[公开课]标准化劳动定额管理与标准工时

  • 课程编号:C0003213
  • 发布时间:2009-05-22
  • 浏览量:115,978
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:2500(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:2600(为您节省了100元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:北京曼顿企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2009-06-13 至 2009-06-14(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳

课程详情至顶端

培训对象

企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员(核算供应商生产成本)

培训收益

通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本,提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持。

课程内容

标准化劳动定额管理与标准工时(深圳,6月13-14日)
【培训日期】深圳,2009年6月13-14日 、上海,6月20-21日
【培训地点】深圳 、上海
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【课程背景】
劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故,使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。
站在企业的角度,面对微利与不断攀升的劳动成本,无论采取计时工资还是计件工资,似乎都觉得十分有必要进行劳动定额管理。可事与愿违的是:很多企业为了实现劳动定额付出了巨大的管理成本后,却难以收到应有的效果。而员工呢? 在劳动定额管理的方法面前,第一时间并非去努力地实现或超越,而是动不动就把“不公平”三个字挂在嘴边。 如果不能彻底地理解和解决员工眼中的”不公平”,最后就会变成你定额他却没所谓。
传统的定额管理方法将何去何从?到底怎样才能使其焕发出新的活力?如何才能使员工感觉公平?方法只有一个--对传统的劳动定额管理进行系统地更新!

课程安排

【课程大纲】
一、对劳动定额管理的系统认知?
■什么是劳动定额
■劳动定额的两种主要类型
■实现劳动定额管理的六个目的
■劳动定额管理系统的五大组成体系
■问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?
■问题:大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?

二、对标准工时研究的系统认知
■标准工时的定义与时间的两大特点
■标准工时确立的六个原则
■不属于标准工时范围的五个方面
■标准工时组成的两个部份
■标准工时宽裕率的三个组成部份
■问题:什么是标准化作业?什么是标准化作业的三大内涵?

三、劳动定额管理的方向与方法
■劳动定额管理研究的两大领域
■劳动定额管理人员的工作责职
■劳动定额管理人员必备的七大条件
■精细化定额管理的常用单位
■劳动定额的三种制定方法
■劳动定额管理的修正或变更流程(即标准化)
■如何确定额度的变更周期问题:
■如何克服劳动定额带给企业的负面影响?
■如何计算生产线平衡效率与损的效率?

四、劳动定额管理各项指标与计算方法
■什么是保有定额工时
■什么是有效工时与无效工时
■怎样计算时间的有效利用率
■什么是标准产出工时
■怎样计算定额生产效率
■怎样计算工厂的综合能率
■如何计算工厂的综合生产性
■用什么作为劳定额的最基本单位
■如何确定劳动定额的各种产品单价
■问题:怎样分析生产成本低减的方向?如何确定生产效率提升的方向?

师资介绍

【讲师介绍】
陈老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,工商管理硕士,国内制造管理专家。历任日资世界五百强企业生产主管、品质主管,生产经理、制造总经理等,陈老师精通制造业领先的COB&SMT&AI等高技术制造管理;曾师从小川一也(日本能率协会管理中心专家,日本制造业研究的国宝级人物)专门研习标准工时与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训(丰田JIT生产方式,对NPS有系统及深入研究和实践), 陈老师尤其擅长现场一体化管理(计划、成本、纳期、质量、技术、人员)。陈老师擅长的课程有:《构筑高精度标准工时ST管理系统》、《多技能员工培养体系》、《多批少量生产方式实务》、《微利时代的精细化现场管理》、《全能班组长训练》等,并出版多本生产管理方面的专著。十几年知名日本企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释,让陈老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性高,深受企业和学员的好评。
陈老师曾服务过的客户有:联想、松下空调、格力电器、通用电气、艾默生、华为技术、飞利蒲医疗系统、霍尼韦尔、ABB、柯尼卡美能达、奥林巴斯、富士-施乐、友达光电、东方通信、裕元制造集团、李锦记、曼秀雷敦、科勒洁具、步步高、西安杨森、亚伦国际集团、一汽丰田、东风汽车、福田汽车、江铃汽车、延锋伟世通、秦山核电、创维、雅马哈、锦湖轮胎、广东溢达、镇泰玩具等近千家,至今有近万以上人次接受其专业课程训练。

其他信息

【费用及报名】
1、费用:培训费2600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话:010-63836477 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

发布者简介 至顶端

中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内最早一批专注于专业的培训信息发布、搜索和推广实施的网站,已经...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[宁波]宁波IATF16949及五大工具内审员培训班 2200/1500 2019-12-21(六) 2011-08-24
[苏州]量规与仪器校正管理培训 1000/900 2018-11-01(四) 2008-09-09
[苏州]量规与仪器校正管理实务训练 980/850 2018-07-20(五) 2009-03-03
[苏州]计量仪器内校员2016年培训计划 1000/1000 2018-02-23(五) 2008-09-09
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—现代企业运营管理与流程优化 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[深圳]计量员培训 1700/1600 2017-12-25(一) 2011-03-22
[深圳]食品检验员 化学检验员培训 1400/1400 2017-12-20(三) 2012-05-30
[深圳]SPC统计过程控制实战 4200/3800 2017-12-15(五) 2009-03-24
[深圳]六西格玛玛专用软件MINITAB应用 8000/7200 2017-12-13(三) 2009-03-14
[深圳]六西格玛专用软件MINITAB应用培训 8000/7600 2017-12-13(三) 2010-04-23
[深圳]精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证培训 25000/20000 2017-12-12(二) 2009-03-14
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.