课程详情
培训对象
教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师
培训收益
【课程收益】
●本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；
●了解培训师的角色和必备能力；
●掌握企业培训师的专业表达技巧；
●掌握企业培训师的教学互动技巧；
●掌握企业培训课程开发和设计流程；
●本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；
●了解培训师的角色和必备能力；
●掌握企业培训师的专业表达技巧；
●掌握企业培训师的教学互动技巧；
●掌握企业培训课程开发和设计流程；
课程内容
企业培训师的培训TTT实务（北京，7月10日-11日）
【培训日期】2009年7月10日-11日
【培训地点】北京
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程背景】
如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？
如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？
如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？
TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。
【课程特点】
●小班制授课，学员人数安排30人以内；
●训练师贴身辅导，看得见的进步；
●标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的企业培训师；
●授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合；
●多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底；
【培训日期】2009年7月10日-11日
【培训地点】北京
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程背景】
如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？
如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？
如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？
TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。
【课程特点】
●小班制授课，学员人数安排30人以内；
●训练师贴身辅导，看得见的进步；
●标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的企业培训师；
●授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合；
●多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底；
课程安排
【课程大纲】
一、培训师与学习型团队
●培训造就卓越团队
●成就他人必先提升自我
●培训师风格选型
●学员类型解析
●演练：1分钟MINI课程演练、1分钟演练点评
二、培训师呈现技巧训练
●培训师的职业形象
●培训师的必备素质
●培训师的自我认知
●克服怯场五大方法
●培训师职业表达技巧
●培训师自我介绍要领
●导入设计五种；演练：1分钟开场白
●收结设计五种；演练：1分钟结束语
●培训师肢体语言表现技巧
三、培训师培训教法训练
●培训方法应用要领
●课堂讲授法
●现场演示法
●游戏带动法
●头脑风暴法
●案例分析法
●七步教练法
●2分钟MINI课程演练，2分钟MINI课程演练点评
四、培训师现场组织与掌控训练
●培训组织流程的五个阶段
●培训组织流程设计
●培训现场管理的七种身份
●培训现场的应变技巧
●培训现场掌控的五种方法
●研讨：现场学习团队组建
五、培训师教学互动能力训练
●体验式培训
●启发式培训
●互动式培训
●沙盘式培训
●精彩点评技巧
●演练：3分钟MINI课程演练，3分钟演练点评
六、课程开发与设计能力训练
●培训课程开发流程
●标准课程结构模型
●主体结构设计四种
●颠峰设计与特效营造
●培训教案制作
●培训课件制作
●演练：MINI课程设计实践
一、培训师与学习型团队
●培训造就卓越团队
●成就他人必先提升自我
●培训师风格选型
●学员类型解析
●演练：1分钟MINI课程演练、1分钟演练点评
二、培训师呈现技巧训练
●培训师的职业形象
●培训师的必备素质
●培训师的自我认知
●克服怯场五大方法
●培训师职业表达技巧
●培训师自我介绍要领
●导入设计五种；演练：1分钟开场白
●收结设计五种；演练：1分钟结束语
●培训师肢体语言表现技巧
三、培训师培训教法训练
●培训方法应用要领
●课堂讲授法
●现场演示法
●游戏带动法
●头脑风暴法
●案例分析法
●七步教练法
●2分钟MINI课程演练，2分钟MINI课程演练点评
四、培训师现场组织与掌控训练
●培训组织流程的五个阶段
●培训组织流程设计
●培训现场管理的七种身份
●培训现场的应变技巧
●培训现场掌控的五种方法
●研讨：现场学习团队组建
五、培训师教学互动能力训练
●体验式培训
●启发式培训
●互动式培训
●沙盘式培训
●精彩点评技巧
●演练：3分钟MINI课程演练，3分钟演练点评
六、课程开发与设计能力训练
●培训课程开发流程
●标准课程结构模型
●主体结构设计四种
●颠峰设计与特效营造
●培训教案制作
●培训课件制作
●演练：MINI课程设计实践
师资介绍
【讲师介绍】
郝老师，资深培训讲师，美国管理认证协会授权讲师；中国人民大学工商管理学院经济学硕士和MBA，美国培训认证协会认证国际培训经理。现在是美国培训认证协会会员和国际专业管理公会会员。郝老师出众的职业形象以及卓越的授课风采、国际化的职业训练风格体现了当代培训教练的非凡风范。郝老师曾亲自为多家企业进行运营诊断及培训咨询服务，积累了大量实战案例和丰富的管理经验。
高老师，资深培训讲师，美国管理认证协会授权讲师；九年的咨询行业经验，在人力资源管理咨询中人事测评、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。高老师老师曾服务过的企业有：天润集团、山西江南餐饮集团、日邦印刷、京华时报社、泰士特、中房集团、万丰房地产公司、乾丰置业、三能达集团等。
陈老师，资深培训讲师，美国加州州立大学工商管理博士、美国管理认证协会授权讲师；高级策划顾问、营销顾问、咨询顾问、项目谈判专家；陈老师曾曾服务过的企业有：成都新东方经济信息技术开发公司、北京瑞得集团西南公司、亚洲致哲国际教育训练机构、深圳美芝集团、东莞SAE、上海DELTA咨询公司、东方恒星科技公司、德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨联等。
郝老师，资深培训讲师，美国管理认证协会授权讲师；中国人民大学工商管理学院经济学硕士和MBA，美国培训认证协会认证国际培训经理。现在是美国培训认证协会会员和国际专业管理公会会员。郝老师出众的职业形象以及卓越的授课风采、国际化的职业训练风格体现了当代培训教练的非凡风范。郝老师曾亲自为多家企业进行运营诊断及培训咨询服务，积累了大量实战案例和丰富的管理经验。
高老师，资深培训讲师，美国管理认证协会授权讲师；九年的咨询行业经验，在人力资源管理咨询中人事测评、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。高老师老师曾服务过的企业有：天润集团、山西江南餐饮集团、日邦印刷、京华时报社、泰士特、中房集团、万丰房地产公司、乾丰置业、三能达集团等。
陈老师，资深培训讲师，美国加州州立大学工商管理博士、美国管理认证协会授权讲师；高级策划顾问、营销顾问、咨询顾问、项目谈判专家；陈老师曾曾服务过的企业有：成都新东方经济信息技术开发公司、北京瑞得集团西南公司、亚洲致哲国际教育训练机构、深圳美芝集团、东莞SAE、上海DELTA咨询公司、东方恒星科技公司、德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨联等。
其他信息
【会务报名】
1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址： （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址： （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
