课程详情
培训对象
◇ 管理者代表;
◇ 品质管理层人员。
◇ 公司体系推行维护员/体系专员/生产管理人员;
◇供货商和分包商评审的采购人员;
◇进行内部审核的人员
◇ 品质管理层人员。
◇ 公司体系推行维护员/体系专员/生产管理人员;
◇供货商和分包商评审的采购人员;
◇进行内部审核的人员
培训收益
1） 通过培训，使学员树立新的管理理念，掌握战略技巧，供应商管理及降低采购成本的最新理论和经验；
2） 通过现场模拟操作提升企业内部人员的管理素质；
3） 通过互动和学员参与大量成功案例分析，改善及实施企业内部管理的流程及操作；
2） 通过现场模拟操作提升企业内部人员的管理素质；
3） 通过互动和学员参与大量成功案例分析，改善及实施企业内部管理的流程及操作；
课程内容
1）质量管理体系和其它管理体系的兼容性（如环境、职业健康、营销和人力资源管理体系；）
2）管理过程的策划/分工/执行和改进;
3）如何确保质量体系所需的过程得到建立、实施和保持；
4）如何在质量管理的基础上完善其他管理职能，如人力资源管理、团队建设、
市场营销、创新和改进；
5）针对化妆品GMPC有关标准的讲解及如何实行；
6）如何强化供应商过程控制,提高供应商产品质量,交贷准确率和持续改善.
7）如何强化供应商过程控制,提高供应商产品质量,交贷准确率和持续改善
及提高物料免检率和实现”零库存”
8）为了有效的运行体系提供具体方法,包括执行、审核技巧、沟通技巧及聆听技巧,并运用技巧， 使问题不再重复发生而减低管理成本；
9）如何从容应对各验厂人员的技巧及方法讲解;
10）案例分析、经验分享及模拟练习;
11）考试;（考试合格颁发劳动局认可的个人资格证书）;
2）管理过程的策划/分工/执行和改进;
3）如何确保质量体系所需的过程得到建立、实施和保持；
4）如何在质量管理的基础上完善其他管理职能，如人力资源管理、团队建设、
市场营销、创新和改进；
5）针对化妆品GMPC有关标准的讲解及如何实行；
6）如何强化供应商过程控制,提高供应商产品质量,交贷准确率和持续改善.
7）如何强化供应商过程控制,提高供应商产品质量,交贷准确率和持续改善
及提高物料免检率和实现”零库存”
8）为了有效的运行体系提供具体方法,包括执行、审核技巧、沟通技巧及聆听技巧,并运用技巧， 使问题不再重复发生而减低管理成本；
9）如何从容应对各验厂人员的技巧及方法讲解;
10）案例分析、经验分享及模拟练习;
11）考试;（考试合格颁发劳动局认可的个人资格证书）;
课程安排
第一天为：1-6
第二天为：7-11
第二天为：7-11
师资介绍
邓文海先生：工商管理硕士、美国人力资源管理协会会员、国际注册IRCA ISO9000注册主任审核员、英国AISGQS9000注册审核员、GMPC高级导师及高级顾问、B R C高级导师及高级顾问 、英国工业工程师学会会士；获取香港工业学院高级文凭、香港大学证书、香港理工学院管理文凭。亦为多间海外院校与机构客席导师，如：挪威船级社DNV、天祥集团（深圳Intertek）ITS
其他信息
超值服务：免费参加阳光三大平台交流：
1. 阳光管理 论坛；
2. 经理人俱乐部活动；
3. 阳光同学会.
培训费用包括：证书费，资料费，茶点，午餐费及工作坊解答；
培训费用入场时一次性交清；入场时请交二张一寸免冠彩色照片及提供身份证复印件一张；
1. 阳光管理 论坛；
2. 经理人俱乐部活动；
3. 阳光同学会.
培训费用包括：证书费，资料费，茶点，午餐费及工作坊解答；
培训费用入场时一次性交清；入场时请交二张一寸免冠彩色照片及提供身份证复印件一张；
