[公开课]现场管理和现场改善实务

  • 课程编号:C0003527
  • 发布时间:2009-06-09
  • 浏览量:115,556
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 12小时
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:中国企业培训网
  • 开课时间: 2009-07-16 至 2009-07-17(已过期)
  • 开课地点: [苏州]苏州

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培训对象

企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部

培训收益

【课程目标】
企业的生产现场是体现企业内在形象,是企业产品生产加工,实现增值的场所,是企业的真正实现利润的中心。现代化企业一定非常注重生产现场管理,它是企业整个生产管理的重要内容之一。生产现场管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用,是企业实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。

课程内容

现场管理和现场改善实务(苏州,7月16日-17日)
【培训日期】2009年7月16日-17日
【培训地点】苏州
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【课程大纲】
一、管理的思维模式
 ●IPO管理
 ●因果关系与品质保证
 ●源流管理与过程管理

二、现场管理
 ●管理之对象:经营资源、过程、结果
 ●管理之目标:Quality、Cost、Time/Flexibility、Safety、Service、Morale
 ●现场管理绩效矩阵

三、改善的基本心法
 ●价值(Value)观念
 ●开源与节流(消除浪费/无駄)
 ●5W2H与ECRS
 ●同步工程
 ●问题意识

四、改善的手法
 ●搬运与流程分析(包括实例操作)
 ●作业分析与动作改善(包括实例操作)
 ●VA/VE
 ●要因分析与FMEA
 ●问题分析与解决(包括实例操作)

五、改善的管理
 ●工作机制与控制机制的设计
 ●绩效指针体系之建立
 ●QC Story与QIT
 ●PDCA与SDCA管理循环

师资介绍

【讲师介绍】
姚老师,资深培训讲师。MBA工商管理硕士;国家注册ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS职业安全健康管理体系、HACCP食品安全卫生管理体系审核员;全国质量专业技术人员职业资格考试培训教师;上海市QC质量奖评委;6SIGMA黑带培训教师;上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家;普陀区质量协会质量诊所特聘专家;陕西省技术监督局特聘专家组专家教授。具有多年从事企业质量管理、质量培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论,尤其在质量管理和统计技术等方面具有较深入的研究,有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默,严谨细腻注重交互感应,知识广博而能深入浅出,能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧,为学员排忧解难,并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。

其他信息

【会务报名】
1.培训费用:1580元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址: (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

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