[公开课]从技术走向管理,做一名出色的生产主管培训班

  • 课程编号:C0000379
  • 发布时间:2008-08-13
  • 浏览量:116,854
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 0小时
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:海纳管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2008-08-27 至 2008-08-29(已过期)
  • 开课地点: [青岛]青岛

课程详情至顶端

培训对象

培训收益

班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞,其直接带兵打仗,在组织中处于承上启下的关键作用。

然而,“我们的班组长基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部,多数是"球星出身",只发挥了"技术能手"的作用,没能带出一个出色的团队!

本课程将完全从实战的角度出发,帮助现场干部实现从生产骨干到管理骨干的转变,从而创造出完全不同的业绩。

课程内容

第一部分 生产主管的角色认知
第二部分 生产主管的一日管理
第三部分 生产现场的质量管理
第四部分 生产现场的精益化改善
第五部分 员工教导与培育
第六部分 激励员工,提升士气
第七部分 现场关系管理与有效沟通
第八部分 带好下属,留住下属
第九部分 做好下属,辅助上司

师资介绍

姜上泉

历任理光公司(日资)、富士康(台资)、利城国际(港资)基层主管、中阶干部、高层管理者,具有国际一流企业多年的现场管理经验。

曾接受服务代表客户:格力电器、方正科技、广本汽车、可口可乐、ABB、宝钢、李锦记、佳通轮胎、九牧王

其他信息

【参观考察】 海尔和青岛啤酒

发布者简介 至顶端

海纳管理培训成立于2002年,致力于为企业提供专业的管理培训服务,协助企业提高员工技能、运营效率和组织绩...

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