课程详情
培训对象
各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员，各级法院官员；各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士；国内外各人力资源专业服务机构；各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。
培训收益
关于举办劳资和工会干部劳动争议调解处理
实务技巧高级研修班的通知
各有关企业、事业单位:
自金融危机以来,国内实体经济也整体下滑,企业经营效益降低,为了减员增效,很多企业采取了减薪、给员工放长假、裁员等应对措施,而这些措施的实施多数遭到了企业职工的强烈抵制,引发了大量的群体性劳动争议,很多企业历史遗留问题也逐渐显现出来,这些问题表现在违法内退的、多年没有依法缴纳社会保险费的、常年不支付加班费或少支付加班费的、没有安排整体休年假的等等.而这些历史遗留问题,在市场用工转型的过程中,在企业内部具有很大的普遍性,这就导致大量的群体性劳动争议的发生、也导致大量的群体性上访事件的发生,群体性劳动争议与群体性上访,不仅给企业带来很大的舆论压力,也给企业的正常经营带来很大的影响.
透视九大员工关系热点难点 详解百起劳动争议典型案例 辅导管理风险控制要点
2009年度企业员工关系管理实战系列培训通知
《劳动合同法》已经实施将近两年，企业员工关系在这段时间面临者不断的挑战，企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化，如何掌握员工关系中的关键点，怎样将法律规定和企业管理有效结合，通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险，是当前企业管理中的热点和难点。为了帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，和谐员工关系，为此中心举办“2009年度企业员工关系管理实战系列培训”，通过对近两年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例，详细解析员工关系管理的操作要领，帮助企业成功建立员工关系管理体系，咨询电话：010-62885261、现就有关事宜通知如下：
实务技巧高级研修班的通知
各有关企业、事业单位:
自金融危机以来,国内实体经济也整体下滑,企业经营效益降低,为了减员增效,很多企业采取了减薪、给员工放长假、裁员等应对措施,而这些措施的实施多数遭到了企业职工的强烈抵制,引发了大量的群体性劳动争议,很多企业历史遗留问题也逐渐显现出来,这些问题表现在违法内退的、多年没有依法缴纳社会保险费的、常年不支付加班费或少支付加班费的、没有安排整体休年假的等等.而这些历史遗留问题,在市场用工转型的过程中,在企业内部具有很大的普遍性,这就导致大量的群体性劳动争议的发生、也导致大量的群体性上访事件的发生,群体性劳动争议与群体性上访,不仅给企业带来很大的舆论压力,也给企业的正常经营带来很大的影响.
透视九大员工关系热点难点 详解百起劳动争议典型案例 辅导管理风险控制要点
2009年度企业员工关系管理实战系列培训通知
《劳动合同法》已经实施将近两年，企业员工关系在这段时间面临者不断的挑战，企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化，如何掌握员工关系中的关键点，怎样将法律规定和企业管理有效结合，通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险，是当前企业管理中的热点和难点。为了帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，和谐员工关系，为此中心举办“2009年度企业员工关系管理实战系列培训”，通过对近两年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例，详细解析员工关系管理的操作要领，帮助企业成功建立员工关系管理体系，咨询电话：010-62885261、现就有关事宜通知如下：
课程内容
一、培训内容：
（一）劳动合同的条款设计及签订的技巧；
1.如何确定劳动合同的订立时间？2.避免异地劳动合同管理风险的方式有哪些？3.企业如何规避不签劳动合同的的法律风险？4.企业如何应对拒签劳动合同的员工。
(二)加班费管理的误区诊断和争议预防：
1.如何合法降低加班费的发放？2.如何实现以调休减少加班费？3.考勤记录如何提供和使用最有利？4.电子考勤如何避免被员工否认。
（三）“三期”女工的特殊管理和假期处理：
1.怎样解除“三期”女员工的劳动关系？2.病假不申请自行休假如何处理？3.合法安排年休假与其他假期的规则？4.能否不批员工的探亲假。
(四)经济补偿金的合法计发和成本控制：
1.合法降低经济补偿金基数的方式有哪些？2.经济补偿金的补偿年限有何特殊情形？3.经济补偿金协议如何避免员工找后帐？
(五)年终奖的有效规定和发放争议处理：
1.离职员工的年终奖金如何避免发放？2.年终奖如何不作为经济补偿金计算基数？
3.如何自主确定年终奖发放条件？4.年终奖争议时效问题与举证责任确定？
(六)社会保险最新政策运用和社保争议处理策略：
1.社保关系是否就是劳动关系？2.如何避免因不上社保员工离职时的经济补偿？3.兼职人员要不要上社会保险？4.如何办理外国国籍人员在中国的社会保险？ 5.如何办理在北京工作的外埠员工的社会保险，才能有效避免企业和个人的风险？6.外地社保缴费如何有效解决转移合并问题、重复缴纳问题？7.外埠员工如何在北京办理退休？8.外埠农业户口的员工在北京如何办理社会保险最划算？9. 如何避免企业直接把社保费发给个人的风险？10.不是本市户口的员工如何办理生育保险？11.缴费未满九个月如何享受生育保险？12.外埠员工生育保险有什么具体解决方案？13. 如何处理档案“卡”住退休，无法办理退休的困境？14.哪些情况下档案工龄才能视同社保缴费年限？15.死档如何能变成“活档”？16.国有企业如何避免档案保管带来的风险?
