[公开课]企业文化与变革管理

  • 课程编号:C0000370
  • 发布时间:2008-08-12
  • 浏览量:116,954
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 16小时
  • 所属领域: 企业文化 
  • 课程提供方:维悉普领导力咨询
  • 开课时间: 2008-10-11 至 2008-10-11(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京市

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培训对象

执行委员会、总裁、总经理、副总、部门负责人

培训收益

企业为了应对瞬息万变的市场环境,通常采用战略转型、流程再造、兼并收购、业务重组等手段提高其竞争力。企业对变革寄予厚望,但变革却常常以失败告终。维悉普组织行为学实验室研究表明,如果我们掌握变革的规律并根据规律采取行动,变革成功率可以大大提高。本课程帮助我们认识变革和变革管理,对变革过程的抵抗因素深入分析,掌握变革管理的步骤,澄清领导者在变革中扮演的角色。
■了解变革的过程和基本规律;
■了解企业文化对变革的影响;
■掌握抵抗管理与变革沟通技巧;
■掌握变革管理的步骤和流程;
■明确领导者在变革管理中的角色。

课程内容

■ 变革与变革管理
变革的过程、对象与属性
变革的容纳过程
变革失败的原因
变革管理的概念
■ 企业文化
企业文化的有关概念
企业文化对变革的影响
■ 变革的抵抗与沟通
利益相关者分析
抵抗的类型及产生原因
抵抗管理与变革沟通
■ 变革步骤与领导者的角色
设计变革管理方案
变革管理的步骤
变革管理的成功公式
领导者的角色与职责

发布者简介 至顶端

维悉普管理咨询隶属于维悉普组织行为学实验室,维悉普组织行为学实验室是一个全球性的研究机构。维悉普组织...

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