[公开课]清华大学企业创新与国际化总裁高级研修班

  • 课程编号:C0002868
  • 发布时间:2009-05-13
  • 浏览量:115,388
  • 状态:发布中
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培训对象

各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导。

培训收益

专题学习+专家讲座+清华总裁俱乐部活动
【课程背景】 创新是企业发展的灵魂,国际化是中国企业面临的现实挑战,
缺乏创新的企业离失败近在咫尺,逃避国际化也无异于掩耳盗铃,
面对复杂多变如履薄冰的市场环境,如何追求企业的基业长青和永续发展?
清华大学适时推出“企业创新与国际化总裁高级研修班”。
【核心课程】
■ 六大模块
1.中国企业走出去战略
2.企业战略与创新管理
3.人力资源开发与管理
4.企业投融资管理
5.领导力与团队的打造
6.市场策划与营销管理
■ 专家讲座
1.宏观经济分析;
2.企业家生命与健康;
3.商道与中国文化;
4.商务谈判策略与技巧;
5.企业的危机处理;
6.压力应对 情绪管理。

课程内容

清华大学企业创新与国际化总裁高级研修班

专题学习+专家讲座+清华总裁俱乐部活动
【课程背景】 创新是企业发展的灵魂,国际化是中国企业面临的现实挑战,
缺乏创新的企业离失败近在咫尺,逃避国际化也无异于掩耳盗铃,
面对复杂多变如履薄冰的市场环境,如何追求企业的基业长青和永续发展?
清华大学适时推出“企业创新与国际化总裁高级研修班”。
【核心课程】
■ 六大模块
1.中国企业走出去战略 2.企业战略与创新管理 3.人力资源开发与管理
4.企业投融资管理 5.领导力与团队的打造 6.市场策划与营销管理
■ 专家讲座
1.宏观经济分析; 2.企业家生命与健康; 3.商道与中国文化;
4.商务谈判策略与技巧; 5.企业的危机处理; 6.压力应对 情绪管理。
【学习对象】董事长、总经理、副总经理、企业职业经理人等其他高管人员。
【教学方式】名师讲授、专家论坛、案例分析研讨;
参加清华大学总裁俱乐部定期大型学习、联谊交流活动。
【课程特色】
非学院式教学——超越学院式、学位式传统教学,旨在“学以致用”
低密度——每两个月锁定3天(周五、周六、周日)用于学习,不影响公司周一的例会
菜单式——可选的、“菜单式”的专题报告,能满足您个性化的需求
权威授课——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课,传递真知与灼见
总裁俱乐部——每年定期的多次俱乐部活动,为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台
【学制学费】
学制一年 每2个月到清华大学学习1次,每次3天(周五、周六、周日),学费标准 人民币26,800元/人(含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐)
上课地点 北京清华园
【学籍管理】学员完成全部课程,颁发清华大学“企业创新与国际化总裁高级研修班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华网站查询。
【报名程序】将报名表填好后传真至,按报名顺序予以录取。经清华大学审核确认后发送“入学通知书”, 办理完汇款手续后,并将银行汇款底联传真至办公室。
【联系方式】联系人: 周彬 老师 13811383762

【核心课程】

第一模块 中国企业走出去战略
◆中国企业如何走出去
◆国际化经营的法律与规则
◆培养国际化视野
◆不同民族与文化背景的相融
课程描述:中国经济国际化程度的日益提升,使中国企业对国际化问题的关注也愈加强烈。中国企业如何在国际化的背景下创造佳绩?如何适应企业的国际化经营?如何提高企业自身的竞争力?怎样和国外投资者开展合作?如何走出去对外直接投资和贸易……这些问题,在本单元课程模块中一一作答。

第二模块 企业战略与创新管理
◆宏观经济与企业成长
◆企业战略的制定及实施
◆动态竞争战略
◆市场进入战略及选择
课程描述:本专题的重点是研究和解决企业长远性、全局性的战略管理问题,为企业高层决策提供服务。针对企业面临的更加复杂的宏观环境,和日趋动态和复杂的商业竞争,明确企业战略在企业成长和发展中的地位,加强企业战略管理成为企业获得并保持竞争优势的关键所在。

第三模块 人力资源开发与管理
◆人——企业最宝贵的资源
◆人力资源的规划
◆绩效考评与薪酬设计
◆激励与约束
课程描述:“得人才者得天下”。企业之间的竞争越来越聚焦于人才,面对日益白热的人才竞争,不遗余力的开发人力资源乃是企业发展的战略抉择和工作的重中之重。本课程系统讲授人力资源的开发与管理,使企业领导人能够知人善任。

