[公开课]精益成本链专家高级研修班

  • 课程编号:C0003803
  • 发布时间:2009-06-26
  • 浏览量:116,605
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:28800(为您节省了6000元)
  • 课程时长: 4月(每月2天)
  • 所属领域: 采购管理 生产管理 物流管理 
  • 课程提供方:上海华制商学院
  • 开课时间: 2009-07-25 至 2009-10-25(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海市杨浦区赤峰路63号设计大厦1601

课程详情至顶端

培训对象

制造业企业中拥有丰富管理经验,能推广精益生产,培养精益团队的(如企业总经理 副总 生产 采购 物料等)中高层管理干部
另外要求学员必须带一个项目,课程结束后交一份辅导报告,合格者颁发证书。

培训收益

帮助企业快速有效的削减成本,挖掘85%以上的成本利润,提升企业竞争力。
培养企业自己的精益成本链专家团队,建立企业的成本链控制体系。
建立精益成本链企业文化,打造企业长期的竞争优势

课程内容

制造链 供应链 客户链 通过产 供 销一体化系统的课程为企业培训出一精益的团队。

课程安排

精益成本链渊源 什么是精益成本链
精益成本链产生的背景
精益成本链的两大范围
精益成本链的三大模块


供应链 物流与供应管理在企业的运营核心表现
供应链管理下的采购体系
供应链管理下的库存控制体系
供应链管理下的第三方物流管控体系
供应链管理主导下的计划和预测体系
供应链管理下的绩效考核体系
成品的储运成本降低链


制造链 成品品质保证体系
制造链效率提升,成本降低链
订单拉动价值链
目视管理链
制造设备故障降低率,使用寿命延长的改善链
标准化管理链
风险管理


客户链 研发—产品生命管理体系
客户关系管理体系
客户—客户服务生命管理体系
各成本节点“珍珠串接方法”运用

师资介绍

制造链: 杨彬誉 精益大师
精益大师 华制商学院首席精益咨询顾问 国家注册质量工程师 国家级QC小组活动成果诊断师 PTT授证培训师
擅长于精益生产 营运六西格玛 实物价值链流程/供应链质量管理 产品价值链流程 组装性工艺流程 连续型工艺流程 质量/成本等咨询和培训
曾为多家企业如:松下电器 东莞山一(日) 生益电子 科勒集团 美的空调 江铃五十铃汽车 深圳华为 广东溢达 海尔集团 太钢集团 华菱集团 首都钢铁 中国铝业 三一重工集团 吉利汽车集团等上百家知名企业提供了培训和辅导


供应链:马晓峰 博士/国际供应链专家
华制商学院高级供应链专家,美国采购管理协会会员,欧洲供应链管理协会委员。
曾担任世界500强公司大中华区供应链事业部总监,亚洲区供应链高级主管,三菱(日本本部)轻松采购经理
擅长:精益物流 采购 库存控制 供应链管理 谈判 供应商管理 SAP系统解析 JIT等培训系列课程
曾为多家企业如可口可乐 东风 金光纸业 嘉实多 上海电气 立邦 康明斯 长安 福特马自达 三星 联邦快递 华宇物流……等知名企业提供过培训和咨询

其他信息

服务过的企业: 美的集团 格兰仕集团 海尔集团 正泰集团 广东奥迪 三星电子 松下集团 李宁 万邦电子等1.2万家中外企业

学院感言: 以前听过很多关于降低成本的课程,但都是独立解决的问题,而精益成本链课程是把涉及成本的各个环节有机结合起来,提供了一个更高的思考角度和更全面的视野,收获—美的集团 微波炉事业部 陈总
中国制造业遇到困难,迫切需要得到专业帮助,华制商学院立足于制造业高级管理人才培养,致力于整体降低成本,挖掘成本利润,给了我们强大的支持,感谢花枝商学院的努力!—海尔集团 电冰箱事业部 张总
华制商学院为制造业最关心的成本问题开发了精益成本链控制课程,非常及时,各位老师不愧是制造业领域的专家,他们精湛的专业水平和先进的授课方法令我们十分满意,受益匪浅!—正泰集团 李总
精益成链专家这门课最大的特色是从企业整体看成本控制,将很多隐性和忽视的成本挖掘出来了,对于我们今后的成本控制方向给了很好的指导!—格兰仕集团 梁总

发布者简介 至顶端

华制商学院是华制国际教育集团联合日本丰田精益研究院创立的高端品牌。华制集团作为中国制造业培训咨询第一...

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