[公开课]生产现场管理与改善实务培训

  • 课程编号:C0002929
  • 发布时间:2009-05-15
  • 浏览量:115,771
  • 状态:发布中
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课程详情至顶端

培训对象

生管、品管、制造、IE、生技等相关部门人员及现场各级管理干部

培训收益

【课程目标】
大易企管推出此课程,现场是制造业生产动作的中心,有70%左右的资源集中在现场上,故现场管理之优劣是影响生产绩效良莠的重要关键。本课程将以现场之主要管理内容配合改善的方法,加以解说,籍以有效的提高生产效率,达到降低成本,确保品质与交期的目标。

课程内容

【课程内容】
1、现场管理与改善概述
2、现场管理的内容
3、现场改善的原则与技巧
4、现场管理实务方法
(1) 7S管理;
(2) 看板管理、颜色管理、操作标准之建立与运用;
(3) 自主检查;
(4) 防呆措施。
5、现场改善的技巧
(1) 人员配置改善
(2) 生产流程改善
(3) 生产保养改善
6、现场管理与改善实务研讨

其他信息

【主办单位】苏州东方大易管理咨询有限公司
【培训名称】生产现场管理与改善实务培训
【培训地点】苏州
【培训时间】(上午9:00—下午17:00)
【培训费用】1180元/人/天
【企业网站】http://www.eastdayi.com
【培训费用】
公司委派:1180元/人/天 (含培训费、教材费、考试费、证书费、午餐、茶水.不变相收费)
1180元/人,3人(含)同时参加9折优惠,5人(含)同时参加8.5折优惠
【培训地点】苏州
【报名方式】
1.培训费用:1180元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
2.报名电话:0512-65561969,0512-65561989 张小姐
3.值班手机:13656208746,胡小姐;传真:0512-68603575
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址:www.eastdayi.com (苏州东方大易管理咨询网,每月培训公开课)

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