企业内部中高层及全体员工

■如何进行门店品牌营销和形象规划
■如何开发门店客户
■如何分析连锁门店顾客心理
■如何提高导购技巧,提高卖场人气
■如何进行连锁门店经营计划与绩效分析
■如何保证门店信息流、物流、现金流、人流等的有序管理
■如何进行连锁门店终端建设与拓展
■如何保证加盟商持续赢利

【课程大纲】
第一章 连锁门店经营战略
一、连锁门店的经营困惑
二、连锁门店品牌营销与形象规划
三、连锁门店顾客开发策略
四、连锁门店常见顾客心理分析
五、连锁门店专业导购技巧
六、连锁门店促销管理
七、如何提升卖场人气
八、连锁门店经营计划与绩效分析

第二章 连锁门店运营管理
一、连锁门店的信息流管理
二、连锁门店的物流管理
三、连锁门店的现金流管理
四、连锁门店的人流管理
五、连锁门店的终端形象维护管理
六、连锁门店的终端建设与拓展
七、加盟商持续赢利的方法
八、连锁经营全程策划案例赏析

连锁门店运营效益提升与管理策略（深圳，5月12-13日）
【培训日期】2009年5月12-13日
【培训地点】深圳
【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)