[公开课]薪酬体系与薪酬设计

  • 课程编号:C0003293
  • 发布时间:2009-05-27
  • 浏览量:116,575
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:1300(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:1500(为您节省了200元)
  • 课程时长: 6小时
  • 所属领域: 人力资源 
  • 课程提供方:中国企业培训网
  • 开课时间: 2009-06-19 至 2009-06-19(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京

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培训对象

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者

培训收益

【课程目标】
●帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系
●帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平

课程内容

薪酬体系与薪酬设计(北京,6月19日)
【培训日期】2009年6月19日
【培训地点】北京
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【课程背景】
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。

课程安排

【课程大纲】
一、付薪哲学
●薪酬的本质以及如何看待它的激励性
●如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策

二、薪酬体系设计的三个公平
●什么是3E,薪酬体系设计三个公平的原则是什么
●外部竞争性和外部均衡性?常见的误解和错误
●公司的薪资水平在市场上的定位该如何确定
●衡量内部均衡的公式是什么,它不平衡将导致什么问题
●四种衡量岗位价值方法
●选择岗位测评要素的三个原则是什么
●岗位测评的六个步骤是什么
●如何用回归拟合校验岗位测评的结果是否准确
●职位分级(职级图)如何做?技术、管理等岗位薪资序列如何设计
●职级图在招聘、晋升核定工资中的用途
●岗位测评的小组该如何构成,包括什么成员,常见错误
●岗位测评注意事项和常见问题

三、薪酬体系设计
●企业工资级别数量如何确定
●企业的薪资水平如何市场化
●各级工资的级幅度设定有什么规律和实际运用上的意义
●两级工资之间的重叠度该如何设定,实际运用中的意义是什么

四、如何充分发挥薪酬的两个激励
●在薪资管理中如何“以岗定级、以人定档、以业绩定奖金”
●如何为新招聘的人员定薪,如何为调动的人员定薪
●解决薪酬水平低于标准的人员(绿圈)的科学合理方法
●解决薪酬水平超标的人员(红圈)的十种方法
●薪资调整的种类(晋升调薪、业绩调薪、结构化调薪)
●给张三调薪,李四也要求调薪,怎么办?不同的人各调多少薪,如何量化
●年度调薪矩阵的设计
●如何从制度上避免部门经理为了争取调薪而拼命给下属打高分,或者把自己喜欢的下属打高分
●如何设计绩效工资与奖金 如何加强在薪酬管理中的必要沟通,以及沟通的内容和技巧
●如何用三种均衡性的原理(3E)去解释和沟通当下属薪酬高于上级、新来员工高于老员工等争议情况

师资介绍

【讲师介绍】
张老师,资深培训讲师,薪资设计资深专家和讲师,留美人力资源管理学硕士,“美国薪资协会”会员,毕业于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士,先后担任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源(美国总部)薪资管理经理,联合利华、通用、搜狐、ChinaRen等国际知名企业人力资源高阶,华泰保险人力资源总监。前后担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色金属公司等大型公司人事顾问,担任设计二十余家大中小型企业薪酬咨询项目,丰富的实操经验和最新前沿理论。张老师具有薪酬领域的专业海外研究功底,有丰富的外企、国企、民企的实战经验。张老师依据他在联合利华、朗讯等知名企业的薪酬管理经验,整合了现代流行的、规范的薪资设计技术,并且基于他的长期专业咨询经验,在国内倡导“薪资设计培训”。

张老师曾服务过的部分企业有:美国朗讯宾西法尼亚州微电子厂、朗讯上海设计薪酬系统、新浪网、民生人寿、兆维科技、天津电力建设集团、中外运空运集团、中国海洋石油工程公司、中国银行西城支行、华泰保险、天润金百、金盟钨业、鹏斯特电子、金鱼洗涤灵、天津宇傲汽车、华峰测控、沈阳东管电力、中国化工信息、中国医药集团重庆分公司、欧时力服装集团、道本天吉科技等。

其他信息

【会务报名】
1.培训费用:1300元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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中国企业培训网www.71training.com,是一家领先的企业管理培训、咨询和服务网站。我们的使命是帮助企业“突...

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