[内训课]演讲与口才培训

  • 课程编号:C0003713
  • 发布时间:2009-06-17
  • 浏览量:115,862
  • 状态:发布中
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培训对象

各类工作人员、中高层管理、总裁

培训收益

▲帮助学员建立正确信念,建立自信。
▲建立沟通的亲和力模式沟通价值观。
▲出色的沟通技巧和汇报技巧。
▲具体简明演讲技巧。
▲具有良好素质形象,提升公司传播力。
▲良好煽动力、激励,竟岗升职时口才表达能力。
▲良好领导魅力形象。

课程内容

【课程的重要性】
  演讲与口才及表达能力对于一个人的成功而言极其重要,特别是对于精英,较强的说服能力比起单纯的行政命令更能达到事半功倍的效果。
  而且现在的精英经常要应付各种各样公开讲话的场合,比如大会发言、酒席间讲话、答记者问等,这些讲话日益成为众多企业家头痛的难题,每个人都想在众人面前条理清晰、旁征博引、侃侃而谈,这样无疑会出尽风头并赢得大家的尊重。
  但是大多数的企业家还是难以应付这种场合,他们或是借故推脱,或是越扯越远,最怕的是来不及准备就被邀请上去,只好硬着头皮上去敷衍一番。

【本课程独特优势】
  本课程会给所有学员提供各种情境下的模板,帮助学员快速应对并就发言内容进行构思,课堂上导师会结合情境训练向学员讲解如何归纳逻辑意群、如何进行演讲,即使以往拙于言辞的学员在经过特训后完全可以达到“出口成章”的标准,而有一定口才基础的学员会使自己的发言更加言简意赅,主次分明,优秀者更可以参加我们的培养计划,成为本课程讲师。
  我们课程设置的科学之处在于我们并不是着力去改变参训者先天的条件或自身的风格,我们所注重的是发言前讲话内容逻辑意群的构思方法,即采用什么样的结构去组织将要发表的内容,同时去选择表达的技巧。经过两天的特训后,学员在表达方面会有一个质的领悟和飞跃是毋庸置疑的。



课程安排

【整体安排】
培训时间:2天;
人数:60人以内;
类别:企业内训;
培训形式:讲授+观摩影像资料+情景演练;
特点:互动性、参与性强,形式活泼,注重运用;
适用对象:
  代表公司形象,与客户、供应商、公众联系的公司各类工作人员;
  代表公司专业的工作人员,有专业演讲能力。
  更好激励员工作业,提升团队向心力。

【具体安排】
第一天
8:10 报到、集合 不是敌对的冲突是可以的
8:30—9:00 幸福快车 分队:选队长
9:00—12:00
一、自信情商训练
1、NLP自信
2、李嘉诚情商提升策略
3、美国情商之父米格尔超级自信情商
4、普京、周恩来自信与魅力(影视)
5、演讲锻炼自信最佳方法
6、情景训练与演练
二、气息训练
1、气息训练(诗歌朗诵)
2、气足声才亮
3、丹田气息运用、跑步背诗、吹手心、牛喘气
4、讲师气息法
5、部队、公安的气息运用
12:00—13:30 午餐
13:30—15:30
发声技巧
1、三个喇叭发声运用
2、刘德发唱歌发声训练法
3、主持人发声训练
分享快乐
16:00-17:30
四、情感训练
  表情技巧
1、语音磁性训练
2、诗歌朗诵训练
3、电影情感配音训练
4、表情应用
五、语速语流训练
  语言的表达技巧
1、追说法训练
2、材料训练
3、客服语速与顾客语速应用技巧
4、语言的表达技巧
18:00—19:00 晚餐
第二天
8:10 报到集合 不是敌对的冲突是可以的
8:30—9:00 幸福快车 自我激励
9:00—12:00
六、演讲礼仪
1、周恩来登台礼仪(录相)
2、演讲前礼仪
3、演讲中礼仪
4、演讲结束礼仪
5、肢体语言的运用(三区应用)
6、卡壳处理技巧
7、控场能力与技巧
8、演讲的磁性开场白应用
9、言讲过程中需要注意事项
七、即兴演讲
1、邵守义演讲稿与演讲实践策划
2、美国卡耐基演讲模式
3、周恩来、罗斯福等演讲录相与分析
4、幽默介绍与美国伯顿C模式
5、实物演讲公式
八、商务主持
主持技巧锻炼
1、大型演讲会(如何互动与自信互动)
2、公司内部会议
3、晚会
4、专题活动
12:00—13:30 午餐
13:30—15:30
九、演讲的魅力技巧
1、情绪兴奋技巧
2、学员参与技巧
3、信赖感技巧
4、见证技巧
5、演讲老师自我行销技巧
16:00-17:30
十、演讲主题
题材开发技巧
PTT、影视制作技巧
1、演讲PTT制作技巧(文字、配图、音乐、影视插入)
2、影视剪辑技巧
3、案例、故事技巧
4、观点支配技巧
5、说服去行动技巧
6、教育在快乐中进行技巧
7、如何避免教授式讲课
18:00—19:00 晚餐

师资介绍

王力子简介:
口 4E系统创始人
口 全球华人500强讲师
口 著书《本色做人变通做事》
口 中大、北大、总裁网、讲师网特聘教授

王力子现任:
口 百岁国院商学院院长
口 传播力国际教育(机构)商学院院长

王力子课程:
口 4 E系统:《招商绝对成交》《绝对执行力》《绝对赢利模式》《团队巅峰之战训练营》 《绝对执行的企业文化》
口 其它课程:《情绪压力管理与情商辅导班》《讲师与主持绝对顶级训练营》《卓越领导力与企业致胜潜能训练》

其他信息

客户评价
1、中国移动内蒙古分公司人力资源部 包延松:王力子培训师的课程进行第一天时,我们决定将所有员工调到二百公里的景点全部参加此课程!这个课程对我们的管理太有效了!
2、广船国际培训部总监 黄丽双:王力子培训师的课程对我们每年招聘三百多本科大学生太重要了,课程精彩,员工欢迎的优秀培训师!
3、中山日报行政办公室主任 柯翔翔:王力子培训师给我们全体中山日报的业务员、策划专员上了二了天课,C模式行销与策划,对我们的业务太有帮助了,课程精彩实用。
4、中国移动浙江省金华分公司人力资源部 丁小丽:王力子老师培训结合实际案例,用了影视教学,体验式参与,学员们积极,学习效果好!

发布者简介 至顶端

王力子演讲课目:《如何打造云计算赢利系统》《产品演讲营销实战》 口 教练课目:《团队行动力潜能训练营》《卓越领导力与企业致胜潜能训练》 口 内训课程:《...

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