[内训课]《员工管理与绩效考核》

  • 课程编号:C0002581
  • 发布时间:2009-05-01
  • 浏览量:115,321
  • 状态:发布中
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培训对象

中高层管理人员

培训收益

 建立员工绩效管理的系统思维
 把握培养核心员工忠诚度的方法
 理解员工绩效管理与员工素质均衡性的关系
 学会针对管理层绩效考核的多种方法
 把握绩效工资与薪酬系统的关系

课程内容

课程纲要:
当前企业员工管理的五大趋势
 精简流程-组织架构-工作岗位
 建立企业学习型组织:有组织的学习,知识共享
 培养核心员工:忠诚度、理想的合作关系――团队、适应的流程
 建立企业员工“平行的职业阶梯”
 用“科学培训”的方法整体上提高员工素质的“均衡性”
员工管理的五项具体任务
 员工的有效获取:工作分析-人力资源规划-招聘-委派上岗
 员工良好工作状态的保持:奖惩制度-有效激励-员工士气调查
 员工的发展:职业进步-重点培养-有效轮岗-职业生涯规划
 员工业绩的评价:日常评价-绩效考核
 员工岗位的调整:提升、轮岗、调整、辞退。
员工绩效考核
 建立企业绩效考核系统
 谁考谁:上考下、同考同、下考上、客户考、自我考
 企业管理层如何对绩效考核的结果进行有效控制:改变惟度、改变指标、改变权重
 三种绩效类型:品德基础型、行为基础型、效果基础型
 定性指标量化工具:量表法,混合量表法,行为锚定评分法、综合评价法。
 某企业绩效考核的具体方案分析
 绩效工资在薪酬系统中的位置和比重。

课程安排

企业战略确定之后,提高员工的绩效就成为企业家面临的最主要的企业内部管理问题。员工绩效的管理有员工岗位配置、员工自身技能的提高和企业有效激励的因素,也有团队运作和核心员工培养的因素。此课程上半段将讨论以上问题,并结合实际给出具体的解决方案。下半段时间,将教会学员针对管理层、一线员工和企业二线工辅人员的一些具体考核方法,特别是把定性指标定量化的方法,并结合企业的薪酬系统弄清绩效工资在薪酬系统中的位置和恰当比例。

师资介绍

主讲导师 丘磐 教授
 丘磐 教授 广东金融学院工商管理系 教授、研究员;
 中山大学岭南学院国际管理培训中心EMBA特聘导师;
 华南理工大学工商管理学院高级工商管理研修课程特聘导师;
 中山大学中外管理研究中心聘任教授;
 中山大学继续教育学院EMBA聘任教授;
 澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA(中国区)特聘教授。
丘磐教授还为《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人,多家企业顾问公司高级培训师。其教学理论与实践结合,具有丰富的教学、研究及实战经验,授课风格别具一格,深受广大MBA学员的欢迎。
丘教授除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外,曾在广州、深圳、上海、武汉、合肥、南京、石家庄、大连、成都、南海、佛山、顺德、肇庆、中山、珠海、东莞等地企业和政府部门进行培训辅导和咨询,受到广泛好评,其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒体转载,为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案。
丘磐教授著作:专著:《产品创新实务》,广东经济出版社;音像光碟:1、《有效提升基层管理人员》福建音像出版社;2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司;3、《企业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。

其他信息

更多了解丘磐教授请上:www.lightlake.net或上优酷网搜索丘磐教授的更场授教视频。

发布者简介 至顶端

 企业人力资源开发与管理;(2-4天)  企业管理创新与变革;(2天课程)  企业管理干部管理能力提升;(2天课程)  企业员工管理与绩效考核;(1天课...

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