[公开课]企业员工关系管理实战系列培训----详解百起劳动争议典型案例

  • 课程编号:C0003314
  • 发布时间:2009-05-30
  • 浏览量:117,586
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:1500(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:1500(为您节省了0元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 人力资源 领导技能 
  • 课程提供方:中企联企业管理中心
  • 开课时间: 2009-12-18 至 2009-12-19(已过期)
  • 开课地点: [北京]收到报名回执发出确认函

课程详情至顶端

培训对象

各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员,各级法院官员;各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士;国内外各人力资源专业服务机构;各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。

培训收益

关于举办劳资和工会干部劳动争议调解处理
实务技巧高级研修班的通知
各有关企业、事业单位:
自金融危机以来,国内实体经济也整体下滑,企业经营效益降低,为了减员增效,很多企业采取了减薪、给员工放长假、裁员等应对措施,而这些措施的实施多数遭到了企业职工的强烈抵制,引发了大量的群体性劳动争议,很多企业历史遗留问题也逐渐显现出来,这些问题表现在违法内退的、多年没有依法缴纳社会保险费的、常年不支付加班费或少支付加班费的、没有安排整体休年假的等等.而这些历史遗留问题,在市场用工转型的过程中,在企业内部具有很大的普遍性,这就导致大量的群体性劳动争议的发生、也导致大量的群体性上访事件的发生,群体性劳动争议与群体性上访,不仅给企业带来很大的舆论压力,也给企业的正常经营带来很大的影响.

透视九大员工关系热点难点 详解百起劳动争议典型案例 辅导管理风险控制要点
2009年度企业员工关系管理实战系列培训通知
《劳动合同法》已经实施将近两年,企业员工关系在这段时间面临者不断的挑战,企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化,如何掌握员工关系中的关键点,怎样将法律规定和企业管理有效结合,通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险,是当前企业管理中的热点和难点。为了帮助企业管理者有效运用法律政策,完善管理手段,和谐员工关系,为此中心举办“2009年度企业员工关系管理实战系列培训”,通过对近两年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例,详细解析员工关系管理的操作要领,帮助企业成功建立员工关系管理体系,咨询电话:010-62885261、现就有关事宜通知如下:

课程内容

一、培训内容:
(一)劳动合同的条款设计及签订的技巧;
1.如何确定劳动合同的订立时间?2.避免异地劳动合同管理风险的方式有哪些?3.企业如何规避不签劳动合同的的法律风险?4.企业如何应对拒签劳动合同的员工。
(二)加班费管理的误区诊断和争议预防:
1.如何合法降低加班费的发放?2.如何实现以调休减少加班费?3.考勤记录如何提供和使用最有利?4.电子考勤如何避免被员工否认。
(三)“三期”女工的特殊管理和假期处理:
1.怎样解除“三期”女员工的劳动关系?2.病假不申请自行休假如何处理?3.合法安排年休假与其他假期的规则?4.能否不批员工的探亲假。
(四)经济补偿金的合法计发和成本控制:
1.合法降低经济补偿金基数的方式有哪些?2.经济补偿金的补偿年限有何特殊情形?3.经济补偿金协议如何避免员工找后帐?
(五)年终奖的有效规定和发放争议处理:
1.离职员工的年终奖金如何避免发放?2.年终奖如何不作为经济补偿金计算基数?
3.如何自主确定年终奖发放条件?4.年终奖争议时效问题与举证责任确定?
(六)社会保险最新政策运用和社保争议处理策略:
1.社保关系是否就是劳动关系?2.如何避免因不上社保员工离职时的经济补偿?3.兼职人员要不要上社会保险?4.如何办理外国国籍人员在中国的社会保险? 5.如何办理在北京工作的外埠员工的社会保险,才能有效避免企业和个人的风险?6.外地社保缴费如何有效解决转移合并问题、重复缴纳问题?7.外埠员工如何在北京办理退休?8.外埠农业户口的员工在北京如何办理社会保险最划算?9. 如何避免企业直接把社保费发给个人的风险?10.不是本市户口的员工如何办理生育保险?11.缴费未满九个月如何享受生育保险?12.外埠员工生育保险有什么具体解决方案?13. 如何处理档案“卡”住退休,无法办理退休的困境?14.哪些情况下档案工龄才能视同社保缴费年限?15.死档如何能变成“活档”?16.国有企业如何避免档案保管带来的风险?
(七)绩效管理:
1.绩效管理的前提—建章立制,进行有效的工作分析;2.绩效管理的执行—绩效考核;3.绩效管理的目的—绩效提升;4.绩效管理成果应用— 适用“不能胜任工作”;5.绩效管理所涉及的文书如何拟定;6.绩效管理争议中的证据如何固定?
(八)培训、服务期与竞业限制协议:
1.符合法律规定的培训类型有哪些?2.哪些费用可纳入劳动合同法意义上的培训费用?3.服务期可否放弃?4.劳动合同期满而约定的服务期未到期如何处理?5.特殊福利待遇与服务期;5.因违反服务期约定而产生的违约金限制与执行。
(九)HR证据管理和举证技巧操作实务:
1.举证责任的一般原则及典型案例分析;2.典型案件的举证、质证技巧;3.常用证据的搜集管理;4.特殊证据的效力如何认定?

课程安排

研修时间和报名办法
2009年11月19日—11月21日 北京市 (2009年11月19日全天报到)
2009年11月26日—11月28日 北京市 (2009年11月26日全天报到)
2009年12月03日—12月05日 北京市 (2009年12月03日全天报到)
2009年12月10日—12月12日 北京市 (2009年12月10日全天报到)
2009年12月17日—12月19日 北京市 (2009年12月17日全天报到)
参加研修班的同志请认真填写报名回执表传真或电邮至中心,我们将于开班前五日以通知的形式告知具体培训地点及行车路线。
五、研讨费用:
每人1500元:含培训费、教材资料费等。不含食宿,食宿统一安排,费用自理。
六:联系方式:
电 话: 010-62885261 010-62885218
联系人: 潘宏利 手机:13261610512

注:另有以下课程
规章制度设计与劳务派遣培训班:11月19厦门11月27哈尔滨12月8日海口12月18昆明

师资介绍

主讲专家
人力资源和社会保障部相关工作专家和有关律师。

其他信息

报名回执表:传真:0 1 0 --6 2 8 8 5 2 6 1

参加课题名称:   地点: 时间:

参会单位名称:_______________________Email:__________________ 

联系人:____________电话:______________传真:_______________
 
参加学员:___________职务:__________手机:___________Email:___________

参加学员:___________职务:___________手机:___________Email:___________

参加学员:___________职务:__________手机:__________ Email:___________

参加学员:___________职务:___________手机:___________Email:___________

参加学员:___________职务:___________手机:___________Email:___________

付款方式:□现金 □支票 □转帐 住宿要求 □是 □否

备注
1.收到贵司报名信息后,我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认;
2.在开课前一周,我们有专人给贵司发送参加培训的确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图;
3.此课程也可以安排企业内训,欢迎来电咨询及申请排期;
4.如对此课程有任何疑问,欢迎拨打电话向我们咨询。

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