[公开课]连锁门店选址、建店与开店策略和运营实务

  • 课程编号:C0002354
  • 发布时间:2009-04-15
  • 浏览量:117,517
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:3200(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:3300(为您节省了100元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 战略管理 市场营销 
  • 课程提供方:北京曼顿企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2009-05-12 至 2009-05-13(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳

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培训对象

大中型企业部门经理、成长型企业总经理、副总经理、总监等

培训收益

如何对商业投资环境进行评定
■如何对商圈—街区购买力进行研究
■如何采用逸马6M模型进行科学选址,解决选址困惑
■如何保证连锁品牌,统一建店
■如何做好连锁门店店面与店内装修
■如何进行店员招聘与培训
■如何做好开店前的宣传和整合营销
■如何做好具有吸引力的商品陈列
■如何制定成功的开业促销策略

课程内容

【课程大纲】
第一部分 连锁企业选址困惑
一、选址凭感觉,没有科学依据,风险非常大
二、成熟商圈店址很难获得,缺少投资收益预测,导致决策失败
三、缺少系统和规范,选址成为扩张时最大难题
案例分享:肯德基、国美

第二部分 综合比较基础上的选址调查和商圈研究
一、顾客满意度研究
二、购买行为研究
三、商业投资环境评价
四、商圈-街区购买力研究
五、社区分类研究
六、顾客地理信息系统
案例分享:肯德基的选址步骤
案例分享:麦当劳

第三部分 科学的选址系统
选址6M模型,模式(Model)、模型(Matrix)、要素(Momentum)、调整(Modulate)、手册(Manual)、完善(Maturity)组成。
一、选址6M模型的主要步骤和方法
1.商业模式选型及经验总结
2.建立选址理论模型
3.确定要素指标及权重
4.基于WHAT-IF验证及指标调整
5.形成选址手册及审核制度
6.流程执行及选址数据库完善
二、6M方法之应用
三、选址的注意事项
1.要根据自己店铺的经营定位进行选址
2.要尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺前要有适合停放车辆的位置
3.要选择居民聚集、人口集中的地区,不要在市民较少和居民增长较慢的地区开店
4.要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能,房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题
5.要注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类
6.要选择同类店铺比较聚集的街区,或者选择适合自己店铺的专业市场
案例分享:联想

第四部分 建店策略
一、特许商品牌和企业文化的理解
二、严格执行连锁品牌VI
三、如何做好店面与店内装修
四、商品陈列与布局设计
五、设备安装
六、工程验收
七、订货
八、店员招聘与培训
案例分享:百安居

第五部分 开店策略
一、开业前的宣传与整合营销
二、具有吸引力的商品陈列
三、成功的开业促销策划
四、现代营销方法与手段的应用
五、建立战略联盟
案例分享:尚品宅配

其他信息

连锁门店选址、建店与开店策略和运营实务(深圳,5月12-13日)
【培训日期】2009年5月12-13日
【培训地点】深圳
【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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