[公开课]团队执行力特训营

  • 课程编号:C0003875
  • 发布时间:2009-07-02
  • 浏览量:116,629
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:1980(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:2800(为您节省了820元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: MBA/总裁班 人力资源 领导技能 
  • 课程提供方:北京忠信德勤咨询有限公司
  • 开课时间: 2010-09-17 至 2010-09-18(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京市海淀区大柳树路6号嘉苑饭店

课程详情至顶端

培训对象

1、新入职员工(对减少员工流失特别有效);
2、中层领导、行政人员、普通员工;
3、分公司总经理、销售经理、直营店店长、销售人员。

培训收益

发掘潜能,让每个员工懂得团队意识的重要性,找出自己的短板,激发生命激情,带着情感去工作,学会感恩,懂得珍惜工作;明白我是一切问题的根源;把职业当事业,把企业当家业,成为企业最信赖的优秀员工。
它可以帮助企业建立不依靠任何“管理能人”的执行力生态,形成企业执行的“集体潜意识”,让执行成为每一个企业成员自动自发的习惯。一切以结果为导向,一切以结果为动力,一切以结果为核心,使企业家能够看到结果,得到结果,让企业家的执行力梦想落地。
它又是一套执行力团队教练体系,结果训练改变做事方式,客户价值训练树立员工信仰,通过训练,打造一支执行的精英团队,把企业家的战略变成公司全体员工的执行惯性,为企业建立持续的竞争优势!


体验式学习,培养学员能力,以学员参与、分享为主,一旦学会,终生难忘。

课程内容

团队执行力特训营
四大模块主要内容
基业长青企业的执行秘诀
强大执行团队的管理哲学
执行难的根源究竟是什么
总经理常犯的九大执行错误

强有力的执行是一套独立系统——9D执行力系统
一、破冰:学习前提与准备
1、没有执行力的企业就是没有前途的企业,结局就是灭亡!
2、现场征求10个企业问题:带着问题去学习最有收获
3、体验式教学的方法:教练和运动员的关系,管理能力与管理知识的区别
二、核心理念:团队执行力的一个信念、三条铁律
一个信念:我是一切问题的根源
三条铁律:
1、凡事认真
2、行动迅速
3、坚守承诺
三、能力训练:体验式活动
1、快速组建团队活动
2、达成共识活动
3、激发潜能活动
4、制定铁的纪律
5、创新活动
6、团队意志力活动
7、如何避免争斗
8、勇担责任活动
9、如何对结果负责
10、点燃激情活动
11、提高员工忠诚度活动
四、工具箱:团队执行力10大保障
1、明确目标的标准是什么?
2、选对人用对人的5大方法
3、为什么要“低标准,严要求”?
4、制度明确、标准清晰的三大步骤
5、如何让每一个员工做到忠于企业、爱企如家、积极主动、自动自发?合格员工的三大标准是什么?
6、企业为什么要不断进行对的训练?差错和不合格产品是谁的责任?
7、持续创新的七大手法,创新为什么要全员参与?
8、企业内部为什么要多鼓励嘉许,少批评责备?如何制定奖罚措施?
9、如何制订铁的纪律?怎样让员工凡事负责任,不找借口?
10、如何做到经常沟通,注重协作,定期检讨?怎样打造完善的管理流程?

课程安排

项目培训开设,每期2天(双休日),第20期具体时间安排:
报到时间 2009年7月10日(星期五)下午:14:00 — 21:00
2009年7月11日(星期六)上午: 7:00 — 8:00
会议时间 2009年7月11日(星期六)上午: 9:00 — 12:30
下午:13:30 — 18:30
2009年7月12日(星期天)上午: 9:00 — 12:30
下午:13:30 — 18:30
用餐/住宿
(学员统一安排食宿) 用餐:二早餐,四正餐,茶点
住宿:标准双人间,入住2人,1人1张床,
参会地点 会议地点:嘉苑饭店
会议地址:北京市海淀区大柳树路6号
训练营费用 费用:1600元/人(含食宿费)
报名热线 联系人: 手机: 传真:010-82252665

