[公开课]C.P.M注册采购经理认证-2009年第8期招生

  • 课程编号:C0002878
  • 发布时间:2009-05-14
  • 浏览量:117,165
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:14000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:14700(为您节省了700元)
  • 课程时长: 8天
  • 所属领域: 采购管理 物流管理 考试认证 
  • 课程提供方:贝格.会恒管理咨询
  • 开课时间: 2009-06-13 至 2009-07-26(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海新梅华东大酒店

课程详情至顶端

培训对象

课程旨在为采购及供应管理专业人士提供掌握国际化、系统全面的专业知识,提升实际工作和专业能力的良机;希望获得 C.P.M证书及世界级标准工作技能的采购决策制定者、采购负责人,如采购经理、物料控制主管、物料经理、部门经理、供应链经理、总监、营运经理、 COO 等均可参加

培训收益

C.P.M.(certified purchasing manager)是被全球企业认可和推崇度最高的认证,被誉为采购合供应管理专业的最高荣誉。C.P.M认证已有30年历史,是经时间证明的采购行业国标标准。
C.P.M.是国际推崇的从事采购管理、供应管理的必备职业证书,拥有C.P.M是
 跻身经理阶层、进入跨国公司的绝佳通行证
 得到全球广泛认可,并成为采购与供应链管理领域内高薪、高职的代名词
 已成为全球跨国公司采购总监(CPO)、采购主管、采购经理个人职业追求的目标,也成为衡量采从业者能力的一个重要标准
 是企业提升供应链竞争力,显示世界级供应管理能力和水平的绝好标识
 C.P.M是显示个人卓越知识与能力的身份标志

企业供应管理团队的C.P.M认证可极大地提升企业的采购优势和竞争力。一支被认证和鉴定的专业队伍将最终转化为组织效益、工作效率和营运的成功;整体专业技能的改善将极大地降低采购成本,大幅提高领导能力及执行能力,从而使得从决策层到最低执行层整个机构受益。
企业认可度决定一个专业认证的权威性与价值。C.P.M认证被20多个国家的30000多家企业高度认可和推崇和地区认可。其中一些较出名的企业包括(数据来源于ISM):
• Ameritech
• AT&T 美国电报电信
• Boise Cascade
• Bell South 南方贝尔
• Bristol-Myers Squibb 宝时美施贵宝
• Citibank 花旗银行
• Kodak 柯达
• Corning Incorporated 康宁
• Dell Computer 戴尔电脑
• EMC 易安信
• Delphi 德尔福汽车
• Fruit of the Loom
• Honeywell 霍尼韦尔
• Intel 英特尔
• JM Imtech金茂英泰
• Motorola 摩托罗拉
• Samsung 三星
• Southwestern Bell 西南方贝尔
• U.S. Postal Service 美国邮政服务

课程内容

认证考试课程主要有四个模块:
1 、供应管理流程 (Supply Management process) ;
涵盖了整个采购工作流程和相关的重要元素。从供应商的征集、筛选、竞价、评估等实际工作的各个角度全面介绍采购经理必备的专业基础知识。
A: Identifying Requirements
B: Preparation of Solicitations
C: Supplier Analysis
D: Contract Execution, Implementation and Administration

2 、供应管理环境 (Supply Management Environment) ;
介绍了在不断变化的采购环境中采购经理的角色与行动策略。课程引入全球化经济、JIT、内外部关系处理等重要概念,涵盖采购谈判、质量管理、流程再造、供应链管理和信息技术对采购的影响。
A: Negotiations
B: Information Technology
C: Quality Issues
D: Internal Relationships
E: External Relationships

3 、供应管理:价值增值 (Supply Management For Value Enhancement) ;
介绍一系列提高采购对企业贡献的增值方法。课程涵盖采购外包、租赁与购买的决策、库存管理,标准化、价值分析、供应商早期介入、目标成本等价值增值方法,以及预测、购买策略等知识。
A: Sourcing Analysis
B: Supply & Inventory Management
C: Value Enhancing Method
D: Forecasting and Strategies
4 、供应管理领导过程 (Supply Management Leadership Process) 。
全面介绍与采购相关的关键业务管理问题,包括:战略计划、预算流程、高效聘用和管理人才,运营方针和条例的制定、工作流管理工具、绩效管理和评估等。
A: Management and Organization
B: Human Resources Management

