[公开课]采购必备的合约与法务知识

  • 课程编号:C0000302
  • 发布时间:2008-08-07
  • 浏览量:117,115
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:2980(为您节省了2980元)
  • 课程时长: 0小时
  • 所属领域: 采购管理 
  • 课程提供方:厦门众智创库企业管理咨询有限公司 实名认证
  • 开课时间: 2008-08-22 至 2008-08-23(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海

课程详情至顶端

培训对象

企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等

培训收益

*学习并了解合同的种类,及合同成立的条件
*有关合同变更,中止,和终止的相关知识
*采购合同与采购策略如何对应
*合同绩效与供应商绩效管理

课程内容

第一天:采购必备的合同知识

一、合同基本法律知识
(一)世界两大法系及主要国家介绍
(二)合同的订立
1、合同主要条款
2、要约
3、承诺
4、缔约过失责任

(三)合同的效力
1、合同生效时间
2、无权代理
3、无效合同与撤销权

(四)合同的履行
1、约定不明的履行
2、执行政府定价、指导价的合同的履行
3、涉及第三人的合同的履行
4、三个抗辩权、代位权及撤销权

(五)合同的变更与转让
1、债权的转让
2、债务的转让

(六)合同的解除
1、协商解除
2、单方解除

(七)违约责任
1、违约行为种类
2、违约责任主要方式
(1)定金
(2)违约金
(3)赔偿损失

二、合同常见疑难问题及应对
(一)合同条款争霸战
1、双方签属的合约,内容并不完全相同
2、供应商签回订单时,对原订单之部分条款进行增删、改变
3、书面合同与先前的口头协议不一致
4、对注明不得对内容作出任何变更的订单,供应商签回时作出非实质性变更

(二)重要条款常见问题及应对
1、数量及质量条款;
2、价款或报酬条款;
3、履行期限、地点和方式;
4、担保及违约责任条款;
5、风险转移条款;

6、所有权保留条款
7、不可抗力条款;
8、知识产权、保密协议条款;
9、争议解决方式条款;
10、生效条件约定

(三)采购合同中的其他问题
1、通过电话、邮件、传真、信函订立合同时应注意的问题
2、服务采购合同应注意问题
3、涉外采购合同应注意问题
4、知识产权问题

(四)合同争议处理中应注意的问题
1、和解与调解
2、仲裁
3、诉讼

三、现场疑难解答与互动

第二天合同谈判、管理及规避供应风险

一、合同内容与供应战略匹配
1、供应定位模型介绍
2、关键物料的合同重点
3、瓶颈物料的合同重点
4、杠杆物料的合同重点
5、常规物料的合同重点

二、合同谈判过程
1.计划准备阶段、谈判开始阶段
2.谈判过渡阶段、
3.实质性谈判阶段
4.交易明确阶段、合同签定阶段

三、合同谈判技巧
1.哈佛谈判原则
2.谈判模式----STAR
3.谈判者风格分析
4.成功谈判者的行为模式
5.谈判策略剖析
6.有效倾听的方法
7.询问技巧
谈判案例演练
个人谈判风格测试

四、合同管理内容
1.合同管理类型
2.合同经理的焦色及能力要求
3.创建合同管理团队
4.团队工作的管理风格互动
5.合同管理计划的内容介绍
6.合同质量计划介绍

五、合同管理的政策与流程
1、什么是合同政策
2、合同管理流程文件
3、合同管理流程图
4、合同的保存及销毁

六、合同风险管理
1、合同执行中存在哪些风险
2、风险控制-供应商选择
--不合格的供应商带来潜在风险
--供应商评估与审计体系

3、交货管理
4、进度风险的原因分析和防治措施
5、质量风险的原因分析和防治措施
6、成本风险的原因分析和防治措施
7、商业和其他风险分析和防治措施

8、争议管理
9、解决问题的方法介绍
工具:ISHIKAWA图
SWOT分析法
案例演练

七、合同绩效/供应商绩效管理
1、合同绩效/供应商绩效考核指标
2、跟踪与考核体系
案例演练:波音飞机供应商质量问题追溯

八、供应商的关系管理
1、合作型关系管理
2、失败的关系总结

九、合同中止、续签或转向其它供应商
1、合同中止原因
2、续签或转向其它供应商须考虑的问题
3、转换成本的概念
4、与供应战略匹配

十、总结与问答

师资介绍

田律师
上海市静安区青年联合会律师分会委员、理事。多次接受《法制日报》、《文汇报》、《环球时报》、《房地产时报》、《新民周刊》等报刊专访;接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次专访,长期在上海知识产权中心任授课老师。
十三年实践经验,执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。对公司法律事务、合同法律事务、刑事辩护有丰富的实践经验。现任上海万科房地产、汇源果汁、中远川崎重工等二十家企业的常年法律顾问。

Sherry女士
MBA,教育及资格认证:法国E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA,ITC 采购与供应链管理国际认证授权讲师。
现任某世界500强行业领先公司全球采购经理。曾先后任职于通用汽车、飞利浦、施耐德等多家著名世界500强外资企业,历任采购主管、亚太地区供应商管理等职务, Sherry还是世贸组织(WTO) ITC采购及供应链国际认证项目亚太地区特聘讲师,国家注册采购师认证培训核心团队讲师。
在十多年的采购工作中,曾多次接受过全世界最先进的采购和供应商管理训练,具丰富管理实战经验。在企业采购流程设计和供应商开发、选择、评估等方面经验丰富。同时Sherry也曾是多家服务过公司的内部培训讲师。

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