师资介绍

吴量老师简介
吴老师是忠信德勤团队的核心领导,他是富有远见的企业战略思想家、营销实战策划专家、企业管理专家,品牌中国产业联盟专家、品牌中国评审委员会委员,同时又是北京大学清华大学著名的客座教授,2006年被中国百家媒体评为中国十大实战派讲师。他是《如果你是老板》、《历史的智慧》、《中国企业蓝海策略》、《商战中的孙子兵法》等畅销书的作者,他拥有20年大型国企、民企管理实践经验,他提出的“企业9D执行力模式”和“需求管理运营模式”,对今天困扰企业发展的诸多难题做了革命性的破解,使很多危机重重的企业重新焕发了生机,被众多的企业家和老板尊称为“最懂老板的人”和“企业管理魔术师”。
咨询项目:
(1)企业9D执行力模式
(2)企业外监督体系
(3)企业奖惩与激励机制优化
(4)生产现场6S管理
(5)IE手法与创新模式
培训辅导过的部分企业
传化集团、中国重汽集团、广东省纺织品进出口总公司、海底捞火锅、广东海利集团、深圳凯强力机械、中国松冈机电(雀友麻将机)、国力物流、国友机电、友润机械、裘天宝服装、富春江机械、万事利印染、王老吉凉茶、浙江都美电缆、大自然科纺、百威针织、高飞电子集团、江苏南通二建集团、江苏泰隆集团、江苏量宝集团、永磁摩托、横店集团东磁股份、中信银行(杭州)信用卡部、锦江集团、浙江军联机械电子控股集团、杭申控股集团、高兴控股集团、太子龙控股(服装)、汉龙威尔服装、蓝色倾情服饰、绫罗坊纺织、桐庐羊绒针织、萧山金达染整、萧山金蟒纺织、杭州大明玻璃、杭州煌家照明、杨明斯金属、永磁股份、新福(永利)电动车、卓艺卫浴、威尔达化工、红妍颜料化工、江南化纤集团、量海木业、龙盛木业、桥南实业、国立物流、景福印染、千叶服饰、汇商文化交流、双溪漂流、春晖集团、兴发化纤集团、浙江永顺窗饰、浙江星辰实业股份、诸暨枫叶集团、七色彩虹针织、恒美集团(纺织)、多丽斯集团(纺织)、爱利斯纺织染等……

其他信息

风靡长三角、珠三角的《企业执行力特训营》
强势登陆北京,即将掀起中国北方企业界学习的狂潮!

什么样的企业
急需《团队执行力特训营》的帮助?
企业干起来了,人员也增加了,但发现团队的激情急剧下降,执行力也急剧下降,大不如从前;
企业逐步进入规范化、制度化,但发现企业战略是一回事,现实是另一回事;
企业有制度等于没制度,把随意性当创新,到底听谁的,谁也说不清;
企业里职能错位,老板像“姚明”,疲于奔命;员工像球迷,评头论足;上下心不齐,都在干着急;
企业发展的速度突然慢下来了,过去的功臣和能人失去了光环,老板感到束手无策;
企业是自己的却不听老板的话,掌管失控,时间不够,精力不够,眼睁睁看着企业垮下去。

有以上这些现象的企业,他们将在未来3年里全部消失!这绝不是危言耸听!

发布者简介 至顶端

北京忠信德勤咨询有限公司,自2001年起从事管理咨询、培训与营销策划,伴随着中国企业的成长而不断成长、壮...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[深圳]深圳领袖演说智慧福田总裁演讲班南山总裁口才训练班 19800/12800 2020-03-12(四) 2017-03-08
[深圳]北京大学汇丰商学院|MBA工商管理研修班|广州深圳东莞|2012招生简章 49000/49000 2019-03-12(二) 2012-03-28
[上海]复旦大学商业地产企业项目运营管理总裁班 58000/9 2018-09-15(六) 2011-09-22
[苏州]武汉大学苏州班 MPAcc会计硕士 在职双证非全日制 上海无锡 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[苏州]武汉大学苏州班 MEM工程管理硕士 非全日制在职双证 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[深圳]北大汇丰私募PE深圳研修班|广州深圳私募总裁班 98000/89000 2018-08-16(四) 2012-08-15
[上海]上海交大国际金融投资总裁研修班 51500/51500 2018-05-18(五) 2012-05-15
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—从战略到执行:组织能力水平提升策略 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—管理心理学在现代组织中实践运用 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—现代组织行为及其管理创新 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[杭州]烟草行业管理培训师课程—十二五中国烟草商业企业发展策略分析 25000/22000 2018-01-01(一) 2011-04-13
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.