[公开课]清华大学实战型财务总监高层研修班

  • 课程编号:C0003759
  • 发布时间:2009-06-22
  • 浏览量:115,416
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:19800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:19800(为您节省了0元)
  • 课程时长: 200小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 财务管理 
  • 课程提供方:中国企业培训网
  • 开课时间: 2009-09-10 至 2010-09-09(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京

课程详情至顶端

培训对象

企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员。

培训收益

邀请金融、财务领域一流的专家、教授,和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践,迅速掌握切实可行的方法和技能,全面提升学员解决问题的能力。

课程内容

清华大学实战型财务总监高层研修班(北京,9月10日)
【学习日期】2009年9月10日开学。在职学习,学制十个月,每两个月集中上课四天上课,共20天课程。
【备注说明】本研修班长年举办,如果错过此期,请联系我们,以便安排您参加下一期最新课程。
【学习地点】北京·清华大学

【学习背景】
财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。
现代意义上的财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
清华大学特举办相关课程,邀请金融、财务领域一流的专家、教授,和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践,迅速掌握切实可行的方法和技能,全面提升学员解决问题的能力。
带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学们现场剖析……

【课程特色】
●国际知名院校:由清华大学举办,立足本土提供国际化的实战课程。
●师资阵容强大:由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
●教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
●课程内容实用:为总监级高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。
●最佳交流平台:学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。

课程安排

【课程大纲】
一、财务战略与资本运营模块
1)企业财务战略与前瞻
●财务战略的制定方法
●企业资金投放战略方案的设计与实施
●资本市场选择与企业融资渠道分析
●企业价值链管理
2)公司治理与集团财务管控
●治理中的激励与约束机制
●产权制度和企业法人治理结构
●公司治理结构与集团财务控制体系
●国内外公司治理案例分析与讨论
3)资本市场与投融资实务
●实业投资模式分析
●国内外资本市场状况
●投融资策划实务与案例分析
●资本市场与融资渠道的选择和创新
4)企业价值评估与并购整合
●跨国公司并购的基本流程与方法
●尽职调查的基本程序
●企业价值评估方法与案例分析
●企业并购后的整合

二、税收与财税政策模块
1)国家税制与纳税筹划
●国内各种税种的改革
●企业利润分配与纳税筹划
●纳税筹划的条件和主要方法
●企业日常成本管理与纳税筹划
2)财务商法
●公司法与合同法的要点及应用
●涉及的法律:个人独资和合伙企业法、外商投资企业法、合同法、担保法、票据法、破产法律制度、仲裁法与诉讼法、新旧会计准则对比等。

三、成本、预算与预警分析模块
1)全面预算管理
●编制预算的有效工具
●预算与绩效考核
●具体方法与案例分析
●财务经理素质模型
3)业绩评价与激励机制
●企业业绩评价指标的选择
●激励目标、措施的设定与选择
●企业如何有效实施员工激励的措施
●EVA经济增加值管理

四、内部控制与业绩评价模块
1)企业内部控制与风险管理
●内部控制的绩效标准的设计
●内部控制机制的实施与应用
●《内部控制基本规范》的实践
●企业风险的种类与改善机制
2)财务报表分析与企业价值管理
●财务分析的价值及财务职能的定位
●财务报表结构与经营绩效解析
●增长模式分析—案例讨论
●企业价值分析与管理
3)现金流管理实务
●现金预算管理
●如何准确预测未来现金流量
●现金流量管理与营运资本分析
●根据现金流量表的现金流管理

五、CFO发展与领导力模块
1)CFO未来战略角色与领导力
●CFO角色定位与职责
●CFO领导魅力与管理艺术
●CFO情商管理
●CFO职业生涯规划
2)CFO财务管理峰会
●年度经济热点分析
●年度财税政策解读
●CFO职业发展之道

