[公开课]人力资源规划与管理制度制定

  • 课程编号:C0003476
  • 发布时间:2009-06-05
  • 浏览量:117,321
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:1500(为您节省了0元)
  • 课程时长: 6小时
  • 所属领域: 人力资源 
  • 课程提供方:中国企业培训网
  • 开课时间: 2009-07-16 至 2009-07-16(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京

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培训对象

企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员

培训收益

【课程背景】
随着我国市场经济体系的逐步完善,以及经济全球化进程的不断加速,企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式,实施集约发展战略,构筑公司核心能力,已逐步成为我国企业在市场竞争,尤其是国际竞争中建立自身优势,取得可持续发展的必由之路。因此,有意识地规划与培育核心能力,构建有效的核心能力管理体系,已成为我国企业发展面临的一个重大课题。

课程内容

人力资源规划与管理制度制定(北京,7月16日)
【培训日期】2009年7月16日
【培训地点】北京
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【课程背景】
随着我国市场经济体系的逐步完善,以及经济全球化进程的不断加速,企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式,实施集约发展战略,构筑公司核心能力,已逐步成为我国企业在市场竞争,尤其是国际竞争中建立自身优势,取得可持续发展的必由之路。因此,有意识地规划与培育核心能力,构建有效的核心能力管理体系,已成为我国企业发展面临的一个重大课题。

课程安排

【课程大纲】
一、组织机构的设置与调整
●组织结构的设置
●组织结构的类型
●影响组织结构的因素
●部门结构设置的原则和因素
●组织结构的调整
●组织结构的调查
●组织结构的决策分析
●组织关系分析
●组织外部环境分析

二、企业人员计划的制定
●什么是人力资源战略规划
●企业人员计划的前提
●工作岗位分析
●岗位设计
●劳动定员定额
●企业人员供给分析
●企业人员需求分析
●企业人员供需平衡分析

三、人力资源管理制度与费用预算
●什么是制度化管理
●定义
●实质
●特征
●优越性
●主要特征是什么
●人力资源管理制度规范的类型和制定要求
●制度规范类型
●基本要求
●人力资源管理费用的项目构成
●人力资源管理费用预算的程序和方法
●基本依据
●基本要求
●工资预算的三类指标
●工资预算程序
●社会保险费与其他项目预算

师资介绍

【讲师介绍】
甘老师,资深培训讲师,清华大学与香港中文大学合办的金融工商管理硕士,北京理工大学材料与科学工程硕士。曾任北京外企业人力资源协会培训总监及副理事长,中国报协行业报委员会人力资源研究会秘书长,中央电视台、北京电视台人力资源专家,中国市长协会女性领导力研究合作专家,北京奥组委服务部干部及志愿者选拔合作专家。主要研究领域:人力资源体系建设及战略规划、领导力及女性领导力、能力素质模型,团队建设。

甘老师曾培训和咨询的项目有:中国市长协会女市长培训:女性领导力提升木北京奥组委:志愿者选聘标准设计、管理人员管理潜能及优势评估;北京市政府信息主管素质模型搭建与干部评价体系;民航业、医药业、传媒业等行业总经理培训:领导者形象塑造、人性化的人力资源管理与开发等。

其他信息

【会务报名】
1.培训费用:1500元/人(含培训费、讲义费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

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