课程详情
培训对象
来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员,包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。
培训收益
课程内容
采购需求预测管理篇
1、3大实用定性预测方法
2、6大实用定量预测方法
3、实用技巧快速提升预测能力
备品备件计划篇
1、订购即用法
2、定量法
3、定期法
4、安全库存法
5、讨论如何降低设置安全库存降低安全库存风险
库存控制篇
1、存货过高是谁的责任?
2、供应链管理与库存
3、啤酒游戏
4、零库存方法:寄售、VMI、JIM等
5、案例研讨:生产物料计划篇
6、物料相关需求计划(MRP)结构
7、主生产计划的调整
8、BOM变更的控制
9、MRP的计算逻辑
10、习题互动演练
11、MRP II 和ERP
12、案例分析:生活中的ERP
生产物料计划篇
1、物料相关需求计划(MRP)结构
2、主生产计划的调整
3、BOM变更的控制
4、MRP的计算逻辑
5、习题互动演练
6、MRP II 和ERP
7、案例分析:生活中的ERP
库存分析篇
1、库存的认识
2、ABC分析
3、CVA分析
4、IQR分析
5、库存财务分析
6、库存周转率
7、案例分析讨论
师资介绍
张老师
改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学,获硕士学位。曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司,任美赞臣公司的技术及运作总监。从事于多行业的经营管理。有世界500 强企业职业经理人的丰富阅历,又有企业老板的心得体会。
张老师是国际五大职业资格认证体系的培训讲师,采购供应链管理领域的培训专家,美国采购协会采购专家组成员、CPPM授权讲师。在十几年的职业生涯中,张老师曾接受过国际国内的各种职业培训;曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。
张老师的授课富有很强的激情, 风趣,幽默;现场感染力强,气氛活跃;思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。课件设计力求深度、实用,案例多为工具性案例,有很强的实操性。课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹,具有高度的浓缩性。
改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学,获硕士学位。曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司,任美赞臣公司的技术及运作总监。从事于多行业的经营管理。有世界500 强企业职业经理人的丰富阅历,又有企业老板的心得体会。
张老师是国际五大职业资格认证体系的培训讲师,采购供应链管理领域的培训专家,美国采购协会采购专家组成员、CPPM授权讲师。在十几年的职业生涯中,张老师曾接受过国际国内的各种职业培训;曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。
张老师的授课富有很强的激情, 风趣,幽默;现场感染力强,气氛活跃;思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。课件设计力求深度、实用,案例多为工具性案例,有很强的实操性。课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹,具有高度的浓缩性。