[公开课]渠道运营管理与营销团队建设

  • 课程编号:C0000364
  • 发布时间:2008-08-11
  • 浏览量:116,344
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:2610(为您节省了2610元)
  • 课程时长: 0小时
  • 所属领域: 市场营销 
  • 课程提供方:上海石顿管理咨询公司
  • 开课时间: 2008-08-29 至 2008-08-30(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳

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培训对象

全国区域营销总监,销售经理,主管

培训收益

课程内容

第一天课程部分:渠道运营管理
第一单元:数字化时代的业务模式与营销模式
1.信息产业变革与的产业数字化转型
2.战略市场与客户价值分析
3.销售通路与渠道价值分析
第二单元:渠道规划与发展招募
1. 客户市场与渠道规划布局
2. 渠道规划
3. 渠道招募
4. 如何辅导新渠道快速成长
5.如何辅导经销商?
第三单元:区域总体渠道运作与管理
1. 总体渠道业务管理
2. 区域市场营销策划
3. 销售与商务支持
4. 产品促销
5. 管理与发展支持
6. 关系维护与协同
7. 行业标干:《联想集团渠道运营管理手册》
8. 问题研讨:
问题1:渠道不愿意开拓新市场、推广新业务怎么办?
问题2:渠道不把主要资金和人员经营我公司业务怎么办?
问题3:渠道销售业务达不成承诺目标怎么办?
1. 如何有效建立渠道同业协会与自我约束机制
2. 行业标干:《大联想渠道三级委员会方法》
第四单元:渠道绩效考核与渠道激励
i. 渠道考核与激励的原则和模式
ii. 渠道绩效综合评估体系和KPI指标
iii. 渠道评估流程和方案
iv. 行业标干:《联想渠道绩效考核和渠道奖励流程与实施方案》
v. 问题研讨:
如何与渠道沟通达成一致?如何帮助渠道找出问题,提升绩效?
区域人员管理与团队建设
第五单元: Sales的岗位能力胜任与岗位综合技能
1.Sales岗位职责与职业规范
 -行业标干:《联想业务代表职业规范十条》
2.Sales岗位能力胜任评估模板及应用
3.Sales的业务技能
4.Sales的管理能力
5.80后Sales的性格、能力特长和行为特征分析
6.经典案例交流分析:《XX集团员工的岗位Sales的能力胜任评估分析》
第六单元: Sales管理与绩效辅导
1. Sales的业务管理与工作指导
2. Sales绩效评估与面谈技巧
第七单元: 区域营销团队文化建设
1. 区域营销团队发展建设
2.区域营销项目管理策划与团队合作
3.区域营销团队活动策划和团队文化建设
附件:行业标杆工作标准与工作手册借鉴:
1. 联想集团(含IT服务及软件营销)渠道管理制度
2. 联想集团业务代表行为规范十条
3. 联想集团业务代表渠道工作手册
4. 大客户经理能力胜任标准
5. SALES周工作模板
6. 区域内部活动和内部会议策划模板
7. SALES区域年度工作规划和季度工作计划模板

















师资介绍

杨先生简介:国内实战营销专家
具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位、社会学硕士学位,曾十年在高校从事国家大科技攻关项目管理和知识产权研究与教学工作。93年下海从事企业实际运营管理工作,曾就职中国耐克公司、中关村科技开发区著名的时代集团、中科集团、联想集团等多家大型高科技企业集团.曾任就职企业的中高阶管理岗位。在联想集团先后任发展规划部主任经理、华南区副总经理兼湖北省首席代表;市场发展部总经理(战略市场部)、IT系统服务事业部副总经理、CRM项目副总经理;战略策划总监、知识管理与传播高级顾问、联想集团内部高级培训讲师等高阶管理岗位。曾在就职企业长期从事 ISO9000标准体系开发建设、新产品开发创新管理、岗位责任制与管理流程体系、企业文化等基础管理体系的开发建设工作、以及战区营销、集团统一大市场体系、大客户营销体系规划、年度战略营销规划与策划、企业中期发展战略规划和年度经营规划、企业竞争力综合评估等工作。在联想集团任战略策划总监期间,作为集团战略规划幕僚班子核心成员之一,直接辅助总裁及集团最高决策团队进行了集团中长期战略规划,年度发展规划的策划和制定工作。具有丰富的大型企业集团一线实战、整体规划、策划等多环节的实际经验;在联想集团任职期间,曾作为厂商战略与营销咨询项目主要责任人与麦肯锡、贝恩、德勤等国际著名的战略咨询公司进行具体的咨询项目合作,在项目实施过程中吸收消化了多家国际咨询公司先进的规划、咨询方法论、国际最佳实践,企业流程图谱,并结合中国企业具体的营商环境与经营实践,融西学之术与先秦之道之长,创造性地总结提炼出企业战略规划、战略市场与目标客户分析、岗位职责、目标绩效、工作流程等多套有效的管理工具和实战模板,并在联想集团的发展过程中经受了企业实战的检验,积累了大量的企业实战案例,并以此为核心开发了一系列针对性的实效培训课件。自2004年 8月正式从事专职咨询顾问和培训讲师后,先后为家电、信息产品制造、IT专业服务与集成、通信运营、互联网、电力服务、数字医疗、航天、兵器、房地产、邮政、金融、宾馆服务、机场服务等十多个行业客户实施了有效的培训和咨询服务,获得客户的高度满意和好评,取得了年培训时天达到100天的记录。

发布者简介 至顶端

上海石顿管理咨询公司以帮助中国企业提升竞争力并实现持续发展为己任,致力于成为中国企业培训、管理咨...

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