[公开课]全面降低采购成本的采购技巧解析

  • 课程编号:C0000294
  • 发布时间:2008-08-07
  • 浏览量:117,137
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:2800(为您节省了2800元)
  • 课程时长: 0小时
  • 所属领域: 采购管理 
  • 课程提供方:厦门众智创库企业管理咨询有限公司 实名认证
  • 开课时间: 2008-09-26 至 2008-09-27(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海

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培训对象

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及一切与采购管理相关的人员

培训收益

课程内容

第一部分 先进公司采购管理现状,大公司也是从小公司走出来的

第二部分 控制不良采购成本

第三部分 供应商管理控制下的采购战略分析与采购降低成本
(一)产品分析与对策
(二) 供应商档案管理----四角模型分析法—SWOT 分析
(三) 如何打破供应商垄断
(四)采购成本与价格分析方法应用

第四部分 战略采购方式创新与降低成本

第五部分:优势采购谈判,谁是谈判高手(线索式讲解)
一、谈判基本原则和常见错误
二、谈判六步法
第一步:准备谈判
第二步:制订战略
第三步:开局
第四步:报价和讨价还价
第五步:收尾

第六部分 采购合同管理与风险回避

师资介绍

马晓峰先生
德国汉堡大学供应链设计专业、美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域专家。美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。现任世界500强中国公司供应链总监。

专长领域
马晓峰先生曾接受国际最先进的供应链和采购管理的系统学习,擅长供应链和采购系统,具有丰富的采购和与供应商打拼的经验,其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格,获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。

授课风格:
风格活泼、生动,案例剖析深刻;丰富的专业知识,出色的现场解决问题能力得到了学员认可与好评。马老师的采购及供应链管理系列课程,融入其多年的实战经验与先进的管理理念,内容丰满、实用。

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MBA智库网站(www.mbalib.com)隶属厦门众智创库管理咨询有限公司。其中,智库培训网站(http://training.m...

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