[公开课]企业内部培训师的培训实务

  • 课程编号:C0002807
  • 发布时间:2009-05-12
  • 浏览量:118,336
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:2800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:3000(为您节省了200元)
  • 课程时长: 12小时
  • 所属领域: 人力资源 
  • 课程提供方:中国企业培训网
  • 开课时间: 2009-06-06 至 2009-06-07(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京

课程详情至顶端

培训对象

专兼职培训师(咨询师)、培训管理人员、职业经理人、持有企业急需储备的专业技术相关骨干、需要对下属实施系统培训的中高层管理人员、其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员

培训收益

【课程收益】
课程结束时,学员立刻有能力做到:
●深刻理解“管理即培训,培训即管理”的真正内涵!
●独立设计符合教学要求,能够即场见效的课程大纲和培训材料
●登台清晰讲解自己的培训内容
●独立组织课堂讨论、演练及点评
●按照教学要求的方法进行自我学习和发展

课程内容

企业内部培训师的培训实务(北京,6月6日-7日)
【培训日期】2009年6月6日-7日
【培训地点】北京
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【课程背景】
1947年,布莱福德博士创立感受性训练体系,80年代其弟子Jack William从大学中随机抽取并训练了一批试验性学员……2002年安然危机后,50名前富豪中意外发现有38位来自于Jack William训练的学生!本课程是采用感受性训练方法设计的培训师培训课程,由感受性训练资深专家主讲,确保培训效果!

【课程特点】
●两天结束学员将收获成型的大纲、课件并立刻能走上讲台!
●润物细无声,学员在互动和体验中轻松掌握编、导、演三大技能精髓,不需要对各种招式和技巧死记硬背;
●培训直接与企业经营绩效挂钩,真实达成学员回到企业后培训现场即出绩效的承诺!
●适用面广,不仅适用于专业讲师,其思维方式更适用于专业技术骨干和管理人员;

课程安排

【课程大纲】
一、导论:窥见培训师快速成长捷径
●探索所有培训师培训的价值观
●击破培训师素质的六大桎梏  
●培训师资格自检:什么样的人才有资格成为培训师?  
●拨开迷雾:窥见培训师高速成长捷径
●自我发现:你能为他人解决什么问题

二、培训的检验标准:开发一个令人叫绝的课程
●实战课程评价:培训公司真实案例大比拼
●透视优秀培训课程的三条主线
●如何使自己的培训从内到外都与众不同?
●警惕充斥培训业的“伪实战专家”和“伪工具”
●炼就从大纲看穿课程的火眼金睛
●实用工具:培训效果初审量表

三、精准确定培训主题:快速确定培训关键点
●绩效是培训的目标吗?
●要找到目标先找到方向:关键问题分析
●实战案例研讨:《高效会议技巧》的课程研发
●实用工具:运用因果线制图法分析培训需求
●现场演练与点评:自有课题分析
●主流商业培训范例赏析

四、行为证据法:让培训现场就出成绩!
●找对了方向,如何证明培训是朝我们要的方向走呢?
●冰山理论新解:教育、演讲和培训的区别
●案例点评:深入挖掘培训的意义
●实操演练:寻找行为证据

五、目标设置与检验:经得起检验的培训效果
●尴尬:业绩好是别人的原因,业绩差是培训的原因
●为什么培训容易成为业绩不好的替罪羊
●实操演练:你的培训目标经得起检验吗?
●再也不让培训的价值被埋没!
●实用工具:《培训目标标准用词表》

六、实效工具研发:保证培训长期有效
●好工具的意义与标准
●案例交流:砂锅粥连锁店是如何开起来的
●案例交流:聆听技巧如何在一分钟内得到显著提高
●案例展示:HP的维修工具
●简单有效的技巧:STT四步工具成型
●实操演练:四步工具成型
●培训工具在日常工作中的应用

七、培训落地的关键:让员工快速行动的教练技术
●企业内部培训的三大常见指导方法
●出奇制胜:根治现场时间管理问题与用嗓问题
●大型感受式演练:什么是有效的指导?
●一颗万灵丹:培训指导的核心五步骤

八、总结:从优秀到卓越
●培训师的五级成长路径
●破解资深培训师的奥秘
●轻松实现从普通培训师到资深讲师的跨越

师资介绍

【讲师介绍】

廖老师,资深培训讲师,美国培训与发展协会(ASTD)会员,历任产品经理、IT总监、培训经理、市场总监、战略规划负责人、企业总经理等职,国内多家著名高等院校特约讲师。廖老师长期从事商业管理工作,从事过多年的商业谈判工作,谈判对手涉及上市公司、商业地产集团、政府机构、海外上市公司等多种角色,成功达成大量的市场合作项目。廖老师还主导并参与了多个海外课程的本土化工作。主持过的咨询项目涉及IT业、传媒业、社会服务业及生产制造业,内容涵盖商业类、管理素质、企业发展战略、专业技术、培训师体系建设等方面。主要培训课程包括绝对成交谈判、培训师快速训练、成为的卓越部门主管、从专业人才到管理高手、创新思维训练等。廖老师授课风格生动幽默,见解独到、观点新颖、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的课程得到众多企业及学员的认可和好评,培训满意度持续保持在90分以上。

廖老师曾服务过的部分企业包括:康佳集团、天津一汽丰田、中国电信、中国网通、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、广钢气体、搏力谋、雪莱特股份、美国艾斯维尔、诚诺皮具、天创鞋业、杰威迅电子、菱展光电、冠华轻印刷、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、益高卫浴、长兴白马、敦化在线、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、建兴塑胶、广东大厦、奥林匹克大酒店、广铝集团、广州建筑工程监理、网丰物流集团、韦莱集团、家乐福、溢达集团、长江企业、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等。

其他信息

【会务报名】
1.培训费用:2800元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

发布者简介 至顶端

中国企业培训网www.71training.com,是一家领先的企业管理培训、咨询和服务网站。我们的使命是帮助企业“突...

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