[公开课]营销决策模拟

  • 课程编号:C0002669
  • 发布时间:2009-05-06
  • 浏览量:116,509
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:49800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:50000(为您节省了200元)
  • 课程时长: 14小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 战略管理 市场营销 
  • 课程提供方:张丽芳
  • 开课时间: 2012-05-10 至 2012-12-30(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海

课程详情至顶端

培训对象

销售、营销、企划主管和区域经理

培训收益

深刻“领会”每个企业、每个部门、每个员工、每个行动都是为了创造市场。
战略定位、营销模式、产品设计、客户定位、据点渠道、价格、广告设计、媒体投放、市场分析、需求预测、竞争对手分析……等诸多因素的不断测试、不断调整影响着企业的经营成果。
Marketplace—全世界优秀的决策模拟训练软件,让您模拟经营一家企业去亲身体验企业经营,统观企业整体运作,检验、反思决策思路,从不断与竞争对手竞争的模拟实践中学习,但是又不会给企业带来任何损失!

课程内容

课程内容:
 组合企业虚拟团队、明确职能分工与团队规则。
 制定企业经营目标、战略方向和盈利策略。
 我们的客户是谁?他们在哪里?
 面对众多产品线,如何选择主推产品并创造利润。
 有效分析不同细分市场的客户需求并制定正确的价格策略。
 区域市场选择与营销渠道的管理。
 有效营销活动的创意、策划与执行。
 利用有限资源,设计最佳广告和媒体投放,合理分配广告资金。
 因应竞争对手的变化不断调整战术,持续发展竞争优势。
 博弈理论和市场竞争战略。
 怎样通过检验三大财务报表来发现企业经营优势。
 专题:采用新型营销模式为公司创造利润。
 四个季度各种变量和动态竞争下的行销战略战术和调整与执行。

课程安排

日期 时间 时间段 内容
第一天 上午 09:00-10:00
10:00-12:00 Marketplace模拟经营情境介绍
如何在Marketplace中竞赛
确认团队成员,团队建设及领导力
系统熟悉,登录
完成季度1决策,打包
午餐 12:00-13:00
下午 13:00-13:30
13:30-15:30
15:30-16:00
16:00-16:30
16:30-17:30
17:30-18:00 季度2任务介绍
市场机会分析,顾客价值分析,财务报表介绍,需求是如何被创造出来的
完成季度2决策,打包
季度2决策总结回顾,等待系统出结果
介绍怎样查看结果的数据。
学员进行季度2结果分析,找到各项指标的标杆,填经营绩效表和战略战术规划表,讨论绩效改善的方法,新一轮竞争的策略,胜出的方法。

第二天 上午 09:00-11:00
11:00-12:00 季度3决策,打包
老师分析季度3决策,决策中常犯的错误
午餐 12:00-13:00
下午 13:00-15:00
15:00-16:00
16:00-17:00
17:00-18:00 季度4决策,打包
每小组根据老师的要求总结并写成PPT,准备对董事会报告
每小组10-15分钟时间全体向董事会报告经营绩效,决策优点和继续改善的地方
点评, 颁奖, 总结

师资介绍

企业经营决策模拟
大中华区卓越讲师
——张丽芳 Anda Zhang
经历:
摩托罗拉MOTOROLA 中国区市场营销部高级经理
内部培训讲师
中人网 高级顾问
上海慧商斯威企业管理咨询有限公司 总经理
企业经营决策模拟高级讲师
深圳大学 MBA讲师
通用、美的、上海家化 长期培训顾问

专长主题:

《战略决策模拟》
《财商决策模拟》
《整合营销决策模拟》
《非财务主管的财务管理》
《销售经理如何利用数字创造价值》


项目经历:
通用医疗集团、上海家化联合股份有限公司、南京医药股份有限公司、深圳市蛇口通讯有限公司、香港理工大学展能学院、高等教育出版社、联合利华(中国)集团、上海家化、库柏工业集团、飞利浦医疗设备系统有限责任公司、英格索兰温控集团、创新诺亚舟电子(深圳)有限公司、美的电器、深圳蛇口电信、紫江集团等、张家港保税区长江国际港务有限公司、上海电力环保设备总厂有限公司、Adidas、三星电子(苏州)半导体有限公司
张老师尤其擅长电子类快速消费品行业的运营模式,已经多年为美的、奥克斯、飞利浦、强生、联合利华、Adidas等大型外商和国内企业提供非财及营销类培训。

