[内训课]简报与表达技巧

  • 课程编号:C0002187
  • 发布时间:2009-04-02
  • 浏览量:117,050
  • 状态:发布中
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培训对象

销售等中高层干部

培训收益

课程目的:
1. 使学员了解简报的类型与作用
2. 使学员掌握成功简报的要点与流程。
3. 使学员具备设计简报内容的理论基础及实务能力。
4. 使学员具备把简报和听众的兴趣结合起来的技巧
5. 设计和组织精致的简报内容
6. 了解如何拟订完整的简报计划
7. 使学员能运用适切的表达技巧,成为杰出的简报者,包括:
 如何建立自信及自我形象?
 如何吸引听众的注意力。
 如何运用简洁有力的口语,表达自己意念?
 如何运用整体架构及组织技巧,使听众易于吸收了解
 如何表现出众的仪表风范,赢得听众的敬重与信服?
 灵活应对难应付的提问和情景
 运用放松技巧,克服紧张情绪
8. 使学员具备应对特殊简报情境的系统能力,包含以下几个部分:
 迅速突破心理恐惧
 动态思维方式训练
 克服怯场的自我调控技巧
 建立自信心的方法
 加强能量的技巧
 处理提问的技巧
 如有效地运用各种活动或辅助媒体,传达简报的设计意念与实质内容?
掌握即兴演说的方法与作用

课程内容

课程大纲:
一、 成功的简报
 简报技巧在廿一世纪的重要性
 简报的作用
 简报者面临的挑战
 简报的类型区分方法
 从简报的目的区分简报
 发表型简报
 激励型简报
 竞争型简报
 说服型简报
 从简报的情境区分简报
 专题式简报
 演示式简报
 即兴式简报
 从简报的环境区分简报
 公开式简报
 特别场合的简报
 小团体中的简报
 从简报的听众区分简报
 面对公众的简报
 面对领导的简报
 面对下属的简报
 面对客户的简报
 面对协作者的简报
 面对利益相关者的简报
 不同类型简报的特色与要点
 综合各维度标准的界定
 掌握关键重点
 典范类型的案例解析
 成功简报的5P
 调研Probe
 计划Plan
 练习Practice
 表达Present
 回顾过程Process
二、 简报的准备
 成功简报的预应准备
 设定简报参数
 建立听众档案
 如何将简报的内容导入自己的已知范围
 找出尚需努力的范围
 不同类型简报的开场白
 不同类型简报的主体规划
 不同类型简报的结语设计
 将内容概括成预案
 简报的准备:从头开始
 充分的准备决定简报的成败
 了解简报形式
 了解简报的主题。
 决定目的,听众在听完简报后的反应
 分析听众
 对3P(People、Purpose、Place)的分析
 收集材料
 组织收集到的信息
 论证自己的观点
 简报的设计
 制作演示文档
 索引卡(Index Card)的准备及时间设定
 简报的准备:组织与列提纲
 如何组织你的简报辞
 编写前的准备工作
 编写时应该注意的事项
 依据不同的题材,决定开场的方式。
 如何推向高潮切入主题
 组织简报主体
 有力而贯穿全场的论点
 以创意的方式结束简报
 语言文字的基本概念
 快速理解结构技巧
 语言训练,意思精简
三、 简报的临场表达技巧
 仪表的要求
 形象基本概念
 建立基本形象
 衣着如何配置
 提升自信形象和自信心的技巧
 最佳化形象
 形象灵活化训练
 专业简报技巧
 黄金十五秒—出场技巧
 关键的十分钟—迅速抓住现场
 口语表达的技巧
 非口语表达的技巧
 肢体语言的运用
 手势的运用
 眼神运用训练—视域扩阔
 眼神运用训练—增加力量
 眼神运用训练—场面控制
 手势运用训练—配合内容
 身体语言训练—能力扩张
 身体语言训练—情绪表达
 一心多用能力训练
 超语言表达的技巧
 声调的运用
 声调能力
 声调能力训练—声量扩张
 声调能力训练—配合内容
 声调能力训练—情绪表达
 声调能力训练—配合听众
 速度的掌握
 声音表情
 克服紧张的技巧
 自我情绪调控
 克服怯场的自我调控技巧
 建立自信心的方法
 加强能量的技巧
 问与答的技巧
 处理提问时的注意点
 何时回答问题
 希望营造的气氛
 回答问题的三个步骤
 处理问题的选择方案
 突发状况与异议的处理技巧
 简报实战技巧
 对时间的控制
 对场地的认识
 场地控制光线
 场地控制场地布置
 视觉辅助工具的选择
 使用视觉辅助器具的益处
 视觉辅助器具使用原则
四、 演示技巧与即兴简报
 即兴简报的作用
 描述团队愿景,激励士气;
 塑造产品价值,有效推广;
 岗位竞聘;工作述职;
 商务谈判;高效沟通;
 各种会议主持、报告
 即兴简报的技巧
 迅速突破心理恐惧
 动态思维方式训练
 即兴简报的四个步骤
 如何赢得听众的心产生共鸣
 三分钟构思提纲法
 让语言具有生命力
 超级说服力的五大关键
 演示的策略运用
 演示的4PS
 演示场地的安排
 演示的内容
 演示内容的架构
 演示的辅助器材运用
 投影片的制作
 海报的呈现
 资料的设计
 演示的表达技巧
 演示者的6CS
 演示时的互动技巧
 演示时的临场反应
欢迎有需要的企业和顾问公司的朋友合作,如需合作请直接联系我们,我们会为您提供优质的课程服务
课程服务热线:0755-61336201 手机:13725535995
管理部经理兼讲师特别助理:曾令华(先生)
电子邮箱:info@szmccarthy.com
公司主页:http://www.szmccarthy.com/

