[公开课]潜在失效模式与后果分析FMEA实务

  • 课程编号:C0003207
  • 发布时间:2009-05-22
  • 浏览量:117,092
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:800(为您节省了50元)
  • 课程时长: 1天
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:北京曼顿企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2009-06-06 至 2009-06-06(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳

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培训对象

管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等

培训收益

使企业了解和掌握 FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划、制造阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。

课程内容

潜在失效模式与后果分析FMEA实务(深圳,6月6日)
【培训日期】2009年6月6日
【培训地点】深圳
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【课程背景】
FMEA,SPC,MSA被称为预防工具“三剑客”,FMEA进行事前分析,SPC透过制程统计数据分析,进行过程预防与控制,MSA透过量测系统分析反馈数据。
FMEA简单成仅有一纸表格,但表格背后的各部协作,团队智慧,运用经验与数据进行分析,识别 S(严重度),0(频度),D(探测度),确定潜在失效的风险程度,这一系列动作对于产品研发,制程,甚至系统失效控制到最低程度的最好工具。潜在失效模式与后果分析(FMEA),是产品成本降低重要的途径。

课程安排

【课程大纲】
一、失效模式影响分析 (FMEA) 描述
■FMEA 的目的、起源、分类和实施原则
■顾客的定义、执行时机
■FMEA 小组的成立
■实施 FMEA 的前期准备
■流程图
■因果分析
■FMEA 列表
■系统与子系统
■接口和交互作用

二、 FMEA 分类
■系统 SFMEA
■设计 DFMEA
■过程 PFMEA

三、 FMEA 实施步骤
■系统中的 FMEA 对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
■设计中的 FMEA 针对每个失效模式,确定影响
■过程中的 FMEA 确认每个失效模式的潜在原因
■列出每个原因的目前控制
■计算风险优先数量( RPN )
■采取推荐行动,指定责任人,并采取行动
■指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行 RPNs 的比较

四、分析阶段
■FMEA 的输入与输出
■FMEA 中失效模式与影响的对应关系
■故障树分析 (FTA)
■流程图与完整的 C&.E 矩阵分析
■案例研究

五、如何有效施行 FMEA
■找出关键的设计功能
■找出关键的制程参数
■构建活化型 FMEA 作业机制
■严重度、频度、不易探测度的评价准则
■采取后续改进措施的时机
■FMEA 跟踪

六、实施 FMEA 的注意事项

师资介绍

【讲师介绍】
黄老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。六西格玛黑带顾问师注册资格,国际注册职业培训师训练合格。曾经受训于中国汽车工业中心 QS9000 系统训练。IRCA 注册审核员考试通过,获 IRCA 审核员资格。CNCA国家注册 QMS , EMS , OHSAS 咨询师。黄老师历任:中学语文教师,日资-樱井制衣,相继担当储备干部,班长,课长怡达集团ISO部经理,负责集团所有分公司 ISO 9000 的推行工作及培训工作。嘉华电子集团 QS 部经理 , 负责总部 QS9000 推行及所有分公司ISO9000 推行工作、ISO14000 的推行工作、企业文化的塑造与传播工作及培训工作。黄老师擅长的课程有:5S 推行实务、杰出班组长、督导与工作进度管理、工作计划与执行管理、 QC 七手法与 QIC 、现场管理与改善;仪器校正与管理、SPC (统计过程控制)、MSA(测量系统分析)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、APQP与 CP(产品先期策划与控制计划)、问题分析与解决、生产计划与物料控制等。
黄老师曾服务过的部分客户有:中国航天科技国际集团、志源实业有限公司、康惠半导体公司、康源电子、德赛集团、华阳通用(惠州)有限公司、东莞市同昌电子有限公司 、美联玩具厂(中国)有限公司、亚特蓝斯电子 ( 东莞 ) 有限公司、美的集团-芜湖威灵电机有限公司、美上日东电子有限公司、TCL显示器科技有限公司、东京光学机构有限公司、 元升国际集团有限公司、深圳元升轻工有限公司、上泰玻璃、华南建材、成和家私、世纪德意厨具、万家乐燃器具有限公司、信科电子、感应电子、濑户电子、欧达可电子、中日龙电器

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