(七)绩效管理：
1.绩效管理的前提—建章立制，进行有效的工作分析；2.绩效管理的执行—绩效考核；3.绩效管理的目的—绩效提升；4.绩效管理成果应用— 适用“不能胜任工作”；5.绩效管理所涉及的文书如何拟定；6.绩效管理争议中的证据如何固定?
(八)培训、服务期与竞业限制协议：
1.符合法律规定的培训类型有哪些？2.哪些费用可纳入劳动合同法意义上的培训费用？3.服务期可否放弃？4.劳动合同期满而约定的服务期未到期如何处理？5.特殊福利待遇与服务期；5.因违反服务期约定而产生的违约金限制与执行。
（九）HR证据管理和举证技巧操作实务：
1.举证责任的一般原则及典型案例分析；2.典型案件的举证、质证技巧；3.常用证据的搜集管理；4.特殊证据的效力如何认定？
（一）劳动合同的条款设计及签订的技巧；
1.如何确定劳动合同的订立时间？2.避免异地劳动合同管理风险的方式有哪些？3.企业如何规避不签劳动合同的的法律风险？4.企业如何应对拒签劳动合同的员工。
(二)加班费管理的误区诊断和争议预防：
1.如何合法降低加班费的发放？2.如何实现以调休减少加班费？3.考勤记录如何提供和使用最有利？4.电子考勤如何避免被员工否认。
（三）“三期”女工的特殊管理和假期处理：
1.怎样解除“三期”女员工的劳动关系？2.病假不申请自行休假如何处理？3.合法安排年休假与其他假期的规则？4.能否不批员工的探亲假。
(四)经济补偿金的合法计发和成本控制：
1.合法降低经济补偿金基数的方式有哪些？2.经济补偿金的补偿年限有何特殊情形？3.经济补偿金协议如何避免员工找后帐？
(五)年终奖的有效规定和发放争议处理：
1.离职员工的年终奖金如何避免发放？2.年终奖如何不作为经济补偿金计算基数？
3.如何自主确定年终奖发放条件？4.年终奖争议时效问题与举证责任确定？
(六)社会保险最新政策运用和社保争议处理策略：
1.社保关系是否就是劳动关系？2.如何避免因不上社保员工离职时的经济补偿？3.兼职人员要不要上社会保险？4.如何办理外国国籍人员在中国的社会保险？ 5.如何办理在北京工作的外埠员工的社会保险，才能有效避免企业和个人的风险？6.外地社保缴费如何有效解决转移合并问题、重复缴纳问题？7.外埠员工如何在北京办理退休？8.外埠农业户口的员工在北京如何办理社会保险最划算？9. 如何避免企业直接把社保费发给个人的风险？10.不是本市户口的员工如何办理生育保险？11.缴费未满九个月如何享受生育保险？12.外埠员工生育保险有什么具体解决方案？13. 如何处理档案“卡”住退休，无法办理退休的困境？14.哪些情况下档案工龄才能视同社保缴费年限？15.死档如何能变成“活档”？16.国有企业如何避免档案保管带来的风险?
(七)绩效管理：
1.绩效管理的前提—建章立制，进行有效的工作分析；2.绩效管理的执行—绩效考核；3.绩效管理的目的—绩效提升；4.绩效管理成果应用— 适用“不能胜任工作”；5.绩效管理所涉及的文书如何拟定；6.绩效管理争议中的证据如何固定?
