厂长、经理、及各部门主管

【课程目的】
掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术，使您的选人、用人更能符合企业实际需求，从而优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化，为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境。

【课程内容】
1．部门内人力资源规划
公司总体战略规划的展开
工作流程规划
部门发展目标的确立
部门人力资源的规划
部门间人力资源的互通与配合
2．工作设计
部门内组织设计
部门组织职责的划分
岗位职责的表述
岗位任职资格的确定和人员配备
3．人才选用
关于人才素质标准的认识
根据工作岗位选用人才
4．人员培训
人员培训的几个误区
岗位工作内容的文件化
人员培训的长期性和艰巨性
人员培训的最终目标
5．人员的选拔和梯队建设
员工的工作能力和素质的评价方法
员工工作考核
员工成长激励机制的建立
优秀员工的发现和梯队式培养