课程安排

6月13-14日 模块1
6月27-28日 模块2
7月11-12日 模块3
7月25-26日 模块4

师资介绍

贝格.会恒的培训理念是不仅仅让学员顺利通过考试拿证,同时在这8天的培训中能分享到来自众多世界500强资深采购高管十多年的采购心得,只有证书与经验兼备,才能真正成为一个优秀的采购职业经理人,所以贝格.会恒非常注重讲师团队的专业度。C.P.M培训项目是以贝格.会恒首席咨询顾问、采购领域权威专家郝浩博士为首的资深授课团队。
郝皓博士:高级经济师,资深供应链及运营专家,现任某世界500强跨国公司亚太区运营总监、上海交通大学EMBA硕士生导师,拥有近二十年在全球500强公司从事供应链及运营管理工作的实务经验。中国物流与采购联合会采购委核心专家,中国注册采购经理职业认证(C.C.P.M. 和 C.A.P.P.)委员会核心成员以及专家讲师,模块3教材的中文译者,模块3培训标准课件的编制人。在C.P.M汉化引进项目中,全程参与了试题的研究、C.P.M教材的翻译以及所有中国地区C.P.M授权讲师的评审工作,对于C.P.M认证考试的考试要点以及考试心得有着非常深入的研究。最近,郝皓博士又作为CPSM项目汉化小组成员参加了与ISM高层的沟通会议,并且目前正在进行教材的汉化翻译。

其他信息

【培训特色】

1、美国通用电气(GE)C.P.M培训中国地区唯一指定供应商。
2008年,贝格.会恒管理咨询在通过通用电气(GE)的严格审核甑选,成为其在中国地区C.P.M培训的唯一指定供应商,并且先后为通用电气全球采购中心中国地区的采购人员提供了多次C.P.M培训,受到客户领导和学院的一致好评。

2、雄厚的师资力量
贝格.会恒的培训理念是不仅仅让学员顺利通过考试拿证,同时在这8天的培训中能分享到来自众多世界500强资深采购高管十多年的采购心得,只有证书与经验兼备,才能真正成为一个优秀的采购职业经理人,所以贝格.会恒非常注重讲师团队的专业度。C.P.M培训项目是以贝格.会恒首席咨询顾问、采购领域权威专家郝浩博士为首的资深授课团队。
郝皓博士:高级经济师,资深供应链及运营专家,现任某世界500强跨国公司亚太区运营总监、上海交通大学EMBA硕士生导师,拥有近二十年在全球500强公司从事供应链及运营管理工作的实务经验。中国物流与采购联合会采购委核心专家,中国注册采购经理职业认证(C.C.P.M. 和 C.A.P.P.)委员会核心成员以及专家讲师,模块3教材的中文译者,模块3培训标准课件的编制人。在C.P.M汉化引进项目中,全程参与了试题的研究、C.P.M教材的翻译以及所有中国地区C.P.M授权讲师的评审工作,对于C.P.M认证考试的考试要点以及考试心得有着非常深入的研究。最近,郝皓博士又作为CPSM项目汉化小组成员参加了与ISM高层的沟通会议,并且目前正在进行教材的汉化翻译。

3、我们的学员来自众多的著名企业
我们的学员有来自ABB中国、飞利浦、利乐中国、通用电气、安德鲁电信、伟创力、美国实用动力、埃姆哈特、阿美特克、奥特斯、中国石油、赛博电器、安佛施无线射频系统、国民淀粉、延锋江森、惠普、俏江南、德尔福、泰科、皓世管道系统、柯尔柏机械设备等等

4、集中的考前辅导和贴心的后期服务
凡是贝格.会恒培训班的学员学员,均可以免费参加有郝皓博士亲自辅导C.P.M的集中考前指导。在考前辅导中,有核心专家细致的重点考题分析,也有已通过考试学员的考试体会与大家分享。凡没有通过考试的学员可以免费参加相关的培训,直至通过为止。
同时,在课后成立互帮学习小组,学员在网络平台进行学习交流,专家定期在线答疑,把培训从8天延伸到学员的日常复习。

发布者简介 至顶端

贝格.会恒一直专注企业采购与供应链管理培训与咨询,致力提升企业与个人成功所必备的采购与供应链管理知识、...

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    • 联系电话:0592-8269738
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