[内训课]如何打造企业优秀的员工

  • 课程编号:C0002610
  • 发布时间:2009-05-04
  • 浏览量:115,851
  • 状态:发布中
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培训对象

企业全体员工,包括基层员工、中高级管理人员,以及致力于职场成功的所有人士!

培训收益

旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到职业道德不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业道德水准。职业人的应遵守的职业道德:忠诚、敬业、责任、进取、合作、主动、创新、服从。
●如何成为优秀的员工和主管
●如何设立高的标准给下属
●如何与下属做更好的沟通与协调
●如何在工作中超出老板的期望
●如何打造高效率、超强执行力的团队
●如何培养员工的专注力和忠诚度。

课程内容

第一单元:优秀企业人的核心素质
一、蜕变—成为优秀企业人
企业的要求与企业人的特质
建构共同关系:个人目标与公司目标的结合
研讨与发表—现代杰出企业人应有的认知
 杰出企业人应有的工作态度
 杰出企业人族应展现的专业精神
 杰出企业人应有的专业能力
新世纪企业人的工作观
 工作:成功之路的起点
 忠诚:卓越一生的基础
 逆境:唤醒心中的巨人
 信念:铸造生命的奇迹
 目标:奔向人生的彼岸
 激活工作的热情
 自动自发,立即行动
 主动承担责任
 融入团队
 我没有任何借
 有多少愿望构筑多长远景
 自我是一切改变的源头
二、融合——胜利团队的成员
 建立成功的人际关系技
 如何成为受欢迎的人
 与上司相处融洽的方法
 认知企业内的人际关的定位
 取得合作的良性关系
 人际互动的基本原则
 接受自己
 如何主动建立人际关系
 人际关系的杀手是什么?
建立信任,共担风险
第二章:优秀员工的-自我修炼与自我激励
一.自我意识与自我情绪觉察修炼
1、自我意识决定人生命运的不同
2、积极情绪与消极情绪对成功的影响
3、成熟的自我意识培养
二.自我情绪调控能力修炼
1、情绪控制的影响
2、一切操之在我:情绪掌握在自己的手中
3、情绪调控的十种技巧
三.自我激励能力的修炼
1、善于自我表现激励,失败是暂时的;
2、不善于自我激励,成功是暂时的
3、如何进行自我激励
第三章:做好员工的方法
一、五大意识成就梦想
成本意识—怎样做才能更省钱?
效率意识—怎样做才能更节约时间?
结果意识—你完成目标了吗?
质量意识—你做到最好了吗?
品牌意识—你关心企业的形象吗?
二、如何做有效率有效果的事
 正确做事,更要做正确的事
 做要事,而不是做急事
 关注大画面
 高效时间管理技巧
三、管理沟通的五大能力
 知道沟通渠道的能力
 知道沟通结构的能力
 掌握策略关键点的能力
 长期而全面布建关键点的能力
 总体关系管理的能力
第四章 人际关系
一、如何成为受欢迎的人
二、人际互动的基本
三、如何主动建立人际关系
四、人际关系的杀手
五、认知他人情绪能力修炼
1、高情商者善于感知他人情绪需要,
2、低情商者不会感知他人情绪需要
3、如何根据人的心理需求,满足人性需求
4、与上司和谐互动的情商
5、与同事和谐互动的情商
6、与下属和谐互动的情商
六、人际关系处理能力修炼
1、人际关系对成功影响重大
2、人际关系的建立与培养
第五章 高效执行
一 执行畅通无阻
 执行力是一种企业信仰
 没有执行力就没有竞争力
 执行力即是决胜力
 没有服从就没有执行
 立刻行动
二、职场规则篇
1.只能与庄共舞
2.勿与组织为敌
3.业绩自动折旧
4.升职必先升值
三、信仰篇
1.敬业为魂:建立使命感/尊重自己工作
2.为自己奋斗:决不为薪酬工作/让上司主动加薪
3.理念至上:把公司看做自己的/比上司更积极

讲师助理:13691661505魏晓玲

师资介绍

顾问讲师: 冯天俊
学  历: 新埔技术学院
文化大学企管 硕士
美国LMI领导管理研究中心 专业讲师
加拿大PSG国际训练机构亚洲区 讲师

现任职务: 深圳市麦金士企业管理咨询有限公司/顾问
文化大学推广部专聘讲师
正强汽车CEO(执行长)

主要经历: 香港商美时家具人力资源经理兼总经理特助
台聚集团人力资源处处长
太田企研总经理/顾问
文化大学教育推广中心
精峰国际公司执行副总
第一社会福利基金会秘书
晶元/晶谊光电股份有限公司营运处处长

授课专题: 人力资源管理,人员训练与辅导系列课程
部属培育、目标管理与绩效考核、以执行力为基准的绩效管理工作教导与情景领导、企业内部讲师培训、企业训练绩效评估、企业绩效管理、绩效面谈、平衡记分卡、问题分析与解决、非人力资源经理人的人力资源管理、人力资源盘点等
销售团队与发展训练与辅导系列课程、团队建立与发展训练与辅导系列课程
组织领导与管理养成训练课程、领导力养成与发展训练课程
组织其它通识训练与辅导系列课程、个人领导与管理养成训练与辅导系列课程
其它通识训练与辅导系列课程
如何建立高绩效团队建设、商务沟通技巧、CRM客户关系管理、会议管理、激发创造力、
六帽思考、成功人士七个习惯、标杆管理、成功八个行动策略、系统思考、营销高阶主管训练营、
高层(中层、基层)管理人员MTP训练辅导等。
企业人工作职场训练与辅导
生产现场督导人员训练与辅导、基层主管管理人员训练与辅导、中阶主管管理人员训练与辅导
高阶主管经营管理人员训练与辅导

服务客户: 苏州明基计算机、苏州达方科技、苏州友达光电、聚友网络、富士康科技集团、名硕电脑(苏州)有限公司、中电投资股份有限公司、顺德顺特电气、中国电信、河南新飞电器、惠州德赛集团、美的集团、斯比泰电子、野宝车料、光宝电子、汉达精密、四川长虹电器……讲师助理:13691661505魏晓玲

发布者简介 至顶端

“麦金士企管顾问股份有限公司” 1989年成立于台湾,至今已有十九年的历史,是一家长期从事教育训练规划...

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