[公开课]统计过程控制SPC实务

  • 课程编号:C0002771
  • 发布时间:2009-05-11
  • 浏览量:115,500
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:900(为您节省了100元)
  • 课程时长: 6小时
  • 所属领域: 其它 
  • 课程提供方:中国企业培训网
  • 开课时间: 2009-06-26 至 2009-06-26(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海

课程详情至顶端

培训对象

企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员

培训收益

【课程目标】
当今制造业中,品质控制和品质成本是企业和客户共同关注的焦点。过程中产生的变异,是产品品质变异的来源,要想根本控制品质,首先必须倾听过程的声音,减少或消除过程中造成变异的原因,减少过程变异,提高过程能力,从而控制品质,降低品质成本。SPC ——作为一个有力的统计学工具,将协助我们及时发现过程中出现的变异,在可能的重大品质变异出现之前,采取措施,使过程能力稳定在期望的水平。经验告诉我们:
只有稳定的过程(控制图显示受控的过程),才能提供可信赖的过程能力,而过高或过低的过程能力,都会带来额外的品质成本,通过 SPC 的运用,将使我们更有效地分配品质控制资源,以制程确保品质,最大限度地降低无形的,看不见的品质成本,赢得客户的信任。
如果说 SPC 为品质控制提供了一个有力的工具,测量系统分析( MSA ),更是品质控制和品质管理的基础,只有好的,可靠的测量系统,才能确保合格产品的交付,不可靠的测量系统,可能使我们作出错误的判断——品质控制过严或过松。因为测量系统的不稳定、偏差和变异,我们可能:拒绝合格的产品——企业自身将不得不增加返工、报废,蒙受不必要损失,增加品质成本放行不合格的产品——客户的利益将受到损害,企业最终将遭受客户流失,品质索赔风险,从而产生更大的品质成本……对测量系统进行科学合理的分析,可以使我们的测量系统更加可靠,使我们的品质判断更加准确,最大限度地降低无形的,看不见的品质成本,赢得客户的信任。

【课程收益】
●掌握统计过程控制的方法和使用过程
●获得 " 预防优于检测 " 的概念 , 避免浪费
●介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南
●掌握测量系统分析的方法和使用过程
●获得 " 预防优于检测 " 的概念避免浪费
●通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进 , 提 高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性
●减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性

课程内容

【课程大纲】
一、SPC的基础
●SPC起源、背景
●SPC的假设条件
●统计数据的类型(计数、计量)
●正态分布
●中值、极差、标准偏差的计算
●过程的变异
●六西格玛与SPC

二、SPC中的抽样计划
●样本大小的确定
●QC曲线与a、b风险
●抽样检验
●Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
●认识测量误差与对SPC的干扰

三、SPC的应用实施
●数据收集
●SPC控制图介绍
●计量型控制图
●I-MR管制图
●X-bar--R图
●X-bar--S图
●规格和控制界限的分析
●过程控制实例--弯折试验
●计数型控制图
●P控制图
●nP控制图
●c控制图
●u控制图
●过程控制实例
●控制图的选用原则
●控制图诊断方法
●使用控制图注意事项
●练习制作控制图,并进行失控分析

四、DOE/FMEA概述

五、SPC与质量、成本改善(案例分析)

师资介绍

【讲师介绍】

金老师,资深培训讲师,毕业于吉林工业大学经济管理系,所学专业为企业经济与组织管理。先后在上海柴油机股份有限公司、上海集团上汽股份汽车齿轮总厂从事工艺、工装设计、全面质量管理、企业管理、技术发展部部长、副总工程师等工作。负责主持组织上海汽车齿轮总厂的ISO9002 、 ISO9001 、VDA6.1、VDA6.3、QS9000、TS16949 的质保体系的贯标工作。1993年作为中国汽车工业高级质量研修团赴美国 GMI 工程管理学院质量管理培训结业。  

金老师曾服务过的客户有:上海柴油机股份有限公司、上海交运股份汽车零部件公司、上海汽车齿轮总厂、上海桑得曼铸造有限公司、上海纳铁福转动轴有限公司、上海德科电子仪表有限公司、连云港北方变速器有限公司、上海海嘉车辆配件有限公司、西门子物流与装备设备(苏州)有限公司、延锋百利得(上海)汽车安全有限公司、阿文美弛商用系统(上海)有限公司、安费诺泰姆斯通讯设备有限公司、加藤弹簧(上海)有限公司、凯模制冷配件(无锡)有限公司、美国奥创工业制动有限公司上海代表处、美国德信有限公司上海代表处、德尔福中国科技研发中心、 GT 中国采购中心、清华同方人工环境有限公司、必盛自动系统(苏州)有限公司、GHSP、上海通用汽车有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、苏州新智机电工业有限公司、金华市程凯铜铅钢带有限公司、捷通磨擦材料(昆山)有限公司、苏州恒加金属制品有限公司、上海顺达密封件有限公司、上海华中集团有限公司、上海易通汽车配件厂、上海畅力车灯厂、宁波凯达轴互有限公司、宁波野龙机械有限公司等。均收到较好的效果、受到各方面较好的评价。

其他信息

统计过程控制SPC实务(上海,6月26日)
【培训日期】2009年6月26日
【培训地点】上海
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【会务报名】
1.培训费用:800元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.上海客户报名专线:021-5169 1582
5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
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