完整的课程大纲,请致电招生办,我们将安排专人发送给您。

师资介绍

【师资阵容】
陈晋蓉 博士,清华大学经济管理学院副教授。北京信息工程学院客座教授;MOTOROLA大学客座教授;首钢大学客座教授。曾任北京电子信息职业学院学术委员、系主任;信息产业部中国电子信息产业研究院财务处副处长、总经理;研究领域及成果:主要研究方向为企业战略管理、上市公司财务管理、资本运营、企业控制力。陈老师曾经为国有资产管理委员会、国家计委、广东省组织部等部门;MOTOROLA、依莱克斯、美国福特汽车等;广东报业集团、中国建设银行、北京商业银行、中国移动、中国电信、中纺集团、海信集团、云南电力、中外运等公司,提供过专业培训。

朱武祥 清华大学经济管理学院公司金融教授,数量经济学博士,麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者。现任清华大学金融系副主任。主要研究领域为:战略公司金融与行为公司金融、公司资本运作与价值管理行为及策略、并购与重组、投资估价模型及其应用等。他也是国内最早研究国外上市公司价值管理的学者之一。

温兆文 曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底,三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》,《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表,两篇分别获全国论文特等奖。温老师的授课,案例丰富、实用性强,深得学员和企业好评。温老师服务过的企业包括:摩托罗拉公司、联想集团、中国网通、圣戈班、SOHO中国有限公司、诺维信(中国)、LG电子有限公司、上海家化、清华同方等著名国内外企业。

李记有 硕士研究生、高级会计师、中国注册税务师,国家会计学院客座教授,清华大学特聘教授,全国知名税收筹划实战运作专家,曾为全国上百家企业担任高级税务顾问,设计最优纳税方案。在国内首先创立税收筹划“变量引进”和“因素分析”两大学说,纳税风险三维管控系统首席架构师。是中央电视台、中国税务报、中国财经报的税收筹划访谈嘉宾,并多次在全国几十个大中城市举办专场报告会。李老师讲课深入浅出,能满足企业中高层学员的要求;课程前沿、而且前瞻,细致分析及解读最新的财税政策;讲课注重实际,理论结合案例。李老师曾经培训过的客户有深圳海王生物、云锡股份、东风实业、新疆屯河、六合集团等国内知名大型企业,对企业高层、财务部门做税务筹划的相关培训,使得其管理意识和财务及税务理念发生了巨大的变化,给企业带来了显著的经济效益。

其他信息

【教务信息】
1、上课地点:北京·清华大学
2、学习费用:19800元/人(含学费、教材费、资料费、证书费)
3、学习时间:2009年9月10日开学。在职学习,学制十个月,每两个月集中上课四天上课,共20天课程。
4、证书颁发:学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理;学员结业颁发“清华大学实战型财务总监研修班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华大学网站查询。

【报名电话】
1、联系老师:杨老师、沈老师
2、联系电话:010-5129 4616;010-5150 1175;手机:13910898108,杨老师
3、报名传真:010-5150 1175;
4、联系地址:北京市海淀区清华大学创新大厦三层 邮政编码:100084

【报名流程】
1、咨询:电话咨询并索取《入学申请表》;
2、填表:学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室,传真号码:010-5150 1175;
3、审核:学校收到《入学申请表》后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出《入学通知书》;
4、汇款:学员收到《入学通知书》后,从银行把学费汇至清华大学账户上,并把汇款底单传真至招生办;
5、通知:清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜;
6、报到:学员按照《报到通知书》的具体要求和规定,准时报到;
7、正式入学。

【汇款账号】
银行户名:清华大学
开户银行:工行北京分行海淀西区支行
银行帐号:0200004509089131550
汇款用途:清华大学实战型财务总监高层研修班
特别说明:学员在汇款后,请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-5150 1175; 杨老师收
     我们将在开课前,统一为学员开据清华大学发票。

【自助报名】点击即可下载清华大学研修班入学申请表!

发布者简介 至顶端

中国企业培训网www.71training.com,是一家领先的企业管理培训、咨询和服务网站。我们的使命是帮助企业“突...

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    • 联系电话:0592-8269738
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