[公开课]SBTI系统实战SPC认证公开班

  • 课程编号:C0003172
  • 发布时间:2009-05-21
  • 浏览量:117,356
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:4500(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:4500(为您节省了0元)
  • 课程时长: 24小时
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:SBTI中美六西格玛管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2009-07-01 至 2009-07-03(已过期)
  • 开课地点: [北京]

课程详情至顶端

培训对象

• 质量主管
• 质量工程师
• 工艺工程师
• 维护工程师
• 车间主管
• 生产主管

培训收益

SPC可以给企业带来的好处
- 降低成本
- 降低不良率,减少返工和浪费
- 提高劳动生产率
- 提供核心竞争力
- 赢得广泛客户
更好地理解和实施质量体系

我们传递“纯正”、“实用”的SPC
——纯正缘自权威、实用源于实践
- SBTI-China集中了中国地区80%的六西格玛管理方法顶尖顾问
- 世界500强企业的成功实施,我们的理论经过大量的实践检验
- 丰富的行业咨询经验,保证了技术的多样化
- 课程撰写摆脱了烦琐的统计,简单易懂
- SBTI的顾问具备结构化、逻辑化的思维能力,我们更擅长改善

课程内容

培训课程大纲
第一天 第二天
SPC简介
1.SPC的定义与发展
2.SPC可以为企业带来的好处
3.调查数据分析

基本统计知识介绍
1.介绍分布的曲线形状、中心位置、及数据散布之观念
2.了解正态分布的意义
3.Data Mining 预览

Minitab15基本功能介绍

SPC的核心工具——控制图
1.常用概念简介
2.控制图的定义与功能
3.控制图的原理与要素
4.如何选择正确的控制图
5.如何理解控制图的判异准则
6.识别与处理异常点

计量型控制图
1.均值极差(Xbar-R)控制图
2.中位数极差(Me-R)控制图
3.均值标准差(Xbar-S)控制图
4.单值移动极差(I-MR)控制图

计数型控制图
1.不良率(P Chart)控制图
2.不良数(NP Chart)控制图
3.单位缺陷数(U Chart)控制图
4.缺陷数(C Chart)控制图

第三天
其他类型控制图
1.预控制图
2.累积和(CUSUM)控制图
3.指数加权移动均值(EWMA)控制图
4.非正态等其它控制图

控制图常犯的错误

如何正确、有效的推行SPC
1.SPC哲学
2.控制图中常见错误讨论
3.推行SPC的失效模式
4.如何正确、有效地实施SPC
5.SPC与六西格玛

其他信息

培训费用与时间
费用 时间
4500元/人(不包括食宿) 2009年7月1-3日
费用涵盖
SBTI教材费,软件工具包,培训期间的讲师费用,培训场地费,培训期间中餐费,课间茶点和服务费。

发布者简介 至顶端

精益六西格玛管理咨询服务机构-Sigma Breakthrough Technologies Inc.(SBTI),是全球领先的精益六西格玛管...

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