[公开课]9001:2008质量管理体系的解读与实施

  • 课程编号:C0002112
  • 发布时间:2009-03-31
  • 浏览量:116,564
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:1380(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:1500(为您节省了120元)
  • 课程时长: 12小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 
  • 课程提供方:中国培训资讯网
  • 开课时间: 2009-04-11 至 2009-04-12(已过期)
  • 开课地点: [苏州]苏州

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培训对象

质量保证经理,ISO实施小组成员,管理代表和ISO内部审核员

培训收益

ISO9001:2008质量管理体系的解读与实施(苏州,4月11-12日)
■理解ISO9001:2008和一个公司质量管理体系的联系,并定义优胜者方法。
■理解确定客户相关过程,建立测量标准;
■提高对ISO9001:2008的认识水平,熟悉标准要求;
■学会有效实施质量管理体系的战略和方法;
■评估文件要求,产生文件化的方法;
■了解质量管理体系注册审核的实施章程
■具备在公司内部组织实施标准的基本知识和技能。

课程内容

【课程背景】
介绍ISO9001:2008的背景、目标和具体要求;比较2000版本和2008版本标准的差别;说明ISO9001:2008有关质量管理体系和持续改进的范围;提供了理解、文件化和实施质量管理体系的完整指导;确定实施或将现有的质量体系升级到ISO9001:2008的具体步骤;引入了国际上顶尖的理念和方法。

【课程大纲】
■ISO-9001:2008家族概述-结构和范围
■对变化的需求
■客户需求
■ISO改版的目的
■ISO 9001:2008结合的管理原则
■制定和实施计划
■ISO 9001:2008家族的变更
■关键术语和定义
■建立质量管理体系
■持续改进
■ISO 9001:2008质量管理体系
■ 质量管理体系
■ 管理职责
■ 资源管理
■ 产品实现
■ 测量、分析和改进
■ISO 9001:2008的变化
■ISO 9001:2008的新要求
■企业导向
■实施策略
■最高管理者的作用
■策划过渡
■对质量管理体系寄予期望
■确定质量目标
■质量目标对应客户要求
■在业务计划中结合目标
■ISO 9001:2008经营策划过程
■确定关键过程
■关键过程定位
■建立实施结构
■制定数据管理计划
■数据策划和过程
■质量管理体系的文件化
■ISO 9001:2008质量计划
■管理评审过程
■管理评审的关注点
■执行有效的管理评审
■客户满意度
■内部质量审核

师资介绍

【讲师介绍】
李老师,中国培训资讯网()资深讲师。毕业于石家庄经济学院经济管理系,通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师,曾任职于大曜电子有限公司(马来西亚)有限公司品保课长,为多家管理咨询机构聘请为顾问讲师。李老师擅长ISO 9000国际品质体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统/QC080000体系、GP/ROHS、5S、QC七手法、TQM、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营。
李老师曾服务过的企业有:好孩子集团;佳可机械;伟克健身(改善顾问)。沪华五金;宏格紧固件;铁鹰橡胶;绿来宝环保科技;新太铜高效管;布蕾德光电;尧芳电子;宏荣电子;微容电子;容安汽车;硕兴金属;达通科技;上海安积滤品;丰旺印刷;华丽印刷;海贝童车;事达铝品;富雷克净化;宏扬机电;恒升昌表面处理;立河精密电子;镒松化工;利丰橡塑等数百家公司。

其他信息

ISO9001:2008质量管理体系的解读与实施(苏州,4月11-12日)
【培训日期】2009年4月11-12日
【培训地点】苏州
【费用及报名】
1、费用:培训费1380元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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