PMBOK®提出的九大知识领域所涉及的知识点结合练习和模拟考试。

培训地点：上海

培训内容：
1. PMBOK-项目管理知识体系指南》讲解（详细资料） ;
2. 7天课程（包括6天PMBOK 讲解 + 1天模拟考试和结果分析）;
3. PMBOK（中英文各一套）、学员手册、习题集各一套 .

浩元咨询PMP培训:
1. 主讲培训师近9年(全国最久)全国各地PMP考前培训的讲课经验 ;
2. 小班授课，课时较长（7天）;
3. 高通过率帮助您树立信心 ;
4. 滚动式课程安排让您安排时间更自如;

培训师：
顾建飞先生，项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.。
AT&T 中国公司南区资产经理；AT&T 中国公司市场总监；朗讯国际公司区域项目营运经理；中东电讯工程公司OSP项目总经理；天一网投资公司资深项目经理；无线通移动数据通讯有限公司营运总裁；浩元企业管理咨询公司高级顾问。
顾建飞先生具有二十年以上的管理经验，分别涉足于公司整体营运管理，市场营销、资产管理和项目管理领域等。
顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来，顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目，同时，为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等，特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。
主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如：上海市经贸委，其他各行各业的企事业, 如：深圳华为技术，上海移动，中国联通，中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特，中兴电信，上海信天，大唐电信，一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司，厦门市人事厅等。
至从2001年以来，顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训，平均通过率在95%以上。并编写了《PMP®认证考前手册》，《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。