师资介绍

讲师:刘成熙 (台湾)
学历:政治大学法律系毕业,MBA
经历与现职
台湾大英法律事务所所长
欧亚法律事务所合伙律师
雍华国际电子有限公司CEO
春达国际股份有限公司总经理
台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总
广东龙邦物流有限公司执行副总经理
深圳市麦金士企业管理咨询有限公司资深讲师
演讲与授课专题
企业策略规划与管理
年度策略规划与执行
市场营销与销售管理
中高层主管MTP系列
魅力领导与统御艺术
授权与激励
情景领导
领导力策略
经营管理优势塑造
优势商务谈判技巧
非人力资源经理人的人力资源管理
招聘与面试技巧
企业内部讲师培训
执行力永续领先
大客户销售技巧
销售队伍建设与管理
优质沟通与协调
跨部门沟通技巧
部属培育与教练技巧
目标管理与绩效考核
冲突管理与组织行为
演讲与表达技巧
问题分析与解决方法
时间管理
情绪与压力管理
高效能创新思维
高绩效团队建设
客户服务与抱怨处理技
采购谈判技巧
与客户沟通的N个技巧
绩效辅导与评估面谈技巧
创新思维能力提升

服务客户:
富士康企业集团(深圳、上海、北京、烟台、太原、晋城、杭州、苏州、武汉)
中紡集團/中国电信/中国移动中海石化
华侨城企业集团
深圳市中兴通讯股份有限公司
深圳航空
深圳华为技术服务有限公司
爱默生网络能源有限公司
傲天信息技术(深圳)有限公司
佳口食品(中国)有限公司
深圳市海王生物工程股份有限公司
深圳市腾讯计算机系统有限公司
深圳市农产品股份有限公司
聚友实业(集团)有限公司
西部联合物流有限公司
深圳桑菲集团有限公司
深圳市太太药业股份有限公司
普诚科技(深圳)有限公司
广东科龙电器股份有限公司
河南省新飞电器企业集团
盛凌实业(深圳)有限公司
广东龙邦物流有限公司
深圳万科企业股份有限公司
招商房地产有限公司
顺达电脑厂有限公司
汉达精密电子科技(顺德)有限公司
深圳天音通信发展有限公司
顺德科威电子厂
艾美特电器
湖南省三一重工股份有限公司
重庆银钢企业集团
野宝车料工业(深圳)有限公司
杭州西子奥的斯电梯有限公司
佛山市惠泉建陶有限公司
深圳市海王星辰医药有限公司
深圳中电投资股份有限公司
康佳集团股份有限公司
四川绵阳卷烟厂
四川长虹电器股份有限公司
美的厨具
爱默生网络能源有限公司
深圳振华富电子有限公司
深圳雨尔科技股份有限公司
志高空调
华为科技
玉溪红塔集团
万达利集团有限公司
建兴光电广州有限公司
西子浮信科技有限公司
兆文紡織服裝深圳有限公司
广东东菱凱琴集團
永旺商业集团
广东吉之岛商贸百货有限公司
深圳永旺商业有限公司
日东电子(深圳)有限公司
鑫茂科技(深圳)有限公司
深圳联合船舶代理有限公司
深圳西部联合物流有限公司
广东大亚湾核电运营管理有限公司
德之杰电子(深圳)有限公司
上海通用汽车金融有限公司
广州新科安达后勤
帝斯曼(中国)有限公司
中航信息技术股份有限公司
中国长城计算机集团有限公司
斯比泰电子(深圳)有限公司
野宝车料工业(深圳)有限公司
力野精密工业(深圳)有限公司
佛山澳美铝业有限公司
东莞富华电子有限公司
德赛电子集团有限公司
上海医药集团
深圳计量质量检测研究院
新世界百货集团
海南航空

咨询顾问客户;
陆海交通事业股份有限公司顾问
神广电信股份有限公司顾问
宏巨建设股份有限公司顾问
来阳实业集团顾问
真王咼咖啡连锁事业顾问
汕头超声印制版顾问 六西格玛与精益生产项目
龙邦物流顾问 年度经营规划与人力资源项目总顾问
力野精密制造深圳有限公司顾问 年度经营规划与人力资源项目
富华電子东莞有限公司顧問 人力资源管理项目总顾问
佛山澳美铝业有限公司顾问 薪酬管理与绩效管理项目总顾问
新世界百货集团 企业文化构建与提炼项目总顾问

讲师风格;
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕鬆愉快;講師行業經驗豐富,
可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合

点 评:两岸三地知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究
,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用
,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的课程得到众多企业(如富士康、中石化、太太药业等)及学员的认可和好评。
企业满意度持续保持在90分以上。

富士康科技集团中央人资以及其他事业群/广东志高空调股份有限公司/深圳华为技术服务有限公司/深圳招商房地产有限公司/浙江杭州西子奥的斯电梯有限公司/惠州德赛能源科技有限公司/康佳集团股份有限公司/福建实达电脑设备有限公司/友达光电(苏州)有限公司/中电投资股份有限公司/唯冠科技(深圳)有限公司/深圳野宝车料有限公司/斯比泰电子深圳有限公司/腾讯计算系统有限公司/中兴通讯有限公司/美的集团

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演讲与授课专题: 企业战略管理与策略规划 年度经营计划制定与执行 互联网时代的企业成长管理 互联网时代的变革管理 互联网时代的变革领导力 企业变革整合...

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