获得荣誉:
企业经营模拟训练-企业经营决策模拟系列课程,大中华区卓越讲师
教育部“全国高校创业骨干教师培训”优秀辅导老师

张老师是企业经营决策模拟系列课程大中华区授权讲师中公认的卓越讲师之一,以其多年500强快销品行业市场营销经验,企业内部营销专职讲师、咨询顾问的经历,丰富的实战经验和案例穿插,加之轻松活泼的授课方式,深受学员喜爱。
不仅仅在专业上“乐于分享”,而且3年营销导师、5年的Marketplace全因素的电脑决策模拟训练导师的大量积累,更加从全局角度阐述企业经营和引导学员正确决策的思维方式,利用数据分析的理性角度,不断加强学员战略、市场、销售、生产、人力资源和财务结果的逻辑关系认知,能够在两天的授课结束时,使学员能够结合实际工作发现问题、解决问题。
张老师凭借国际化的视野和对中国市场的深入了解,通过大量鲜活的案例融会贯通,极富感染力的演讲技巧为您带来全新的培训体验。


客户评价:

张老师的课程非常实用,除了模拟过程贴切真实,张老师的知识点评也极度符合我们的要求,大大超出了我们的期待。课程中用过的课件,也已成为我们日常工作中非常实用的工具,对我们的帮助非常大。
—— 上海家化王副总

很少有张老师这样热情、活泼的老师,讲述的知识简单易懂,再配合上我们自己的实际案例,绝对比“老师讲、学生听”的课程收效甚多。
—— 通用医疗黄经理

对学员来说,课程的确具有一定的挑战性。但是老师的热情鼓励和清晰解释,不但让参加人乐在其中还收获颇丰。我作为一个“观察员”,既发现了公司业务团队所存在的一些问题,也发现了团队中的一些潜在人才。
—— 深圳蛇口通讯金总

这是一个很实用的课程,可以把以前学到的东西都融汇到一起,有了个实战的机会。也理清了很多的思路,对现实公司团队中,也起到了很大的帮助
—— 长江国际港务张总

在张老师的课上,学会了分析,分析竞争对手,分析市场需求,学会了更全面的去考虑一些问题
—— 西门子数控周总

其他信息

为飞利浦,圣戈班,英格索兰,百事可乐,耐克,联合利华,新加坡金鹰集团,上海紫江集团,微软,柯达,强生,上海移动,李宁,上药集团(下属30家企业),深圳华为,中信通讯,深圳航空,BANQ等等企业授课过。

发布者简介 至顶端

6年世界500强中国区市场营销部高级经理、内部培训讲师 5年管理咨询公司总经理 其中3年专业Marketplace讲师 深圳大学MBA讲

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[深圳]深圳领袖演说智慧福田总裁演讲班南山总裁口才训练班 19800/12800 2020-03-12(四) 2017-03-08
[北京]广告媒体精英销售技巧实战特训营(中级) 26800/24800 2019-07-19(五) 2009-07-22
[深圳]北京大学汇丰商学院|MBA工商管理研修班|广州深圳东莞|2012招生简章 49000/49000 2019-03-12(二) 2012-03-28
[上海]复旦大学商业地产企业项目运营管理总裁班 58000/9 2018-09-15(六) 2011-09-22
[苏州]武汉大学苏州研究院2017年工程管理硕士MEM复试分数线170分 1/0 2018-09-03(一) 2017-03-12
[苏州]武汉大学苏州研究院2017年会计硕士MPAcc复试分数线195 1/1 2018-09-03(一) 2017-03-19
[苏州]武汉大学苏州MPAcc班 会计硕士 在职双证非全日制 上海无锡 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[苏州]武汉大学苏州MEM班 工程管理硕士 非全日制在职双证 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[深圳]北大汇丰私募PE深圳研修班|广州深圳私募总裁班 98000/89000 2018-08-16(四) 2012-08-15
[上海]上海交大国际金融投资总裁研修班 51500/51500 2018-05-18(五) 2012-05-15
[深圳]北京大学CEO国际课堂|商业文明与企业家修为|总裁研修班|招生简章 375000/375000 2018-03-08(四) 2012-03-28
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.