[内训课]M-DIPS——提高项目管理、组织工作效率

  • 课程编号:C0003881
  • 发布时间:2009-07-02
  • 浏览量:116,408
  • 状态:发布中
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培训对象

企业高管、职业经理、公司职员

培训收益

通过每一名员工改善自身的「工作方法」,整个组织开展提高生产力的活动,实现了提高业绩、降低成本,以及快速的人才培养等。保证一切从目的出发,提高效率(时间、质量、价值),细致化工作的同时,改善工作方法!

课程内容

企业内部稳定性来自于真正实现精细管理。

丰田的TPS大家想必不会陌生,然而和TPS并举的还有DIPS,通过对工作实行分解来提升白领的工作效率,并通过将白领的工作可视化来促进团队合作。在此基础上,我们推出了管理层培训课程。

【DIPS】
是「Increasing Productivity of Intellectual People」的缩略,即「Double IP System=DIPS」,
是提高脑力劳动效率的工具,是1992年由日本LCA开发,至今约有3300家大型企业,约超过10000家的企业导入该工具。通过DIPS员工各自改善自身的「工作方法」,以整体提高组织劳动效率,从而实现提高业绩、降低成本,以及快速人才培养等。现在,DIPS已经演化出针对各工作类型(销售员、研究开发人员),以及各阶层(经营管理干部、中层干部、新员工)工作效率提高的工具,给导入的企业经营管理效率带来了革命性的提高。

课程安排

第一回
利用「本月工作表」整理工作任务,用「周矩阵图」明确工作目标
第二回
利用「周矩阵图」实施有效管理・评审①
第三回
利用「周矩阵图」实施有效管理・评审②
第四回
利用「本月任务表」实施有效管理

师资介绍

潘琦明
凌空行资深管理咨询顾问
ISO内部审核员培训师

1998年进入咨询培训业,主要从事:
•企业标准化管理运行体系建立
•标准化管理运行体系的贯彻培训
•顾客服务强化培训
•提高白领工作效率DIPS培训
•根据顾客要求的岗位培训
•企业现状诊断和改善咨询
•其他

其他信息

向企业运行管理人员,传授集优秀管理人员工作精髓的高效
「DIPS」工作方法、使日常工作的管理运行方式,产生革命
性的效率提高。

【既有客户】
丰田/柯尼卡/精工爱普生/MITSUBA/松下电子部品/三井房屋/理光信息系统/新光商事/古河电池/东建筑/等等


其他联系、询问方式
msn :chester_qian@hotmail.com
QQ :150198323
Skype:chester_qian

发布者简介 至顶端

凌空行(上海)企业经营有限公司成立于2004年。本公司是日本上市公司「株式会社日本LCA」和「株式会社大地」...

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