[公开课]企业仓储管理和库存控制实务

  • 课程编号:C0002787
  • 发布时间:2009-05-12
  • 浏览量:116,891
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:2600(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:2800(为您节省了200元)
  • 课程时长: 12小时
  • 所属领域: 物流管理 
  • 课程提供方:中国企业培训网
  • 开课时间: 2009-06-25 至 2009-06-26(已过期)
  • 开课地点: [天津]天津

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培训对象

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员

培训收益

库存管理是企业运营管理的重要部分,如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分,其重要性正日益凸显,是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提,涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大,这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。

课程内容

【课程背景】
库存管理是企业运营管理的重要部分,如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分,其重要性正日益凸显,是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提,涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大,这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。

【课程大纲】
一、如何正确理解库存管理
●几个问题理解库存与仓储管理
●库存与仓储的基本概念
●库存的作用
●库存的主要分类
●库存与仓储管理的目标
●库存周转率的意义
●不同行业库存周转率的参考

二、供应链中的库存管理
●供应链管理基础
●供应链管理的四个转变(对库存管理的意义)
●传统库存控制的特点
●供应链库存控制策略
●新的库存管理模式VMI
●案例:DELL的VMI模式

三、现代仓储管理
●企业仓储管理面临的挑战
●仓储管理的观念转变
●从传统仓储管理向现代物流管理的转变
●什么是良好的仓储管理
●仓储的类型与规划
●存储与分拨仓库的区别
●如何提高仓库空间利用率
●几种典型仓储方式:密集、巷道……
●仓储作业的基本内容
●仓储作业的目标与流程
●几种典型作业的分析
●材料的准确性
●库存盘点的方法
●物料搬运作业的优化方法
●储位布置的几个原则
●案例:如何设计合理的储位满足FIFO?
●主要存储方式的选择
●仓储管理的料架与容器
●物料保管与保养的区别在哪里
●什么是仓储的定置管理
●如何做好仓储现场的定置管理
●仓储管理的主要绩效评估

四、库存控制的基本方法
●库存控制的基本目标是什么
●库存控制的基本思路:28原理、适度库存
●ABC法则的具体应用
●练习:如何正确区分ABC物料
●ABC物料的管理策略
●订货点库存控制的基本思路
●定期与定量控制方法
●什么是经济批量
●帐、卡、物原则
●安全库存的产生

师资介绍

【讲师介绍】
李老师,资深培训讲师,曾在贝尔、阿尔卡特等著名跨国公司任职,在职期间主要负责新产品的项目管理,完成ODF产品立顶、产品设计、样品试制、入网测试、现场试用、批量生产、质量控制、预算控制以及项目评审等工作;以合理调配相关供应链资源,高质、成功并圆满的完成了CDMA全系统订单执行及生产协调高效的项目交付。在业务流程方面也推行过相关的大项目,包括生产预测与计划、订单执行、公司采购与供应商管理、库存管理、Alcatel集团生产外报业务管理等,与IT部门的密切协作,完成公司ERP系统的业务优化和更新,确保实现公司生产平台成为Alcatel集团在亚太生产制造基地和采购中心。李老师拥有五年以上的大型合资,独资企业的工作经验,历任生产业务经理,项目经理,业务流程经理,对企业的生产运作,项目推行,供应链管理有深入了解,他有着丰富的理论学识、思维敏锐、逻辑严密,善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容,用实际案例与学员共同探讨解决方案。其课程内容翔实,启发性强。

李老师曾服务过的部分企业有:苏州宏达制酶、微创医疗、华东泰克西汽车铸造、上海奥星制药技术装备、耐克森(上海)线缆、第一电子工业、上海理光办公设备、上海东冠华洁纸业、嘉里特种油脂、浙江安隆金属制品、飞利浦亚明照明、泰柯棕化、中远关西涂料、上海美声服饰、同泰电子科技、帕克热敏陶瓷、比阀门等。

其他信息

企业仓储管理和库存控制实务(天津,6月25日-26日)
【培训日期】2009年6月25日-26日
【培训地点】天津
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【会务报名】
1.培训费用:2600元/人(含培训费、资料费、午餐费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
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