[内训课]危机下领导人人力资源管控

  • 课程编号:C0003595
  • 发布时间:2009-06-11
  • 浏览量:116,596
  • 状态:发布中
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培训对象

企业董事长.总经理,副总经理,股东,总监(企业高管层)

培训收益

1 全面提高公司高管层人力资源的整体管控素养
2 全面掌握企业选高管的六大冰鉴
3 全面掌握空降兵落地的八大步骤
4 全面掌握企业高管如何育人的战法
5 通过人力资源有效打通企业价值链管理
6 从老板的角度深刻剖析人力资源的脉络
7 让人力资源从成本中心向利润中心转型
8 深刻剖析企业高管对人力资源的盲点,指导企业通过人力思维实现企业突围

课程内容

思维篇
第一单元 人与企业运营关系思维图

实操篇
第二单元 领导人如何选人战法
●选人三大途径与搭配
●领导人选人的六大冰鉴
第三单元 领导人如何育人战法
1 企业育人的六大方法
2 企业空降兵落地九大步骤
3 企业高管的五维度训练
4 育人的五大核心要点
5 育人的核按纽
第四单元 领导人如何用人战法
1 企业用人十大方法
2 世界知名企业如何用人
第五单元 领导人如何留人八大战法

课程安排

一天一夜 3万
两天 5.5万

师资介绍

主讲老师介绍: 华人总裁实战派教练 吴文俊 先生
上海复旦大学EMBA(工商管理硕士)
英国剑桥TTT认证讲师
赢在前沿特邀讲师
中国十大最具影响力总裁教练
中国总裁培训第一课程《老板道法术》创始人
被五家知名媒体誉为“企业界的大牌充电师”
深圳飞宏集团中国区首席运营官兼副总裁
南京熊猫集团全国大区总经理
浙江华夏战略集团执行董事
法国欧莱雅集团中国区总监
五家境内外培训与咨询机构核心教练与首席知识官
十家大中型企业CEO企业顾问与独立董事

其他信息

本课程核心是帮助企业高管层了解人力资源的精髓,属于高层版的人力资源修炼课程

发布者简介 至顶端

对老板思维,领导人财务管控,企业赢利模式构建,领导人人力资源管控,分公司管控等中高层管理等有深刻研究和独到见解,是个具有国际化视野的实战派培训教练和企业...

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