[公开课]绩效考核与目标管理

  • 课程编号:C0003699
  • 发布时间:2009-06-15
  • 浏览量:116,719
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 1天
  • 所属领域: 生产管理 质量管理 
  • 课程提供方:苏州联阳企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2009-07-11 至 2009-07-11(已过期)
  • 开课地点: [苏州]苏州市沧浪区

课程详情至顶端

培训对象

企业中高层经理人员、人力资源绩效经理、企业绩效委员会成员

培训收益

培训目标:1)了解什么是目标管理 2) 目标管理的程序与原理 3)目标的制定与分解
4) 目标管理的实施方法 5)考核的方式 6)绩效面谈的方式

课程内容

尊敬的 :您好!
企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法,协助企业落实目标,完成对员工的考核,使员工和企业达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。
课程题目:绩效考核与目标管理
培训目标:1)了解什么是目标管理 2) 目标管理的程序与原理 3)目标的制定与分解
4) 目标管理的实施方法 5)考核的方式 6)绩效面谈的方式
课程精要:
前言第一章 目标的重要性第二章 目标的概论第三章 目标的维护第四章 目标实施 第五章 目标管理与绩效考核密不可分第六章 绩效考核第七章 考核评估方法第八章 绩效面谈第九章 绩效发展
讲师介绍:周老师
辅导客户:西门子线路保护系统(上海)有限公司、嘉里油脂公共设施(上海)有限公司、信萬(吳江)電子塑膠有限公司、江阴万奇内饰系统有限公司、熱映光電(昆山)有限公司、建大橡膠(中國)有限公司、駿熠電子科技(昆山)有限公司、事必得精密机械(上海)有限公司、英威达纤维(中国)有限公司、南京梅山宝山钢铁有限公司、阿克苏诺贝尔氯乙酸化工(泰兴)有限公司、浙江千秋门业有限公司等国内外知名企业。
授课风格:十几年的生产管理实战经验,形成周老师独树一帜的教学方式,对生产手法有独到的见解。周老师授课,善于突出课程的针对性和实用性,运用方法讲求实效性,其丰富的现场管理改善实战和讲授经验,造就丰富的案例可随手拈来、激昂的气氛深深影响着学员、逐步深入的授课技巧让学员在轻松自在的环境中,全面深入地掌握课程内容。
培训对象:企业中高层经理人员、人力资源绩效经理、企业绩效委员会成员
主办单位:苏州联阳企业管理咨询有限公司
课程费用:RMB 1080元/人/天
培训地点:苏州
培训时间:2009年7月11日(周六)
如要参加本次课程,请将以下报名表内容打印填写后传真到:0512-65723796

课程安排

企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法,协助企业落实目标,完成对员工的考核,使员工和企业达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。

师资介绍

讲师介绍:周老师
辅导客户:西门子线路保护系统(上海)有限公司、嘉里油脂公共设施(上海)有限公司、信萬(吳江)電子塑膠有限公司、江阴万奇内饰系统有限公司、熱映光電(昆山)有限公司、建大橡膠(中國)有限公司、駿熠電子科技(昆山)有限公司、事必得精密机械(上海)有限公司、英威达纤维(中国)有限公司、南京梅山宝山钢铁有限公司、阿克苏诺贝尔氯乙酸化工(泰兴)有限公司、浙江千秋门业有限公司等国内外知名企业

其他信息

授课风格:十几年的生产管理实战经验,形成周老师独树一帜的教学方式,对生产手法有独到的见解。周老师授课,善于突出课程的针对性和实用性,运用方法讲求实效性,其丰富的现场管理改善实战和讲授经验,造就丰富的案例可随手拈来、激昂的气氛深深影响着学员、逐步深入的授课技巧让学员在轻松自在的环境中,全面深入地掌握课程内容。

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