[公开课]柔性生产计划与生产排程管理

  • 课程编号:C0002290
  • 发布时间:2009-04-09
  • 浏览量:116,494
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:2980(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:3180(为您节省了200元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:北京曼顿企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2009-04-18 至 2009-04-19(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海

课程详情至顶端

培训对象

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管

培训收益

■了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织
■优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力
■平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率

课程内容

【课程大纲】
一、生产管理新思维
■市场变化及其带来的内外部压力
■生产运作对客户满意度和财务成果的影响
■MTS(按库存生产)和MTO(按订单生产)的生产管理特点
■精益生产管理理念及其指导作用
■生产管理部门的计划-组织-协调职能

二、生产计划系统
■市场预测与生产计划的衔接与平衡
■减少预测中的“牛鞭”(失真)效应
■生产经营计划与生产预算
■主生产计划
■物料资源计划
■生产能力计划
■项目计划
■订单流处理
■生产计划与物流管理信息系统

三、排产管理
■生产订单的评审与优先级管理
■总装线的排产管理
■加工/(零)部装线的排产管理
■内部生产物流与外部供应物流的协调
■生产瓶颈的管理
■紧急订单的处理
■生产跟踪、调度与数据收集
■库存控制的经典方法与工具
■MRP与推动式管理
■JIT(准时化生产)与看板拉动式管理
■MRP+ JIT的集成

四、生产绩效管理
■生产统计与生产分析
■生产系统关键绩效(KPI)指标

师资介绍

【讲师介绍】
张老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,毕业于国内知名大学,后赴德国留学,并进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位,同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理,厂长,公司总经理等重要职务。作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建,开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行, DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和;作为厂长,张先生协调生产部门、物料部门及质量控制,计划等部门之间的各种问题,全面负责公司的每日生产运作,提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验,就质量控制和生产率的提高而言,张先生仅用1年的时间,将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%,生产效率提高了近50%。在改善的过程中,大量运用6Sigma的工具对流程进行改善;作为德资企业的总经理,张先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程, 对人力资源,供应商管理,产品开发和国产化,质量控制,问题的解决,生产流程的设计,成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验;张老师,具有较丰富的企业咨询和培训经验,并运用现代培训手段和互动式教学方式,将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达,培训内容充实、条理清楚,富有感召力。
张老师曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训,包括宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业,并受到公司的好评。

其他信息

柔性生产计划与生产排程管理(上海,4月18-19日)
【培训日期】2009年4月18-19日
【培训地点】上海
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话:010-63836477 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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