(八)培训、服务期与竞业限制协议：
1.符合法律规定的培训类型有哪些？2.哪些费用可纳入劳动合同法意义上的培训费用？3.服务期可否放弃？4.劳动合同期满而约定的服务期未到期如何处理？5.特殊福利待遇与服务期；5.因违反服务期约定而产生的违约金限制与执行。
（九）HR证据管理和举证技巧操作实务：
1.举证责任的一般原则及典型案例分析；2.典型案件的举证、质证技巧；3.常用证据的搜集管理；4.特殊证据的效力如何认定？
课程安排
研修时间和报名办法
2009年11月19日—11月21日 北京市 （2009年11月19日全天报到）
2009年11月26日—11月28日 北京市 （2009年11月26日全天报到）
2009年12月03日—12月05日 北京市 （2009年12月03日全天报到）
2009年12月10日—12月12日 北京市 （2009年12月10日全天报到）
2009年12月17日—12月19日 北京市 （2009年12月17日全天报到）
参加研修班的同志请认真填写报名回执表传真或电邮至中心，我们将于开班前五日以通知的形式告知具体培训地点及行车路线。
五、研讨费用：
每人1500元:含培训费、教材资料费等。不含食宿，食宿统一安排，费用自理。
六：联系方式：
电 话： 010-62885261 010-62885218
联系人: 潘宏利 手机：13261610512
注：另有以下课程
规章制度设计与劳务派遣培训班：11月19厦门11月27哈尔滨12月8日海口12月18昆明
2009年11月19日—11月21日 北京市 （2009年11月19日全天报到）
2009年11月26日—11月28日 北京市 （2009年11月26日全天报到）
2009年12月03日—12月05日 北京市 （2009年12月03日全天报到）
2009年12月10日—12月12日 北京市 （2009年12月10日全天报到）
2009年12月17日—12月19日 北京市 （2009年12月17日全天报到）
参加研修班的同志请认真填写报名回执表传真或电邮至中心，我们将于开班前五日以通知的形式告知具体培训地点及行车路线。
五、研讨费用：
每人1500元:含培训费、教材资料费等。不含食宿，食宿统一安排，费用自理。
六：联系方式：
电 话： 010-62885261 010-62885218
联系人: 潘宏利 手机：13261610512
注：另有以下课程
规章制度设计与劳务派遣培训班：11月19厦门11月27哈尔滨12月8日海口12月18昆明
师资介绍
主讲专家
人力资源和社会保障部相关工作专家和有关律师。
人力资源和社会保障部相关工作专家和有关律师。
其他信息
报名回执表：传真：0 1 0 --6 2 8 8 5 2 6 1
参加课题名称： 地点： 时间：
参会单位名称：_______________________Email：__________________
联系人：____________电话：______________传真：_______________
参加学员：___________职务：__________手机：___________Email：___________
参加学员：___________职务:___________手机：___________Email：___________
参加学员：___________职务：__________手机：__________ Email：___________
参加学员：___________职务:___________手机：___________Email：___________
参加学员：___________职务:___________手机：___________Email：___________
付款方式：□现金 □支票 □转帐 住宿要求 □是 □否
备注
1.收到贵司报名信息后，我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认；
2.在开课前一周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训报到指引，以及详细的上课地址和路线图；
3.此课程也可以安排企业内训，欢迎来电咨询及申请排期；
4.如对此课程有任何疑问，欢迎拨打电话向我们咨询。
参加课题名称： 地点： 时间：
参会单位名称：_______________________Email：__________________
联系人：____________电话：______________传真：_______________
参加学员：___________职务：__________手机：___________Email：___________
参加学员：___________职务:___________手机：___________Email：___________
参加学员：___________职务：__________手机：__________ Email：___________
参加学员：___________职务:___________手机：___________Email：___________
参加学员：___________职务:___________手机：___________Email：___________
付款方式：□现金 □支票 □转帐 住宿要求 □是 □否
备注
1.收到贵司报名信息后，我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认；
2.在开课前一周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训报到指引，以及详细的上课地址和路线图；
3.此课程也可以安排企业内训，欢迎来电咨询及申请排期；
4.如对此课程有任何疑问，欢迎拨打电话向我们咨询。