第四模块 投融资管理
◆企业投融资管理
◆企业的资本运作
◆企业投融资渠道及方式
◆非财务人员的财务管理
课程描述:科学有效的投融资管理对企业的做强做大至为关键,投融资的成功将使企业的发展不断获得成功。“金融”、“资本”这些当今最吸引眼球的词汇,显示出人们的极高关注度,同时也彰显示出市场对这一领域的极大需求。企业如何合理进行投融资管理,本专题课程将帮助企业决策者们深刻了解这一领域的专业知识和实务操作技能。

第五模块 领导力与团队的打造
◆领导力与领导艺术
◆领导者自我修养
◆卓越团队的打造
◆高效工作方法与艺术
课程描述:优秀的团队是企业竞争力的表现,打造一支无坚不摧的团队,是每一位企业领导者的愿望。优秀的团队离不开优秀的领导者,由具备卓越领导力的人带领的团队必将无往而不胜。本课程对领导力培养以及团队建设进行了全方位的讲授,是领导力打造团队不可或缺的专题课程。

第六模块 市场策划与营销管理
◆市场营销策划
◆市场调查与分析
◆目标市场战略
◆营销的组织执行与控制
课程描述:营销是企业的大动脉,营销的成败某种程度上决定着企业的成败。在前所未有的挑战和机遇面前,企业的营销工作如何在变化中找到不变的规律?如何在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端……以上是本专题课程讲授的重点。

【拟邀请师资(部分)】

中国企业走出去战略
魏 杰 著名经济学家 清华大学经济管理学院教授
刘光溪 著名经济学家、中国 WTO研究会常务副会长
李左东 商务部培训中心教授
徐进亮 对外经贸大学博士
企业战略与创新管理
刘红松 清华大学教授、著名战略与管理专家
张玉杰 清华大学经济管理学院博士后
黄泰岩 中国人民大学教授、博士生导师
人力资源开发与管理
刘启明 清华大学客座教授、美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁
曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师
甄源泰 中国人事科学院企业诊断中心主任
魏志勇 国家人事部高级公务员培训中心研究员
企业投融资管理
李玲瑶 清华大学特聘教授、北京大学中国金融研究中心特约研究员
张金顺 中国人民大学商学院教授、民生银行北京分行副行长
臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授,研究生导师
领导力与团队的打造
刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师
郭 弛 中组部培训中心处长
彭向刚 教育部高校公共管理类学科专业教学指导委员会委员、吉林大学行政学院教授
卢存岳 中国科学院研究生院教授
市场策划与营销管理
路长全 著名营销管理专家、清华远程学堂课程主讲教授
荆建林 战略营销专家、清华大学经管学院MBA教授
刘凤军 中国人民大学商学院教授、博士生导师

课程安排

学制一年 每2个月到清华大学学习1次,每次3天(周五、周六、周日),

师资介绍

【部分师资】
魏 杰 清华大学经管学院教授 著名经济学家
吴维库 清华大学经管学院副教授 领导学专家
荆建林 清华大学经管学院教授 营销学专家
郎力君 清华大学经管学院副教授 领导力专家
邹广文 清华大学哲学系副主任、教授、博导企业文化专家
张 文 清华大学中国企业研究中心 研究员
李 焰 清华大学心理咨询中心主任 博士
韩秀云 清华大学经济管理学院教授 经济学家
韩德强 北京航天航空大学教授 知名学者、管理学家
王宏甲 国家一级作家
臧日宏 中国农业大学教授 博士生导师 金融专家
苏春林 北京经济管理干部学院副教授、税收筹划专家
何茂春 清华大学经济外交中心主任 WTO专家
李朴民 国家发展和改革委员会政策研究室主任
洪 兵 军事科学院研究员 《孙子兵法》研究专家
毛新宇 中国军事科学院博士 毛泽东研究专家
孙一丁 国美电器有限公司连锁开发中心 总监
张建华 中国远洋运输集团研究中心 高级研究员
孙泽兵 中组部干部考试与测评中心处长 教授
梁锦松 原香港特区政府财政司司长 金融专家
顾 强 国经发改委中小企业司非公有制企业处处长
范云峰 中国十大杰出营销人 清华CEO课程客座教授
王泽国 北京中诚瑞税务师事务所所长 注册税务师
张晓彤 人力资源培训专家 原诺基亚中国北方公司人力资源
段 冬 新浪网人力资源部 总监
吴瑜章 沃尔沃亚洲区常务副总裁 毛泽东思想研究专家
刘启明 美国恩浮欧咨询公司中国区高级 副总裁
朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官、注册税务师

其他信息

联系人:周彬 老师 13811383762

发布者简介 至顶端

是一家专业化、规模化、产业化的教育、培训、科研研究机构。主要依托清华大学科学技术,致力于学习产业链的...

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