[公开课]岗位胜任力提升系统

  • 课程编号:C0003773
  • 发布时间:2009-06-24
  • 浏览量:115,602
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:7000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:15000(为您节省了8000元)
  • 课程时长: 6小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 人力资源 考试认证 
  • 课程提供方:刘学元
  • 开课时间: 2009-07-10 至 2009-07-10(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳市

课程详情至顶端

培训对象

企业中高层管理人员,人力资源部人员;培训部人员;营销中心管理人员

培训收益

通过对本次课程的学习,达到以下目的:
1. 明确什么是岗位胜任力,目前国内岗位胜任力体系建立过程中存在的问题,从而如何规避和防范这些问题;
2. 明确岗位胜任力提升系统的价值愈运用,从而更好地建立基于岗位胜任力提升系统的人力资源管理系统;
3. 明确岗位胜任力包含的内容、各大模块之间的关系,理清建立岗位胜任力的思路和方向;
4. 学习和掌握任职资格标准、素质模型建立的方法;
5. 掌握各种素质测评的工具和方法;
6. 学习和掌握岗位胜任力管理体系建立的方法;
7. 学习和掌握岗位胜任力提升的几种主要方法;

课程内容

课程大纲:

一、 问题的提出与面临的困境
1、 什么是岗位胜任力
2、 岗位胜任力的提出
3、 岗位胜任力提升的价值
(1) 在人才招聘与选拔方面的价值
(2) 在培训管理体系中的价值;
(3) 在职位管理中的价值;
(4) 在绩效管理中的价值;
(5) 职业生涯管理中的价值;
(6) 在薪酬管理中的价值
4、 岗位胜任力在中国应用遇到的困境
(1) 标准的困境——标准不明或缺乏标准,导致胜任力界定的困惑和混沌;
(2) 工具的困境——测评方法和手段的简单
5、 岗位胜任力体系包含的内容
(1) 胜任力模型
(2) 认证管理制度
(3) 测评工具
(4) 认证培训体系

二、 胜任力模型建立
1、 为什么要建立胜任力模型
2、 胜任力模型结构与内容
三、 任职资格标准的建立
1、 为什么要建立任职资格标准;
2、 任职资格标准的结构;
3、 开发任职资格标准的方法和步骤;
4、 任职资格标准开发中常见的问题
(1) 粗制滥造
(2) 不完整
(3) 不合实际或只适合部分人
(4) 操作性差
(5) 定义不准确
(6) 标准过高或过低,级差不明显或过于悬珠
(7) 有些标准与实际工作的相关性不大
5、 评价要点
6、 任职资格标准的运用
四、 素质模型的建立
1、 什么是素质模型;
2、 如何建立素质模型
(1)建立素质模型的流程
(2)关键事件访谈步骤
(3)素质主题分析步骤
(4)素质模型分层开发
3、 素质模型的结构
4、 素质模型的运用
五、 测评方法和手段
1、 测评的方法和手段
(1) 心理测验;
(2) 评价中心;
(3) 结构化行为事件访谈
(4) 360度素质检查
(5) 知识测验

2、 不同测评方法的适合度
3、 评价方法与评价维度的适应性
4、 各种测评方法的操作复杂程度与总体使用频率
5、 如何进行任职资格标准的测评
6、 如何进行素质测评
六、 管理制度的建立
1、 管理制度包含的内容;
2、 认证管理办法的建立;
3、 实施细则的建立
七、 认证培训体系的建立
1、 为什么要建立认证培训体系;
2、 如何建立认证培训体系;
3、 认证培训体系的特点和作用
八、 如何提升岗位胜任力
1、 培训
2、 任务分配
3、 短期项目训练
4、 导师制训练

课程安排

培训方式:
教案讲授、案例分析,情景互动,专题研讨,问题解答

师资介绍

刘学元,中国人力资源研究会会员,武汉大学人力资源管理学博士,武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问,深圳市政府专家委员会特聘专家。《南方人才》杂志特聘顾问。博斐逊企业顾问(深圳)有限公司董事,副总经理。
15年的实际工作经验;6年企业高层领导经历;7年人力资源管理实战经验和市场营销经验。在岗位胜任力、人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、任职资格管理、企业发展战略、市场营销、管理信息系统、EHR等方面,有新的理念和独到见解。精于企业战略管理、资源整合与企业资源配置、人力资源系统管理、企业文化建设、团队管理、营销渠道和网络建设、资本运作和电子商务。
擅长通信行业员工岗位胜任力提升、营业厅绩效管理、营业厅运营管理、通信行业培训体系设计。
在《经济日报》、《人民日报》、《中国政治》、《中国青年报》、《光明日报》、《武汉大学学报》、《江汉论坛》、《经营与管理研究》等国家权威、核心报刊杂志上发表30多篇论文,包括《把企业家当作资源进行配置与管理》、《企业发展“拐点”研究》、《人力资本市场有效性及其建设》、《人力资源发展趋势与管理政策演变》。出版过的著作有《如何做好培训》(大连理工大学出版社)、《组织行为学》(国家“九五”重点教材、武汉大学出版社)等。即将出版《员工岗位胜任力提升》。《南方人才》多次对本人进行了专访。

发布者简介 至顶端

主讲课程: 1、“体系制胜——用有效的管理体系支撑业务的发展” 2、绩效管理能力提升 3、员工岗位胜任力提升 4、培训管理体系 5、如何培育下属和激励下属 ...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[深圳]深圳领袖演说智慧福田总裁演讲班南山总裁口才训练班 19800/12800 2020-03-12(四) 2017-03-08
[深圳]北京大学汇丰商学院|MBA工商管理研修班|广州深圳东莞|2012招生简章 49000/49000 2019-03-12(二) 2012-03-28
[上海]复旦大学商业地产企业项目运营管理总裁班 58000/9 2018-09-15(六) 2011-09-22
[苏州]武汉大学苏州研究院2017年工程管理硕士MEM复试分数线170分 1/0 2018-09-03(一) 2017-03-12
[苏州]武汉大学苏州研究院2017年会计硕士MPAcc复试分数线195 1/1 2018-09-03(一) 2017-03-19
[苏州]武汉大学苏州MPAcc班 会计硕士 在职双证非全日制 上海无锡 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[苏州]武汉大学苏州MEM班 工程管理硕士 非全日制在职双证 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[深圳]北大汇丰私募PE深圳研修班|广州深圳私募总裁班 98000/89000 2018-08-16(四) 2012-08-15
[上海]上海交大国际金融投资总裁研修班 51500/51500 2018-05-18(五) 2012-05-15
[苏州]计量仪器内校员2016年培训计划 1000/1000 2018-02-23(五) 2008-09-09
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—从战略到执行:组织能力水平提升策略 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.