所有集团公司、企事业单位、私营股份制企业等；各美容机构及国有银行将此课程做为VIP客户后期的一项服务；针对企业是一项企业文化的塑造；针对员工是企业给员工的一项福利

课程简介
由风靡世界的管理畅销书《一分钟经理人》的作者肯尼思?布兰查德及其伙伴保罗-赫塞与提出的情境领导法认为管理风格不存在优劣之分，各种管理风格都有其优缺点，更没有最佳的管理风格。领导者必须根据员工状态确定与转换管理风格，领导者不仅要对不同的人采取不同的领导风格，对相同的人也要根据他们的不同处境而采取不同的领导风格。有效领导的秘密在于使管理风格与下属状态水平相适应，而且领导者要不时地对员工在给定工作上表现出的状态水平进行观察以调整自己的领导模式。
那如何正确判定部属的状态水平并采取适当的管理风格呢7请共同走进《情境领导与魅力管理》的天地，它将帮助您发展出一套适合形形色色下属的领导技术，它是一门帮助打造成功领导者的专业管理课程。

课程大纲
● 如何应付工作产生的焦虑
● 如何增加自我面对压力的承受度
● 如何管理生理状况
● 自我情绪控制与管理
● 扮演领导者的角色
● 领导者如何做组织管理
● 如何建立组织的有效沟通
● 因材施教的管理风格应如何建立
● 如何运用情境领导培训部属
● 如何掌握人际风格激励部属

培训天数：2-3天
培训语言：中文普通话

教师介绍：
高老师介绍：
美国认证协会（ACI）认证注册国际职业培训师资格
美国管理认证协会授权CIPTT讲师
2001年至2007年任北京标新思维管理顾问公司培训师、咨询顾问；
2003年至2005年任北京肯迪信管理咨询公司HR咨询顾问；
1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问；
1998年以前在教育领域担任教学及管理工作；
九年的咨询行业经验，高女士在人力资源管理咨询中擅长人事测评技术、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历，将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等，使受训学员都能学以致用，形成了以先进培训理念为基础，充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。
曾为北京天润集团、万丰房地产投资集团、乾丰置业、德佳房地产、三能达集团、青龙湖恒达集团、德国柏丽厨具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐饮集团、北汽福田、京华时报社、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运集团、北方投资集团等众多企业提供培训或长期担任管理顾问,现为中国移动TTT特聘讲师。
主研方向：人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资训练
专业技能：管理咨询、培训
主讲课程：
金字塔原理
企业培训体系建设与管理
TTT企业培训师培训
高效员工职业化训练
评价中心技术
商务礼仪
个人成长与团队建设
有效沟通技巧
员工心态管理与压力管理
优质客户服务